一個人的性格、心氣、欲望，大半是先天注定，環(huán)境影響和后天教育也就是修邊，對核心素質影響很小，所以對于新人來講一份工作干的吃力、費勁正反饋少的情況下，焉知不是塞翁失馬焉知非福呢？！不過現實工作中，做人做事有1-2個優(yōu)點立足，是蠻好的合作，雙方也都不累呢。

去年入職的同事相處了將近1年，時間久了團隊的小伙伴也的核心素質也有了規(guī)律可參考。團隊的L性格活潑，是有目標、有心氣，肯努力的，進度雖慢，但日拱一卒，能堅持。技術老師沒有說透的意思大概是能力不足態(tài)度來湊。最近調整工位，L想和熟絡的人坐一起，我有些擔心是熟絡的人太近，會引發(fā)聒噪。去年團隊老大在和女朋友講話，L在對面很是聒噪，Leader當下就找了我要開人了，這個事兒剛被其他好事情蓋住一些，最終還是安排遠一些，事實證明是對的，其他人也覺得L太吵了，遠香近臭。態(tài)度好在L這里更像一個中性詞，不遠不近的，好在團建活動的時候性，格活潑的小伙伴確實好玩。

同事X熱心，愿意擔當，小公司沒有運維，我不太懂電腦，新人入職找他幫忙解決電腦問題，他還挺積極，每次都找他，后來老板就安排X盤點公司電腦這些事務，大大小小的事兒就找他了。他時不時請假，老板查請假看態(tài)度的時候，我提醒他，結果就是不可避免病假，幾次三番，只能作罷。老板講課電腦出問題，他裝完系統(tǒng)后，常用軟件沒裝，很多事情我提醒他，他要么解釋，要么沒有回應，或者回復有些自我。然后我們就那么合作維系著。感覺他屬于做事情這一卦的，懂些人情世故，但是又不太懂。精力旺盛，有點可惜的是不能集中一個點沖刺到一個小結果。

而另一個同事H,入職期間事兒也不少，可謂危機不斷，作為職能部門的我，H請假超多，團隊領導有意見，我組局當面溝通了一次，H態(tài)度誠懇，母親生病，事假客觀，化解團隊對他的不熟悉，建立信任，對跨部門的我也有回應有感謝。一來二去，幾次危機絲滑解決，他也一定是做了什么，從老板到我，都對他很是稱贊，在后期也贏得業(yè)務團隊的信任和重用。H是對人謙虛誠懇，及時回應，我都愿意多提醒，大概率業(yè)務上老師也愿意提攜的，技術進步挺快。