如何跟各種人解釋什么是產(chǎn)品經(jīng)理

認識我的人都知道,我是個愛炫耀的人……

虛榮心一直是我戰(zhàn)勝困難的驅(qū)動力來源之一……

在我簽下小米公司 MIUI 產(chǎn)品經(jīng)理的 offer 之后,蠻以為一定會有很多學(xué)妹爭著吵著要嫁給我、給我生猴子吧……

哪怕不好意思,起碼也應(yīng)該讓我聽到你們的歡呼吧……

卻沒想到,我聽到的,是這樣一些聲音……

臥槽學(xué)長聽說你去賣小米手機了,銷售經(jīng)理,一年幾十萬!

臥槽學(xué)長原來工作這么好找,那我還考研嗎!

臥槽學(xué)長還是你們產(chǎn)品掙錢多啊,我們碼農(nóng)累死累活也就那個數(shù)!

臥槽學(xué)長你會寫代碼?我搖頭。你會設(shè)計?搖頭。寫文案發(fā)微博做活動?搖……

臥槽學(xué)長……你是干啥的?

…………

我相信,很多新人產(chǎn)品汪肯定也有類似的困惑,到底該怎么解釋自己的這份工作,才能顯得不那么……Low?

所以,本文主要針對兩類用戶,一類是產(chǎn)品經(jīng)理的親朋好友,看完你起碼能認識到他做的是一份體面的工作……另一類就是剛剛或者即將入門的產(chǎn)品新人,希望我對這個職位的一些粗淺理解能對你有所幫助。

對一般同學(xué)解釋:

不需要寫代碼、寫文案,也不需要做銷售、做海報,最常用的工具是嘴和腦子,可以理解為項目經(jīng)理,不要求計算機專業(yè),薪資還挺高,只是需要你跟一群北大清華的去過微軟谷歌實習(xí)的研究生一起競爭而已。

對出國黨解釋:

別想啦,你出國刷個盤子掙得都比我多。

對考研黨解釋:

別想啦,像北京,一般只有研究生才有可能給解決戶口。

對師兄師姐解釋:

最適合產(chǎn)品經(jīng)理這個職位的,就是有傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的互聯(lián)網(wǎng)人,你干個兩三年再跳過來互聯(lián)網(wǎng)肯定就是總監(jiān)了。

對輔導(dǎo)員解釋:

一個月扣完稅也就一萬多塊錢吧。

對七大姑八大姨解釋:

挺好啊,掙的錢夠自己花,還有各種福利補貼,年終的時候發(fā)幾個月到幾十個月不等的獎金什么的。平時一般十點鐘上班,沒啥事的話也不需要加班。公司基本全是同齡人,對象挺好找的。

對爺爺奶奶解釋:

記得三國演義不,俺們就是軍事,在后面給人家出謀劃策,打仗都是靠將軍。

對父母解釋:

工作挺穩(wěn)定的,不會有人炒我魷魚,跟 CEO 之間就差三四級,所以也沒有什么好勾心斗角的。累不著,電腦是公司給配的,屏幕都挺大,看不花眼。飯也挺好吃,四季時蔬雞鴨魚肉還有湯。錢……家里錢夠花不,不夠花我寄點?

對程序員解釋:

你們在做一個復(fù)雜的大項目的時候,需要專注于技術(shù)實現(xiàn)的細節(jié),所以這個時候就需要我們這幫不太懂技術(shù)的人出來啦,脫離技術(shù)細節(jié)從宏觀上對整個項目進行把控,順便給你們打打下手,把需求分析啊、原型圖啊、結(jié)構(gòu)圖啊那些雜七雜八的活兒給干了。

對設(shè)計師解釋:

憑空讓你們創(chuàng)造一個 App 太難為人啦,你看我這個低保真的原型,我這個有點丑,不過你可以在這個基礎(chǔ)上自由發(fā)揮,肯定比我做的好看多啦~程序員那邊……沒事,我來當你倆中間人。你有啥事跟我說。

對運營解釋:

又遇到這個問題了啊?是挺煩的哈。來,我們一起做個東西,在機制上徹底避免這一類問題。

對產(chǎn)品新人解釋:

就好比一個游樂場,我們是負責根據(jù)市場調(diào)查決定這個游樂場是面向成人還是兒童,偏文化還是娛樂,再來決定游樂場里需要有哪些設(shè)施,這些設(shè)施都放在什么地方,接著去找工程師把這樣設(shè)施建造出來,找設(shè)計師把這些東西漆上油漆,找市場銷售把這個游樂園推廣出去。

對面試官解釋:

