大猛子——羅馬與牛馬

1.大猛子是誰(shuí)?

是一個(gè)自媒體作者,其創(chuàng)作內(nèi)容都是工地生活,我看過(guò)幾次他的視頻,還不是拍攝工地工作生活,就是閑下來(lái)的時(shí)候講講工地上發(fā)生的事情,就是這樣,都被人說(shuō)成是勸學(xué)區(qū)或者考研區(qū)up主,因?yàn)楫?dāng)大多數(shù)工作實(shí)際內(nèi)容與實(shí)際環(huán)境被大多數(shù)學(xué)生知曉之后,那么對(duì)自己所學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的評(píng)價(jià)就會(huì)發(fā)生改變。

中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)體現(xiàn)出來(lái)了一種高度的流動(dòng)性是從幾年前特別是在服務(wù)業(yè)與一些底層崗位就體現(xiàn)出來(lái)的,但是這個(gè)在蔓延,由工地底層農(nóng)民工與工廠(chǎng)的底層普工向中層干部的后備實(shí)習(xí)生蔓延,為什么3000元能招到一個(gè)大學(xué)生,卻招不到一個(gè)農(nóng)民工,這個(gè)現(xiàn)象對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)是自嘲,但還真不是自嘲,因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)與升職難度不同,大學(xué)生去工廠(chǎng)或者工地是不太可能去力工或者現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)崗位工,是以其他崗位臨時(shí)被領(lǐng)導(dǎo)安排去干力工或者崗位工的活,注意這種行為是臨時(shí)性,跟農(nóng)民工老板不會(huì)談升職,主要是談你工作質(zhì)量。

實(shí)際工作環(huán)境內(nèi)容與學(xué)生想象的工作環(huán)境內(nèi)容落差過(guò)大,還有一點(diǎn)工地行業(yè)的一個(gè)性質(zhì),建筑的大部分建設(shè)者們只會(huì)在建設(shè)中工作,而建設(shè)完成之后基本上不會(huì)再回到自己所建設(shè)的地方,只能在這個(gè)工地與下一個(gè)工地之間不斷工作,這樣的工作會(huì)有成就感嗎?

許多人為中國(guó)基建速度而自豪,但是這種速度需要一部分的人長(zhǎng)時(shí)期的加班,幾乎沒(méi)有休息的工作,大部分人喜歡的是高樓大廈,而不喜歡天天半夜打灰的工作。

建設(shè)羅馬的牛馬們會(huì)享受羅馬城的繁華嗎?有人出生在羅馬,是不需要通過(guò)走路就能在羅馬城里,有些人通過(guò)走路或者坐車(chē)就能到羅馬,而有些人只能建設(shè)羅馬后再去建設(shè)巴黎,大概率不會(huì)去羅馬。

現(xiàn)在大多數(shù)的年輕人,工作環(huán)境與社會(huì)關(guān)系占工作評(píng)價(jià)的很大一部分,工廠(chǎng)與工地的環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)是要比第三產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè))的要高很大,工地上班你慢慢發(fā)現(xiàn)你只有工地,去城里,自身都會(huì)心態(tài)與習(xí)慣不平衡,工廠(chǎng)還好的點(diǎn)在于他的社會(huì)環(huán)境穩(wěn)定,一個(gè)工廠(chǎng)不會(huì)一年干完就去下一個(gè)地方,但是工地會(huì)啊。

當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)自己付出的代價(jià)大于自己的收益,人就會(huì)選擇放棄,躺平是這樣,生育率也是這樣,中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的高流動(dòng)性也是這樣。

2.為什么工地與工廠(chǎng)的流動(dòng)性會(huì)非常大?

這種流動(dòng)性的增加是來(lái)源于兩個(gè)方面,第一個(gè)方面是年輕人的信息渠道增多,導(dǎo)致他們吃大餅容易消化不良,他們?cè)诖髮W(xué)的期望過(guò)高,社會(huì)能提供的就業(yè)崗位有限,導(dǎo)致大學(xué)生的流動(dòng)性與跑路率大增;

第二是舊有的激勵(lì)模式的失效,在中國(guó)大多數(shù)市場(chǎng)進(jìn)入存量甚至縮量經(jīng)濟(jì)下,公司利潤(rùn)不足以支撐員工工資的上漲,員工理想工資與實(shí)際工資差距過(guò)大,實(shí)際上就是工作升職難,錢(qián)或者工作環(huán)境不好。

我的同學(xué)在前年的時(shí)候還想去考事業(yè)編,在跳槽之后,自身的工作環(huán)境好轉(zhuǎn)加上錢(qián)給得多,他已經(jīng)放棄了考事業(yè)編的想法,他所處的行業(yè)與大多數(shù)行業(yè)的現(xiàn)狀是相反的,醫(yī)藥行業(yè)是面臨業(yè)務(wù)量大增,而其他行業(yè)大多數(shù)是業(yè)務(wù)量減少。

所以我的另外一個(gè)同學(xué)在工作兩年之后的感悟就是選擇比努力更重要。

只要你工作環(huán)境改善了,工資到位了,你還會(huì)缺人嗎?特斯拉缺人嗎?

