從17年年底開(kāi)始寫“讀書(shū)”（2017，2018，2019），到今年已經(jīng)是第四年了。
2020年于我也是很特別的一年。上半年的數(shù)月，滯留在上海酒店沒(méi)法回漢。這篇《過(guò)年》寫于武漢封城第五天，接著的幾篇《元宵節(jié)》、《二月》、《春分》記錄了那段時(shí)間的情感，現(xiàn)在重新讀來(lái)，很多場(chǎng)景歷歷在目。喜歡這樣一句話，它很好地詮釋了一段時(shí)光：我們傷心過(guò)，也感動(dòng)過(guò)；我們害怕過(guò)，也勇敢過(guò)；在這一年即將過(guò)去時(shí)，她已銘刻于心。
獨(dú)自困在酒店的日子，看了幾本書(shū)，寫了幾篇文章，作了幾場(chǎng)直播。周圍的環(huán)境很安靜，心卻很難靜下來(lái)。因?yàn)橐咔?，期間寫的幾篇與工作相關(guān)的文章都以遠(yuǎn)程協(xié)同為主題?！?a target="_blank">圖說(shuō)敏捷項(xiàng)目中的價(jià)值》與《敏捷項(xiàng)目中的隔空實(shí)踐》，嘗試了不一樣的表達(dá)方式。如我在文中寫到的：
兩年前在寫《項(xiàng)目管理中的敏捷實(shí)踐》時(shí)，對(duì)交付價(jià)值的理解并不十分深刻。很多時(shí)候，我們都能理解敏捷的實(shí)踐，卻忽視了敏捷的本質(zhì)。敏捷的本質(zhì)正是追求價(jià)值，這也是我們很多軟件從業(yè)者的初心。本文從構(gòu)思到成文花了一番功夫。我希望用更為簡(jiǎn)單、生動(dòng)的表述方式，因此采用了許多自己設(shè)計(jì)的圖畫。限于我的構(gòu)圖水平，還有很多瑕疵，但希望畫盡其意。
對(duì)敏捷本質(zhì)的理解，本身也是一種修煉。所幸身邊高手眾多，我能得以一直進(jìn)步。期間做了的幾場(chǎng)對(duì)外直播，也與敏捷相關(guān)。
敏捷，并不僅限于敏捷開(kāi)發(fā)和敏捷項(xiàng)目管理，事實(shí)上，敏捷的概念已經(jīng)擴(kuò)散到組織的每個(gè)領(lǐng)域，而數(shù)字化時(shí)代需要的是打造敏捷組織的管理實(shí)踐，針對(duì)組織的敏捷性，快速調(diào)整戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、流程、人員和科技以獲得產(chǎn)生價(jià)值和保護(hù)已有價(jià)值機(jī)會(huì)的能力。
于是有了這篇《敏捷轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵》，回想著自己頂著幾個(gè)月沒(méi)理的亂發(fā)與眾多朋友在線分享，不禁莞爾。
幾本書(shū)伴隨我度過(guò)了那段時(shí)光，《解憂雜貨店》是一本不錯(cuò)的書(shū)，東野圭吾先生在回顧寫作過(guò)程時(shí)，說(shuō)始終在思考一個(gè)問(wèn)題：站在人生的岔路口，人究竟應(yīng)該怎么做？
如果說(shuō)，來(lái)找我咨詢煩惱的人通常手上都有地圖，卻沒(méi)有看地圖，或是不知道自己目前的位置。 但我相信你不屬于任何一種情況，你畫的地圖是一張白紙，所以，即使想決定目的地，也不知道路在哪里。 地圖是白紙當(dāng)然很傷腦筋，任何人都會(huì)不知所措。 但是不妨換一個(gè)角度思考，正因?yàn)槭前准?，所以可以畫任何地圖，一切都掌握在你自己手上。
《格局》也是那段時(shí)間讀完的，反省自己在很多事情的處理與思考，的確是缺少“格局”，而這些遠(yuǎn)不是讀一本書(shū)就能悟到的。有幸能在很好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境中繼續(xù)成長(zhǎng)，和一群優(yōu)秀的人共事，他們從不同的角度塑造了我。
5月，我離開(kāi)了ThoughtWorks，在ThoughtWorks五年多的工作、生活經(jīng)歷，是我人生中最寶貴的財(cái)富。我很幸運(yùn)，能夠結(jié)識(shí)如此多可愛(ài)的人，現(xiàn)在常常會(huì)看看當(dāng)時(shí)寫的《未來(lái)已來(lái)，不敢止步》與《時(shí)光不老，影像長(zhǎng)存》，希望大家一切都好。
6月，我到了杭州，這座讓我有無(wú)限憧憬、也注定會(huì)有無(wú)窮回憶的城市。過(guò)去的半年，被慢待過(guò)，也失落過(guò)；經(jīng)歷了求而不得的惆悵，也常有是否應(yīng)該放自己一馬的糾結(jié)。但我確信，我在嘗試一些不一樣、有意義的事情。生活是具體的，每一步都算數(shù)。
這半年，我也得以從不同的視角回頭來(lái)看看我之前的所思、所想、所得。為了快速學(xué)習(xí)新的知識(shí)，讀了幾本中臺(tái)、企業(yè)架構(gòu)相關(guān)的書(shū)，一一記錄在簡(jiǎn)書(shū)上（《雙模IT》、《業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)的關(guān)系》、《云計(jì)算與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《業(yè)務(wù)中臺(tái)》等），未成體系，沉淀還需要時(shí)間。
翻譯的幾本書(shū)陸續(xù)出版，這是今年特別開(kāi)心的事。我希望能成為一名優(yōu)秀的咨詢顧問(wèn)，當(dāng)初翻譯這幾本書(shū)的時(shí)候，是結(jié)合我在ThoughtWorks的理解與對(duì)未來(lái)的思考?！?a target="_blank">EDGE：價(jià)值驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》講的是戰(zhàn)略規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)；《AI重新定義企業(yè)》論述如何在組織、文化層面進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；《內(nèi)容智能：打贏每一場(chǎng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)爭(zhēng)》闡述了在“內(nèi)容為王”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)如何通過(guò)有效內(nèi)容在數(shù)字化業(yè)務(wù)上取得成功。這幾本書(shū)都切合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心。最近半年，我專注工作在互聯(lián)網(wǎng)一線的核心地帶，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型又有了更深刻的理解，期待能有更多的收獲。
從不同的視角，寫寫與兒子的故事，《期中考試》已是第25篇。相信這段細(xì)膩的情感，能讓我和他都保持自信，充滿陽(yáng)光，靜下心來(lái)，開(kāi)心地面對(duì)學(xué)習(xí)和生活。
2021，會(huì)很好。
新年快樂(lè)！
