從故事中學(xué)什么

稻盛和夫的敬天愛人源自西鄉(xiāng)隆盛的遺訓(xùn),

把目標(biāo)細(xì)分一下,他的成長經(jīng)歷,在松風(fēng)工業(yè)工作階段,創(chuàng)業(yè)階段期間建立阿米巴團(tuán)隊,胃癌后反思出家,出山拯救日航。

一、成長階段。

稻盛和夫小時候是孩子王,經(jīng)常犯錯和批評,有兩次被欺騙的經(jīng)歷對他影響很大,,所以他小時候就學(xué)會了如何獲得人心,了解到分辨他人話語真意的重要性。因為父母的影響,稻盛和夫從小就養(yǎng)成為人處世的基本原則。高中的時候,稻盛和夫幫家里做事,推銷自家生產(chǎn)的紙袋,他將整個鹿兒島市劃分成七個區(qū),按照每天一個區(qū)的順序,輪流去推銷,做到按照事先劃好的順序,每一周,相同的時間出現(xiàn)在相同的店鋪,當(dāng)他把想法付諸實踐后,訂單源源不斷的增加,一年時間把競爭對手?jǐn)D出了鹿兒島市,并且他從推銷紙袋中學(xué)會了做生意的竅門。在這個過程中,因為年紀(jì)小,中老年婦女很喜歡購買他的紙袋。

從這個案例我看出來稻盛和夫運用目標(biāo)細(xì)分,橫向縱向都有,數(shù)量級和冠軍級習(xí)慣,激發(fā)自身優(yōu)勢,直接把競品干趴下了。還隱隱約約的有寫寫畫畫,市調(diào),堅持=人民幣。

二、在松風(fēng)工業(yè)工作階段

稻盛和夫因為親人結(jié)核病去世,所以想報考大阪大學(xué)醫(yī)學(xué)部,結(jié)果落榜,最后選擇了鹿兒島大學(xué)的有機化學(xué),當(dāng)他快畢業(yè)的時候,日本就業(yè)環(huán)境很差,經(jīng)過熟人介紹進(jìn)入松風(fēng)工業(yè),但是有個前提必須是無機化學(xué)專業(yè)畢業(yè)。當(dāng)時只有半年時間,他才開始研究無機化學(xué),他根據(jù)鹿兒島市入來町發(fā)現(xiàn)黏土礦藏這個市調(diào)信息,把畢業(yè)論文定為《入來黏土的諸物理性質(zhì)》,經(jīng)過半年時間不眠不休的研究,他的論壇得到教授的高度評價,最后順利轉(zhuǎn)為無機化學(xué)專業(yè),成功進(jìn)入松風(fēng)工業(yè)。這個故事里,稻盛和夫苦干+巧干,運用單點爆破,專攻一個目標(biāo),最后成功的轉(zhuǎn)專業(yè)。

當(dāng)?shù)臼⒑头驖M懷希望發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實殘酷,想辭職家人不同意,每天厭煩工作,然后他開始反思,稻盛和夫開始轉(zhuǎn)變思維,全心全意的投入工作,市調(diào)發(fā)現(xiàn)陶瓷零部件需求逐漸增多,因此他集中精力研究陶瓷材料,因為對陶瓷不懂,逆向思維,反而成為自身優(yōu)勢,從而不斷獲得不同凡響的研究成果。市調(diào)+苦干+時刻激發(fā)自身優(yōu)勢。

在成立特陶科,稻盛和夫親自到市場選拔合適的人才,給他們灌輸努力工作的思想,讓員工徹底明白工作的意義,每天夜深人靜了,大家依然能夠全神貫注的傾聽稻盛和夫談話,為了加深與下屬員工的關(guān)系,經(jīng)常會一起出去喝一杯,開懷暢飲,因為他的大部分工資都花在應(yīng)酬上。但是大家因為他的教育而被激發(fā)出了熱情,有了集體的凝聚力。后來在新產(chǎn)品研發(fā)的緊要關(guān)頭,因為成本原因,頒布禁止加班令,因為他不能容忍為了加班費而刻意延誤怠工的想法,他反復(fù)不斷向眾人解釋,說這個做法有助于事業(yè)的成功,每天晚上都向大家宣傳,最后贏得大家的共鳴,因為潛移默化的影響,眾人都和稻盛和夫一樣苦干。這個故事里有縱向細(xì)分,數(shù)量級,還有登門檻,沒有自掏腰包的鋪墊,后來稻盛的做法大家肯定會抵制。

