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這是易客志的第30篇原創(chuàng)分享
早在這個公眾號發(fā)布的第一篇文章就是《尖子生是怎樣煉成的》（其實，就是小馬宋所寫《朋友圈的尖子生》的一篇書評文章），不過，后來，因公眾號制度原因，這篇文章被刪去了，恰好，近段時間，又在二刷《朋友圈的尖子生》這本書，有很多新的體會和感悟，在此寫下來分享出來。
先說一個事情，前段時間，跟一位我十分敬重的作家聊天，或者說請教，讓我深刻體會到輸入質(zhì)量的重要性，所以，這段時間，本號的更新頻率慢了很多，慢下來，是為了更好看清方向和提高質(zhì)量，正如，我在朋友圈發(fā)的一句話所說：慢下來，才發(fā)現(xiàn)，它其實就是快。
由此也想到了之前在世界讀書日分享的一次書單，現(xiàn)在看來，有些書的質(zhì)量也著實有點低， 雖不至于誤人子弟，但食用別人已經(jīng)嚼過的東西，食之無味，沒有太大的營養(yǎng)價值。所以，也希望我們每一個人要提高自己的輸入質(zhì)量，看書就要看大師的作品，二流的書，總會有某一些限制，最可怕的是，自己并不知。
話說回來，回歸正題。
01
?我們大部分人都不是天才
但想要成功卻可以有套路可尋
世界上有兩種成功的人，一種是天才型，像愛因斯坦，牛頓，他們的成功無疑是偉大的，不過普通人很難模仿學(xué)習(xí)，另一種成功是思維型，這種人不管做什么，最后可能都會成功。
這句話是李倩說的（有改動），在她的身上也明顯能看出她是那種思維型很強的人。
從世俗的眼光來看，李倩的多次轉(zhuǎn)行，并獲得成功的經(jīng)歷，確實令我們看到一些套路的希望。誰不想成功呢？誰不想是天才呢？
在李倩看來，有幾個她特別想要給我們年輕人的的建議：
一是，機會遠(yuǎn)比勤奮和努力重要的多；換句話說，就是選擇比努力更重要。
深感認(rèn)同。
其實，很多人都在選擇對了上吃到過很多福利，比如，為什么那么多人要忍受著大城市的壓力與競爭，忍受著與家人相距千里，孤獨的一個人在陌生的城市打拼，嚴(yán)格意義上來說，正是這種大城市的選擇，讓他們成功的可能性概率更大一點。
曾在李笑來老師的一篇文章看到過，很多高手做解答題的水平一流，往往，速度更快，效果更佳，結(jié)果更優(yōu)，但他們中的大多數(shù)人并不見得能成功，因為他們選擇去做的事，常常不是能大獲成功的事兒。說明，他們做選擇題的能力很差。
寫到這里，我也在想，是什么導(dǎo)致我走向了今天的這條路（雖然我一點也不成功），心理默默的細(xì)數(shù)原因，大概還是我因為選擇去了大城市，然后才導(dǎo)致后面的一系列發(fā)生。
本書作者，小馬宋也曾提起過他自己也是因為走出了廣告行業(yè)，現(xiàn)在才能開自己的公司，做自己喜歡的事，寫自己的書，如果沒有這些，可能他就是做一個廣告公司的創(chuàng)意總監(jiān)，做一些別人不知道作者是誰的創(chuàng)意。
二是，做任何事情，都要明確做這件事情的目的是什么，不要為了做而做。
在史蒂芬柯維所著的經(jīng)典暢銷書籍《高效能人士的7個習(xí)慣》中，第二個習(xí)慣，是「以終為始」。
換言之，就是要先想清楚最終的目標(biāo)是什么，然后再付諸行動。
為什么要嚴(yán)格把以終為始作為行動準(zhǔn)則呢，因為，在日常生活中，我們大多數(shù)人往往很容易偏離原先的軌道。
比如，開會，是很多公司都十分頭疼的一件事情，因為有太多的公司，開會只是在浪費時間，開會只是為了開會而開會。但如果，每次在開會前，各自，把這次會議的目的想清楚了，再來開會，效率肯定會提升很多。