所以那些大叫年輕人不努力,年輕人吃不得苦的人,我想告訴他們一句話(huà),世界并不是圍繞著你一個(gè)人轉(zhuǎn)的,如果接受不了世界的變化,那么就不要無(wú)能狂怒,無(wú)能狂怒改變不了事實(shí)。

陳經(jīng)還說(shuō)“年輕人瘋了”,一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家不好好研究經(jīng)濟(jì)對(duì)生產(chǎn)率的影響,說(shuō)年輕人瘋了,我不記得他發(fā)過(guò)社會(huì)學(xué)方面的研究文章啊,生育實(shí)際上是勞動(dòng)力的再生產(chǎn),我身邊的年輕人生育意愿都高,但是生育行為都少,這不能用年輕人的精神狀態(tài)做理由吧?

陳經(jīng)的言論并不能改變生育率下降趨勢(shì)的事實(shí),同樣這些老板說(shuō)“年輕人吃不了苦”也不能改變一些崗位流動(dòng)率高的現(xiàn)實(shí)。

3.這種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的失效是普遍存在的嗎?

我在一本書(shū)上看到,這本書(shū)說(shuō)績(jī)效這種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的失效是必然,這種必然的依據(jù)記不太清了,用詞非常專(zhuān)業(yè),我也可以解釋績(jī)效慢慢失效的邏輯,績(jī)效是提升員工產(chǎn)出的一種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,目的是增加利潤(rùn),在市場(chǎng)沒(méi)有飽和的情況下,績(jī)效機(jī)制是十分有用的,因?yàn)楫a(chǎn)能滿(mǎn)足不了市場(chǎng)需求,不需要擔(dān)心銷(xiāo)量問(wèn)題,此時(shí)鼓勵(lì)生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制能為公司發(fā)展提供兩個(gè)方面的幫助,為公司發(fā)展提供了時(shí)間,也能提升產(chǎn)能來(lái)使得生產(chǎn)成本下降。

增量經(jīng)濟(jì)下,最重要的就是搶占市場(chǎng)要比其他跟公司快,所以在這種經(jīng)濟(jì)模式下的企業(yè)是以搶時(shí)間為第一要?jiǎng)?wù),績(jī)效方面不會(huì)考慮金錢(qián)成本,主要是要考慮時(shí)間成本,而在存量或者縮量經(jīng)濟(jì)下,公司考慮的是利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)與成本的下降,那么績(jī)效方面就非常謹(jǐn)慎。

這本書(shū)還提出了一個(gè)觀(guān)點(diǎn),說(shuō)的是要盡可能在減免企業(yè)稅收方面下功夫,不要在教育與基建方面下功夫,原因是企業(yè)得到了發(fā)展之后,自然需要更多員工來(lái)擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn),更多讀書(shū)的員工來(lái)升級(jí)與維護(hù)設(shè)備與對(duì)產(chǎn)品運(yùn)輸更高的要求,這樣會(huì)能提供更多就業(yè)崗位,需要高學(xué)歷的員工與基建的需求。

這種邏輯下,不會(huì)造成基建與人力資源的浪費(fèi),問(wèn)題在于這需要企業(yè)在賺錢(qián)利潤(rùn)之后繼續(xù)投入生產(chǎn),在增量經(jīng)濟(jì)情況下,這種模式的效果還好,但是在該行業(yè)是一個(gè)存量甚至是一個(gè)縮量經(jīng)濟(jì)下,加大投入生產(chǎn)的資金,如果從事其他行業(yè)的利潤(rùn)比制造業(yè)的利潤(rùn)高的話(huà),這種模式的效果不會(huì)太好。

而投入基建與教育行業(yè),就會(huì)找出資源閑置與資源錯(cuò)配的現(xiàn)象,好處在于他不會(huì)通過(guò)企業(yè)這一個(gè)組織來(lái)獲得想要的結(jié)果,而是很直接的提振就業(yè)與經(jīng)濟(jì)。

4.你覺(jué)得大猛子好不好?

我覺(jué)得大猛子挺好的,讓一些在象牙塔里面讀圣賢書(shū)的學(xué)生,提前了解社會(huì)與工作的現(xiàn)狀,這樣雖然會(huì)導(dǎo)致人員流失,但的確會(huì)減少人員的流失率,都知道這個(gè)工作是什么樣了,心里有準(zhǔn)備了,工作時(shí)間會(huì)比沒(méi)有心理準(zhǔn)備充滿(mǎn)幻想的人要長(zhǎng)久一點(diǎn)。

讓其他人了解行業(yè)現(xiàn)狀,能干的繼續(xù)干下去,不能干的早早選擇離開(kāi),對(duì)于學(xué)生與企業(yè)來(lái)說(shuō)都能節(jié)約時(shí)間與精力成本,這是好事啊。

5.有些人為什么會(huì)約談員工與統(tǒng)計(jì)員工自媒體呢?

我不認(rèn)為陳經(jīng)與這些老板蠢,我認(rèn)為他們是壞。

因?yàn)榱_馬需要牛馬建設(shè),一旦牛馬躺平了,不努力干活,羅馬城的建設(shè)速度就慢了。

黃老爺

因?yàn)辄S老爺需要鵝城百姓為他種煙土,老百姓都跑了,黃老爺一個(gè)人能種一個(gè)縣的糧食與煙土,現(xiàn)在機(jī)械化都做不到的事情,民國(guó)時(shí)期能做到。

這些老板與陳經(jīng)們需要大量的年輕人,他們才不用在工地與工廠(chǎng)干活。

以上就是我對(duì)大猛子的看法,一個(gè)好人,一個(gè)記錄自己生活的人。

下一周更新我對(duì)房地產(chǎn)的一些思考。

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