溫柔派副總李詩顏，上任第一天就給辦公室來了下馬威，在之后的一段時間里，倒是沒有找辦公室的麻煩，估計是接收工作，挑戰(zhàn)兩位部門經(jīng)理去了。
季靜完全站在一個旁觀者的角度看這位副總的為人處世，這一觀察啊，還真看出了點做下屬的哲學。
凡是肖總布置的任務(wù)，李副總都說好，轉(zhuǎn)頭就把任務(wù)分工，這個給部門經(jīng)理，那個給辦公室。
事情不用她親力親為的去做，只需要分工和跟進。還能在肖總面前留下乖巧、執(zhí)行能力強的好印象。嘖嘖，太聰明了！
季靜一邊觀摩、一邊學習。
可是，辦公室主任李建輝不高興了。副總又不是辦公室的直屬上級，憑什么工作都分給辦公室，本來就是一個蘿卜一個坑，干自己本職的工作都忙得團團轉(zhuǎn)，怎么還得承包車貸和商務(wù)的工作了！
李主任看著行政和人事都在分時間干另外兩個部門的后勤工作，想了想，宣布開會！
會上，李主任說：“我看到胡蝶和貝貝都在忙副總交待的事，你們本職工作做好了嗎？”
胡蝶答：“人家是副總，布置給我工作，我不能不做吧，所以就只能都做咯！”
貝貝也會答：“對啊，就是晚點交咯”
李主任回答：“你要明白你們的崗位職責，你們是做行政和人事，不是車貸和商務(wù)部助理，要幫忙的前提是先做好自身的工作，自身的工作都沒做好，去倒騰其他事，是本末倒置！”
胡蝶瞬間上道，明白了李主任的意思，回答“好的好的，我知道了！”
貝貝問：“我們先把自己的工作做好，再去做副總安排的工作對吧！”
胡蝶說：“是的，還要看有沒有時間做！”
辦公室?guī)酌?，這才明白李主任的意思。
之后李副總來追進度，胡蝶和貝貝都會答：還要晚幾天，本職工作這邊有幾個表要交，者幾個表有截止時間，不交會扣分公司的評分…
拖一天兩天還影響不了大局，多拖幾天，李副總就聞出來不對勁的味道，轉(zhuǎn)身去找了肖總。
肖總一個電話打來，讓李主任、胡蝶和趙貝貝都進了總經(jīng)理辦公室！
在去總經(jīng)理辦公室的路上，溫柔的貝貝問：等下肖總問起怎么辦？
胡蝶機靈得回答：有老大在呢，我們怕什么，老大給我們撐腰！
李主任橫了一眼胡蝶，說：就你聰明！
進到肖總辦公室，肖總一臉的嚴肅，正襟危坐的模樣，而李副總就站在一邊看著三位進辦公室。
肖總見到三人，直接開罵：“你們怎么做辦公室的？為什么不配合一線的工作？……”
李副總在一旁溫柔的說：“進度跟不上，是我的原因，辦公室本身工作就忙…”
聽著勸架，實際肖總聽了更火，繼續(xù)罵：“你們忙什么，一天到晚忙忙忙，又沒看到忙出個東西來，你們說你們忙了什么！說?。 ?/p>
李主任看到肖總罵了好一會了，有冷靜的傾向了，并沒有忙著解釋，而是用輕柔的語調(diào)說：“對不起肖總，對不起李總，沒有配合好一線的工作確實是我工作的失誤，等下我就跟我辦公室的人開會，研究怎樣更好的配合一線工作。”
李主任此話一出，肖總反而不知道說什么好了！
胡蝶和貝貝在心里給李主任點贊，果然是，把你的話說完，讓你無話可說??！
李主任停頓了三秒，看見肖總冷靜下來了，繼續(xù)說：“馬上就到6月底了，總部要對分公司進行半年度審查，肖總您也知道，這個審查直接影響到我們分公司的評分，這個評分直接影響您的績效，最重要的是影響下半年的營銷費用的額度！
我們不得不謹慎對待，從1月的各項賬目、各項管理工作著手，從頭到尾自查一次，查完了才敢上交。
她們做這個就得加班加點了，而且她們本來就是做行政和人事工作的，李總讓她們做個表還行，讓她們出宣傳方案和宣傳畫，這個能力上就做不到??！那原本專業(yè)人士1天就做完了，她們?nèi)旃烙嫸颊也坏椒较颍砸煌显偻系浆F(xiàn)在。我們辦公室的人能力不夠，還需要多學習多提升自己，真是對不起李總了！”