產(chǎn)品經(jīng)理可以用三個詞來概括:大學(xué)霸、潤滑劑、責任人。大學(xué)霸說的是產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常需要接觸不同的領(lǐng)域的知識,因此快速學(xué)習(xí)的能力是產(chǎn)品經(jīng)理必備能力之一。潤滑劑說的是溝通和協(xié)作方面,產(chǎn)品經(jīng)理往往是團隊各個成員之間聯(lián)系的紐帶。而責任人指的是,產(chǎn)品經(jīng)理不僅要做出最后的決策,更要對產(chǎn)品中出現(xiàn)的每一個問題負責,想要成為產(chǎn)品經(jīng)理,首先就要勇于承擔責任,成為一個值得信賴的、靠譜的人。

對我自己解釋:

其實以上都不重要……

要是你自己真正理解了這個職位,還會解釋不清楚?

對我自己來說,產(chǎn)品經(jīng)理是一種解題方法。

在生活中,我們會遇到各種各樣的問題。如何決定中午吃什么、如何讓這個瓶蓋更容易擰開、如何保證肥皂不容易從手中掉下來、如何讓男生在撒尿的時候不往外濺等等,各種問題。

產(chǎn)品經(jīng)理存在的意義就是解決這些問題,用評價體系告訴你哪道菜是這家菜館得分最高的、在瓶蓋上加一些螺紋可以增大摩擦力、肥皂的形狀可以做成更適合持握的紡錘型或者干脆把它做成液體。至于撒尿,你可以在廁所里貼上標語告訴大家“向前一小步,文明一大步”,實際上這也是大多數(shù)廁所都在采用的方案,但實際效果呢?什么樣的人才會亂撒尿?這些人如果針對在意文明,他們還會這樣做嗎?對產(chǎn)品經(jīng)理來說,可能更好的解決方案是利用這些人的心理特點,比如我就見到過一種,是在便池里做了個球門,上面懸著個小足球,撒尿的時候?qū)仕涂梢圆粩嗟剡M球進球,這就是一個非常有效的產(chǎn)品。

對,有效。產(chǎn)品經(jīng)理這種解題方法通常是極其有效率的。起碼對于一個不會寫代碼也沒有錢去搞投資的人來說是這樣的。

比如我在今年六月份的時候做的一個二手商城,上線后每天 PV 一萬,購買轉(zhuǎn)換率 20%,基本秒殺了校內(nèi)所有的二手論壇。當時就有很多人問我是怎么開發(fā)的這個復(fù)雜的系統(tǒng),服務(wù)器架在哪,前端誰來搞的,說好的你不會寫代碼呢?

其實那個二手商城用的是有贊口袋通的平臺,也就是通常大家所理解、所嫌棄的微商,從注冊到上線我只花了半天時間……

這就是產(chǎn)品經(jīng)理的價值。

不僅如此,這套解題方法還是通用的,適用于所有問題。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理這句話肯定是扯淡,要真這樣我還吹什么牛逼。但是,從另一個方面看,確實世間萬物都可以看成是廣義的產(chǎn)品。

比如這篇文章,也是一個產(chǎn)品,如何排版、如何行文、如何起一個容易傳播的標題這些都是這個產(chǎn)品的表層,更深層次的是你如何挖掘每一類人的需求,針對他們不同的需求,對“什么是產(chǎn)品經(jīng)理”這個問題做出不同的回答。這個思考本身,就已經(jīng)代表了產(chǎn)品經(jīng)理的很大一部分含義。

因此,每當有學(xué)弟學(xué)妹跟我抱怨,自己不懂技術(shù),沒有人脈,想做項目卻沒得做的時候我就想給他一巴掌。你生命中的每一件小事,大到生存毀滅,小到晚上吃啥,都可以用產(chǎn)品經(jīng)理這套方法去解決。怎么會沒有項目經(jīng)歷?

當然,我也說了,產(chǎn)品經(jīng)理只是其中一種解法,對現(xiàn)在的我來說它可能是最佳的解法,但這并不意味著會一直是。如果我有足夠多的經(jīng)驗和資源,那可能對我來說解決一個問題時最有效率的方法會是創(chuàng)業(yè),簡單粗暴,用我自己的雙手拿到我自己想要的,改善幾百萬人的生活。如果我有足夠多的資本和人脈,那可能更好的方案又變成了投資,談笑間檣櫓灰飛煙滅,一筆錢投出去,可能帶來的收益就可以惠及幾億人。

崗位從來不重要,所有工作的本質(zhì)都是一樣的,重要的從來都是你這個人,從來都是把問題解決掉。

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