1957年春,松風(fēng)工業(yè)工會罷工,稻盛和夫為了公司的利益,特陶科一直保證生產(chǎn),因為開除團(tuán)隊里的不良員工,遭到公開批斗,矛盾不斷,但是他沒有屈服,他一直堅持做正確的事。堅持=人民幣,把一件事徹底做透。

1958年春,稻盛和夫得到一個邀請,去巴基斯坦工作,工資是當(dāng)時月薪的十倍,經(jīng)他的教授分析,放棄了這個誘惑,因為離開日本,就離開了最新技術(shù)的最前沿。時刻要激發(fā)自身優(yōu)勢,借力,單點爆破就是控制欲望。

三、創(chuàng)業(yè)階段

1958年底辭職,因為新的領(lǐng)導(dǎo)無視年輕人的辛苦,不尊重手下人,同年12.14日結(jié)婚。創(chuàng)業(yè)前期有個小故事,西枝先生親自注資,還以房子為擔(dān)保,從京都銀行貸款1000萬給稻盛的新公司,和一起從松風(fēng)工業(yè)辭職的朋友寫血書,眾志成城,團(tuán)結(jié)一致,為世間和人類作出貢獻(xiàn)。人情做透,為了共同的目標(biāo)而努力。

1959.4.1京都陶瓷以300萬日元,28名員工的規(guī)模,在京都市中京區(qū)西京原町正式成立。為了生存,稻盛和夫一家一家的推銷,接同行認(rèn)為做不下來的訂單,通過不懈努力,完成2630萬日元營業(yè)額,利潤430萬日元。冠軍數(shù)量級+差異化競爭。

1961年5月,發(fā)生員工請愿事件,稻盛開始苦思,什么是公司,公司的目的到底是什么,他對企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)有了清晰的認(rèn)識,確立了京瓷經(jīng)營理念的核心“在追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福的同時,為人類社會的進(jìn)步發(fā)展作出貢獻(xiàn)”。抓到公司經(jīng)營的本質(zhì),確立稻盛哲學(xué)的基礎(chǔ)

1956年,與吉田先生談話,稻盛才開始了解哲學(xué)一詞,并且通過學(xué)習(xí)西鄉(xiāng)隆盛的遺訓(xùn),領(lǐng)悟到企業(yè)經(jīng)營者在任何時候都必須做到身先士卒,如果無法全力以赴以超與常人的毅力投入到工作中,讓手下員工產(chǎn)生“再也沒有像我們老板這樣埋頭事業(yè),工作起來徹底無私忘我”想法的話,那么經(jīng)營者向員工們作出的指示和命令就難以得到徹底實施和執(zhí)行。這才是稻盛哲學(xué)建立的前提,也等于阿米巴團(tuán)隊的前提條件,等于716團(tuán)隊的前提。

稻盛哲學(xué)最重要的方程式:人生事業(yè)的結(jié)果=思維方式*熱情*能力。這里的思維方式是指一個人對人生和事業(yè)的思想態(tài)度=一切成交都是因為愛,熱情=不屈不撓的精神=把一件事徹底做透,能力是先天的。能力和熱情都是從0-100可以變化的,唯獨這個思維方式是-100到100,如果陷入消極負(fù)面的思維方式,那么越有能力,越有干勁的人,越容易陷入更加不幸的境地。

京瓷的成長依靠的是全體社員的齊心協(xié)力,遵循人間正道,勤奮熱情,一步一步堅定的實施,直到現(xiàn)在。但是之前稻盛的想法是京瓷的成功是因為他的技術(shù)和才干,他及時的糾正這個想法,做到律己,利他。

1983年,創(chuàng)辦盛和塾,感恩之情,將自己企業(yè)經(jīng)營的體驗和知識傳授下一代。

1984年,稻盛創(chuàng)辦京都獎,兩個目的,一是為了他人和世間傾力奉獻(xiàn)是一個人最高尚的行為,二是為了后來的人做一個榜樣。

在這期間,稻盛和夫一直反思如何抑制利己之心,他做到基于理性進(jìn)行判斷,付出持之以恒的努力,并且需要日日反思。

創(chuàng)辦第二電電公司,因為堅定“動機至善,私心了無”,并且不斷向DDI的員工反復(fù)灌輸“為了日本大眾,我們一定要讓日本的通訊費用降下來”,并且團(tuán)結(jié)全體員工,為了這個目標(biāo)全力以赴,終于DDI獲得成功。