肖總聽完，轉(zhuǎn)頭問李總：“你不是只給辦公室做后勤工作，還讓她們做宣傳方案？”
李總回答：“我們分中心沒有專門的宣傳部門，這不都是屬于后勤工作嗎？所以我才交待給她們的”
肖總說：“我們公司和你以前的公司不一樣！辦公室每個崗位就一個人，只會本職工作上的事，不是包攬所有非銷售的事情，你看辦公室一共才6個人（5朵金花加李主任），把這么大個公司的行政人事財務(wù)搞好搞清楚就不容易了，哪還會畫圖?。 ?/p>
轉(zhuǎn)頭對李主任三人說：“你們回去吧，好好準備審查的工作！”
李主任做了多年的辦公室主任，搞政治的一把好手，趁勝追擊道：“正好肖總您提到這個問題，李總又剛來，很多情況還不熟悉，我們明確一下工作職責吧，省得以后還有這樣的情況出現(xiàn)耽誤一線工作的進度，肖總您說對吧！”
肖總點點頭，說：“你繼續(xù)說”
李主任回答：“辦公室就這5個女生，日常就是負責財務(wù)報銷，辦公用品領(lǐng)用和維修，招聘面試和培訓，以及跟分行聯(lián)系的工作。
所以，李總，商務(wù)和車貸這邊，涉及到這些工作的我們肯定積極配合，比如開展個活動需要采購報銷，需要去倉庫領(lǐng)用物品，有人員流失需要招人等等。其他工作真的需要看看我們有沒有這個能力和時間來定。”
李副總哪里不明白李主任的意思，立馬點頭，在肖總面前表態(tài)：“不好意思，是我把以前的工作方式帶到了新工作環(huán)境里，是我沒了解清楚情況，是我的錯”
李主任不讓李副總賣乖，立刻回答：“是我們辦公室的人能力跟不上您的要求，我們會開展內(nèi)部學習，好好上進！”
李副總尷尬得笑了笑。
這場戰(zhàn)役以李主任大獲全勝，回來胡蝶就嘰嘰喳喳的說給其他幾美聽，弄得5朵金花對李主任好一陣崇拜，李主任得瑟的回答：“不幫下屬扛無妄之災(zāi)的不是好領(lǐng)導！”
季靜點點頭，明白了這是作為一個團隊領(lǐng)導能管好團隊的基本功。
李副總和辦公室停戰(zhàn)還沒幾天，戰(zhàn)火跳過胡蝶和貝貝，直接燒到了季靜頭上。
這天下午，季靜被李副總喊到辦公室，李副總問：“為什么商務(wù)和車貸沒有培訓？”
季靜萬萬沒想到，李副總會拿自己開刀，呆愣著沒說話。
李副總看著季靜沒說話，以為她心虛，提高語氣問：“你是分公司的培訓師，不是銷售部的培訓師，你為什么只為銷售部工作，不為商務(wù)和車貸部工作呢？”
季靜一激靈，知道再不回答這個問題，她就要變成分化公司業(yè)務(wù)的壞人了，立馬提高音量回答：“
李總，公司的情況是這樣子的：銷售部是直銷加行銷的模式，每個月離職50-60人，也就是每個月也要招這么多人，而商務(wù)和車貸部門員工穩(wěn)定，一年也就離職兩個。所以每周的入職培訓99.9%都只有銷售部參加，商務(wù)和車貸不是沒培訓，是有人入職才參加入職培訓。
同樣的，入職3個月的新人特訓，入職半年的進階培訓都是針對入職時間的，符合這個時間的商務(wù)和車貸部的人員就一兩個，而銷售部有幾十上百人。
公司就我就一個培訓師，我的能力和精力都有限，您說我的工作安排，是就幾十上百人來安排，還是就一兩個人來安排？”
李副總說：“那也不能不管我們這兩個部門的培訓吧！”
季靜回答：“您這兩個部門的專業(yè)知識要求高，所以專業(yè)知識都是經(jīng)理培訓，而綜合性管理培訓，是三個部門一起的，比如后備主管、主管培訓班”
李副總抓到漏洞：“所以那些不是后備、不是主管的人，就沒有非專業(yè)知識培訓咯！”
季靜心里有種不能言說的無奈，特別想把面前的美女蛇暴打一頓！
