以教為學(xué)時(shí)刻：

怎樣打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

1、打造差異化定位。面對(duì)“雙減”政策和擁擠的教培賽道，網(wǎng)易有道素質(zhì)教育的線(xiàn)下負(fù)責(zé)人段悅的破局辦法是：第一，先把轉(zhuǎn)型方向定下來(lái)，定為中國(guó)傳統(tǒng)文化；第二，做出差異化，通過(guò)復(fù)盤(pán)得出同學(xué)們很喜歡引入實(shí)景的教學(xué)；第三，說(shuō)服公司支持這個(gè)新思路，怎么說(shuō)服？直接向客戶(hù)求證。怎么讓客戶(hù)認(rèn)真填寫(xiě)調(diào)研信息？先展示我們的認(rèn)真。

2、疊加免費(fèi)服務(wù)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的珠寶市場(chǎng)，珠寶店老板易少鋒想到的破局辦法是：在單純的珠寶買(mǎi)賣(mài)基礎(chǔ)上，增加了珠寶維修，免費(fèi)翻新的服務(wù)。在跟大品牌競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，最難的其實(shí)是獲客，所以易少鋒還推出了一項(xiàng)現(xiàn)金回收服務(wù)，并且是按照逐年遞增的折扣來(lái)回收。

3、極致的渠道管控。面對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品的猖獗以及品牌信用被不斷消耗，渠道營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理陳瑛是怎么梳理渠道、維護(hù)品牌形象的呢？第一，和線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)商達(dá)成共識(shí)，以往曉之以理的辦法并不管用，所以必須要改變規(guī)則，與經(jīng)銷(xiāo)商約定的60%利潤(rùn)要分兩步才能拿到，其中20%變?yōu)槟甑椎莫?jiǎng)金，只有經(jīng)銷(xiāo)商做到品牌方的要求才能拿到。第二，對(duì)所有線(xiàn)下渠道進(jìn)行嚴(yán)格品控。

以上內(nèi)容是我學(xué)習(xí)羅胖精選的筆記。

讀書(shū)時(shí)刻：

看《汴京之圍》，了解了宋仁宗，一個(gè)表面上看沒(méi)什么豐功偉績(jī)的皇帝，但死后卻被無(wú)數(shù)人所悼念，甚至為了表明他的特殊性，世人第一次在他的謚號(hào)中用了“仁”字，正所謂“為人君，止于仁”，一個(gè)“仁”字，表明了一個(gè)時(shí)代的寬宏大度。

回顧9月4日：

1、睡眠8小時(shí)47分鐘。

2、排練2小時(shí)39分鐘。

3、銀行中級(jí)復(fù)習(xí)2小時(shí)38分鐘，已經(jīng)在朋友圈立下“軍令狀”。

4、讀書(shū)2小時(shí)15分鐘，繼續(xù)聽(tīng)一些人物傳記，看《汴京之圍》。

5、看電影2小時(shí)，看了成龍的《快餐車(chē)》，竟然是1984年的電影，臺(tái)詞設(shè)計(jì)太有意思了。

6、寫(xiě)作1小時(shí)12分鐘。

7、俯臥撐50個(gè)，體重58.75kg。

自我審視：

真是一個(gè)不錯(cuò)的周末，整體時(shí)間安排很充實(shí)。

9月小總結(jié)：

1、俯臥撐累計(jì)100個(gè)。

2、已聽(tīng)13本人物傳記，正在讀《秋葉特訓(xùn)營(yíng)：寫(xiě)作7堂課》、《汴京之圍：北宋末年的外交、戰(zhàn)爭(zhēng)和人》。

今天的主線(xiàn)任務(wù)：

復(fù)習(xí)銀行中級(jí)，刷題。

現(xiàn)在的復(fù)習(xí)辦法是直接刷題，遇到不懂的先標(biāo)記，然后集中一段時(shí)間具體攻克。

雖然后天中秋晚會(huì)，但朋友圈的“軍令狀”于我來(lái)說(shuō)更重要。

銀行中級(jí)這個(gè)考試可能并沒(méi)那么重要，重要的是自己的決心，通過(guò)考試就是我9月的主線(xiàn)任務(wù)。

加油，與君共勉。