京瓷創(chuàng)立第二座廠房的時候,創(chuàng)立了阿米巴。

稻盛和夫創(chuàng)辦盛和塾,京都獎,包括DDI的成功,都是因為他的利他之心。努力+利他=在自身不斷進(jìn)步發(fā)展的同時,對于一切都充滿愛。

四、65歲胃癌,出家

1997年,稻盛和夫身患胃癌,在接受手術(shù)之前,一直保持平常心,手術(shù)之后,因為不堪忍受肉體的痛苦,經(jīng)常遷怒別人。在進(jìn)行自我反省之后,為了盡一切可能磨礪自身心性,塑造一個更加完美人生的愿望,稻盛和夫入寺修行。稻盛感受到自己三點變化,首先是變得更加坦然地談?wù)摼袷澜绲脑掝},其實是曾經(jīng)需要刻意而為的事情也變得能夠輕松隨意地加以應(yīng)對,比如利他,能夠自然的規(guī)范自己是行動,再次,以前完全是依賴于理性來理解認(rèn)識的諸多事物,現(xiàn)在變得足以從心底里更加清晰地認(rèn)清它們的本質(zhì)。

五、78歲出山,拯救日航

簡單細(xì)分為五步:

第一,灌輸經(jīng)營哲學(xué),通過數(shù)量級培訓(xùn),建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人意識,明確責(zé)任,并要求學(xué)以致用。

第二,大刀闊斧的改革,比如停飛長期虧損的航線,減員,到2010年底,日航減員1.6萬人,有1.5萬人是自愿退職,真正辭退僅170人。

第三,在導(dǎo)入正確經(jīng)營哲學(xué)的同時,將阿米巴引入日航,所以的日航部門都劃分為一個一個小的阿米巴,從2011年4月,適合航空業(yè)阿米巴已經(jīng)在日航全面推行。

第四,徹底改變服務(wù)意識,以身作則,做到日航的服務(wù)是世界第一。

第五,制定適合航空業(yè)的日航哲學(xué),并將它作為日航的靈魂。

在學(xué)習(xí)稻盛和夫案例的時候,發(fā)現(xiàn)稻盛和夫的工作態(tài)度非常值得我們學(xué)習(xí),首先熱愛甚至迷戀自己的工作,熱愛才會全心全意的投入,就會產(chǎn)生良好的工作結(jié)果,這種工作態(tài)度和工作結(jié)果能獲得周圍人的肯定,就會讓人內(nèi)心感到滿足并產(chǎn)生自信,這又會成為動力,激勵人更加努力的投入工作。

工作就是勞動,勞動是醫(yī)治百病的良藥,工作能夠克服人生的磨難,讓人的命運獲得轉(zhuǎn)機。工作的兩個階段,第一是為了生存,為了溫飽,第二通過工作來磨練自己的心志,提高自己的人格。

原始社會的價值觀是勞動是美德,現(xiàn)代社會“勞動是苦役”,現(xiàn)在的人都要求工作時間盡量縮短,工作報酬盡量增加。

如何轉(zhuǎn)變這種狹隘的勞動觀,我們就要做到心態(tài)轉(zhuǎn)變,我們在學(xué)習(xí)課程的時候,雨總一直在改變我們,要求我們增加學(xué)習(xí)時間,養(yǎng)成冠軍級習(xí)慣,灌輸我為人人,人人為我的思想,通過各種手段,各種方式方法,循序漸進(jìn)的影響我們,當(dāng)我們做到固化后,我們就會發(fā)現(xiàn)自己渾身充滿正能量。

二、目標(biāo)細(xì)分案例的理解

我們發(fā)現(xiàn)京瓷公司經(jīng)營沒有建立長期計劃,這個和俞敏洪案例是相似的。因為目標(biāo)越遠(yuǎn)大,付出的努力越大,但是再努力離終點還是很遠(yuǎn),人就會泄氣,中途還會遭遇各種挫折,計劃就會作廢,通過縱向細(xì)分,京瓷公司只建立一年的年度經(jīng)營計劃,再細(xì)分成每個月,甚至每一天的具體目標(biāo),然后千方百計的去努力達(dá)成,西京原町第一是第一個大目標(biāo),實際細(xì)分就是所有的努力都要朝這個方向發(fā)展,今天的努力能看到明天,這個月的努力能看清下個月,今年的努力能看清明年的,就這樣,小小的目標(biāo)持續(xù)的完成,才有今天的京瓷公司。

