2020年5月28日晚上，西安AACTP培訓(xùn)師俱樂(lè)部舉行了第八界官員選舉，我在本次選舉中擔(dān)任主持人。

本次的選舉，直到昨天還是比較擔(dān)憂的，因?yàn)閳?bào)名的人數(shù)太少了。俱樂(lè)部這幾個(gè)月受疫情等原因影響會(huì)員人數(shù)減少，大家參會(huì)意愿弱，競(jìng)選官員的意愿也弱，最終截止到昨天也才2-3個(gè)人報(bào)名。核心的VPE，VPM還都空缺。昨天下午還在跟劉主席聊這個(gè)是。直到昨天晚上，出現(xiàn)了一波報(bào)名小高潮，所有角色至少都有1人競(jìng)選了。自己才覺(jué)得稍微放心了點(diǎn)。最終今天的競(jìng)選還算順利，大部分角色都有2-3人參與了競(jìng)選。

在這次競(jìng)選中，讓我感動(dòng)的有俱樂(lè)部骨灰級(jí)會(huì)員華哥、珮瑜、艾霞的演說(shuō)，他們讓我感受到了，只要俱樂(lè)部有需要他們，他們隨時(shí)愿意付出，這樣一種堅(jiān)實(shí)可靠的力量。也感受到他們對(duì)俱樂(lè)部的信仰和愛(ài)。同時(shí)也感受到了新會(huì)員會(huì)俱樂(lè)部的熱情和期待。

加入俱樂(lè)部2年多，看到了頭馬俱樂(lè)部的能量，也看到了他的問(wèn)題。擔(dān)任官員一年半時(shí)間，越來(lái)越感覺(jué)到經(jīng)營(yíng)一家俱樂(lè)部的不容易。

對(duì)于頭馬的領(lǐng)導(dǎo)力，開始是不懂，覺(jué)得這里就是學(xué)演講的，學(xué)什么領(lǐng)導(dǎo)力啊。然后是感興趣，發(fā)現(xiàn)這里竟然可以培養(yǎng)演講之外的能力。然后是看不上，覺(jué)得頭馬的領(lǐng)導(dǎo)力跟公司的還是不能比。到后來(lái)覺(jué)得佩服，因?yàn)槟銢](méi)發(fā)強(qiáng)制大家，你給不了大家什么，而你還要把大家聚到一起做一件事，并做的出色。這時(shí)候，你能夠使用的，也就是如何關(guān)心別人，如何挖掘別人的潛能，如果用你的熱情點(diǎn)燃別人。 當(dāng)你沒(méi)有實(shí)權(quán)和物質(zhì)資源的時(shí)候，能做到這一切，可能才是頭馬領(lǐng)導(dǎo)力的一些意思吧。

經(jīng)營(yíng)一家俱樂(lè)部有時(shí)候就像經(jīng)營(yíng)一家餐廳。我們需要吸引客流進(jìn)店（來(lái)賓），需要讓客戶愿意充值（成為會(huì)員），需要讓員工穩(wěn)定（續(xù)費(fèi)），需要讓員工愿意成為骨干（官員），需要做出可口的飯菜（例會(huì)質(zhì)量），餐廳受疫情影響，我們也一樣，如果走出低谷，是我們共同的難題。如果原來(lái)我們是做川菜的沒(méi)有顧客，既然我們房租可以繼續(xù)用，那我們要不要重新裝成火鍋店繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。

俱樂(lè)部就是提供了一個(gè)低門檻的包容平臺(tái)/試驗(yàn)場(chǎng)，可以讓大家大膽去折騰去嘗試，最壞的結(jié)果演講演砸了，也就是俱樂(lè)部倒閉。還是可重頭再來(lái)的，而在這個(gè)嘗試的過(guò)程中遇到的問(wèn)題，如果善于總結(jié)背后那些能力和解決思路，是可以遷移到工作中的。這可能就是頭馬俱樂(lè)部的價(jià)值吧。