???? 五一，公司給每位同事發(fā)了兩本書。是因為公司董事長個人心愿，每年五一要發(fā)書給員工。感謝公司董事長，一位有情懷、有追求的領(lǐng)導(dǎo)。

???? 其中有一本是《硅谷鋼鐵俠》，講述了馬斯克身兼數(shù)職，他是Paypal、Spacex、Tesla以及SolarCity等4家公司的CEO，這些公司涉及網(wǎng)上支付、火箭、電動車和太陽能領(lǐng)域，每家公司都在各自的領(lǐng)域掀起了顛覆性的革命。全書分辨講述了馬斯克在南非成長，途徑加拿大，達到美國。年少成名，金融危機的時候，面對技術(shù)和公司發(fā)展瓶頸，也被媒體渲染為兜售創(chuàng)意的騙子。最后，他忍受著難以忍受的屈辱和壓力，奇跡般的把這三家公司做成功了:spacex成為航空航天業(yè)最穩(wěn)定的運營商，特斯拉已經(jīng)成為全球最酷最暢銷的純電動豪華車，solarcity目前是消費者商用太陽能電池板安裝供應(yīng)商。

? ? 這是一本適合創(chuàng)業(yè)者的書。整合優(yōu)秀的工程師、政府、資本市場、全球產(chǎn)業(yè)鏈等優(yōu)秀資源，達到效率最大化。直面內(nèi)心，面對人性中的不同面，風(fēng)雨兼程，不曾言棄，超出了個人享受的界限，企業(yè)家整合資源、回報社會、促進社會進步和發(fā)展的企業(yè)家精神。

??? 這是一本適合管理者的書，數(shù)十年時間顛覆了歷史更久遠(yuǎn)的航空業(yè)、汽車業(yè)，硅谷互聯(lián)網(wǎng)公司的高效、扁平化、嚴(yán)厲、個人主義管理方式，值得我們思考。專制和民主，專制相對于民主，效率更高。仁者見仁，智者見智的問題。

???? 也是一本適合我們每個人的書，年少成名，保持內(nèi)心的好奇感和完美主義，踏實工作，面都壓力自我調(diào)。游戲思維,堅持自己。

??? ?? 印象最深的一句話，沒有不可能的事，只是成本和時間問題。,

?????? 看完想了很多，每個時代，游戲思維的人都會引領(lǐng)風(fēng)騷。印象比較深的一句話，世界上沒有做不成的事情，只是成本和時間問題。

????? 或許就是，心之所向，一往無敵。