京瓷公司創(chuàng)業(yè)的時候,一直主動接受別的公司認(rèn)為不能做的產(chǎn)品,將不可能變?yōu)榭赡?。為什么京瓷公司會這樣做,因為稻盛的哲學(xué)有一條:要一心一意的做事,把一件事做到完美主義。本質(zhì)要求我們把一件事做到極致。理由太多,妨礙進(jìn)步。

三、一切成交都是因為愛

在最初的時候,京瓷的客戶就是松下,開始是感激之情,后來松下的采購部門要求越來越苛刻,當(dāng)時稻盛對松下的不滿接近憎惡,后來他轉(zhuǎn)變思想,也就等于我們說的“一切成交都是因為愛”,因此松下的要求他都照單全收,后來產(chǎn)品品質(zhì)更卓越,價格更有競爭力,才有京瓷公司的蓬勃發(fā)展。

當(dāng)我們一直堅持“一切成交都是因為愛”的思想,其實就是幫助我們成長,我們的能力和身心得到鍛煉,幫助我們走向成功,這是一個良性循環(huán)。

四、反思

稻盛和夫的一生非常傳奇,達(dá)到一般人都無法企及的高度,那我們要通過目標(biāo)細(xì)分,慢慢的學(xué)習(xí)。

我們進(jìn)團(tuán)隊前,都是碌碌無為,都是受過挫折的孩子,現(xiàn)在看來正是這種不幸或考驗讓我們能學(xué)到這些有實際價值的知識,并且讓我們懂得苦干+巧干才能獲得人生的成功。不管我們處于任何境遇,都要抱著一切成交都是因為愛+把一件事徹底做透的心態(tài),拼命工作,持續(xù)努力,這才是最重要的。抱著一切成交都是因為愛的工作態(tài)度,我們的心性就能得到錘煉。

我們在學(xué)習(xí)中會遇到很多煩惱,現(xiàn)在學(xué)了目標(biāo)細(xì)分,就可以用來調(diào)節(jié)心態(tài),只專注于當(dāng)前的學(xué)習(xí),一心一意的學(xué)習(xí),不知疲倦的學(xué)習(xí),達(dá)成這個目標(biāo),我們才學(xué)習(xí)下一個目標(biāo),直到我們學(xué)會三大。我們每天寫總結(jié),一個目的是養(yǎng)成冠軍級習(xí)慣,還有就是每天反思,每天進(jìn)步,不斷激發(fā)自身優(yōu)勢。

以前進(jìn)團(tuán)隊之前,感覺學(xué)習(xí)是一件可怕的事,開始是團(tuán)隊要求,強迫自己學(xué)習(xí),現(xiàn)在是積極主動的學(xué)習(xí),下一步的目標(biāo)就是做到熱愛學(xué)習(xí),有了熱愛,加上養(yǎng)成的冠軍級習(xí)慣,我肯定能學(xué)好三大。

為什么要每天鼓勵自己,給自己100個贊?因為學(xué)習(xí)是枯燥的,單調(diào)的,給自己鼓勵才能更好的學(xué)下去。那為什么學(xué)習(xí)是枯燥的,單調(diào)的?因為在學(xué)習(xí)中會有各種的困難和煩惱,這時候很容易想太多,讓自己心灰意冷,產(chǎn)生消極情緒。那通過目標(biāo)細(xì)分,我不想不著邊際的事,我只專注當(dāng)天的學(xué)習(xí),我制定的目標(biāo)是今天的目標(biāo)今天一定要完成,沒有做到的及時反思,改進(jìn)。比如上一周制定的朗誦目標(biāo)我每天都不能完成,因為在辦公室里抹不開面子,也不方便,但我更想把它執(zhí)行下去,通過提問思維模式,我想到一個解決辦法,要大聲朗誦大聲背書的時候,我就到車間里去。我專注于這一個小目標(biāo),一心一意的去解決,就很容易解決這個問題。

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