再舉一個例子，寫作。現(xiàn)在想要寫作的人，有很多都是為了寫作而進(jìn)行寫作。但寫作，其實就是一種表達(dá)自我，能夠用寫的方式，表達(dá)內(nèi)心的思考和想法，這就夠了，如果這些想法和思考，恰好對他人有所幫助，有所價值，那就更妙了。
因此，想要寫作前，一定要清楚自己寫作的意義和價值在哪里，不然很容易為寫而寫。
在職場中，這一原則，用起來，效果更是出奇的好。在職場中，往往有兩種類型的人，一種是為老板打工的人，他們只管做老板吩咐做的事情，做完了事，不會去想為什么會要做這件事？老板有什么目的？當(dāng)然，還有另外一種，他們是為自己打工的，他們會思考為什么要去做這個？做這個想要達(dá)成什么目的？做這個對于公司有什么好處？
往往后一種思考路徑，會變得很聚焦，且聚焦在正確的結(jié)果上，圍繞目的做事，結(jié)果自然不會偏差太多。
輝哥奇譚的張輝曾在他的公眾號里，說過一個練習(xí)：想象10年后的生活，我在哪，我在做什么，財富結(jié)構(gòu)是怎樣的？其實這樣的練習(xí)，正是基于以終為始的原則展開的。
在《朋友圈的尖子生》中，關(guān)于李倩的認(rèn)知還有很多，比如，接觸一個行業(yè)，一定要做到頭部的20%，要懂核心業(yè)務(wù)；還有，不要陷入經(jīng)驗主義，要依賴自己對一件事情本原的邏輯去做事等等，限于篇幅原因，這里不作展開。
02
最大的成功學(xué)，是戰(zhàn)略學(xué)
戰(zhàn)略學(xué)，可能聽起來還比較陌生，也是我們比較容易忽略的，但正如李叫獸所說：
“戰(zhàn)略學(xué)是企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的皇冠明珠。”
小到一個文案從業(yè)人員，一個小小的決策，大到一家公司的定位，一家公司的營銷，最終都要發(fā)展成戰(zhàn)略理論。用戰(zhàn)略的思維來分析問題，決策問題。
小馬宋在書中說，李叫獸對戰(zhàn)略學(xué)的推崇是不遺余力的。從李叫獸的個人經(jīng)歷來看，他是戰(zhàn)略學(xué)思維的受益者，甚至，李叫獸把他能走到今天這個地步，都?xì)w功于戰(zhàn)略學(xué)思維。
李叫獸表示，他自己其實并不聰明，高中的成績也很一般，因為自主招生才去了武漢大學(xué)的，在本科的時候，跟身邊的同齡人相比，也不算突出。但是，后來，李叫獸堅持了一些正確的戰(zhàn)略，走了一條差異化道路，所以才有了今天的成就。
細(xì)細(xì)一想，道理也很明顯，任何商業(yè)和個人的成功，都是因為堅持差異化的道路，沒有差異，就沒有競爭優(yōu)勢。
《創(chuàng)新者的窘境》作者克里斯坦森曾提出過一個概念：價值網(wǎng)。即是外界給我們的一個KPI。好比，一個學(xué)生的KPI，大多會是成績GPA，獲獎經(jīng)歷等；一個銷售，外界給他的KPI，可能會是銷售額，銷售量等等。同理，一家公司的KPI，也許是獲得了多少訂單，取得了多少財務(wù)數(shù)據(jù)。
成功的公司或者個人，往往都會竭力的去掙脫這個價值網(wǎng)，而這也是戰(zhàn)略學(xué)的一種體現(xiàn)，差異化的一種體現(xiàn)，試想，如果大家都服從于同一個KPI，就會陷入同質(zhì)化競爭，這種競爭，猶如，一種價格戰(zhàn)的競爭，絕大部分人是沒有明顯優(yōu)勢的，最多也是比別人高出5%，10%。
有一個很成功的案例，加多寶當(dāng)年陷入跟王老吉同牌競爭，但后來，加多寶做了一件事情，就是從藥品市場剝離出來，定位“怕上火”。進(jìn)入大眾消費市場，這一戰(zhàn)略的調(diào)整，直接讓加多寶從一個億的銷售額，飆升到幾百億的銷售額。如果，加多寶只是跟王老吉打打價格戰(zhàn)，略微優(yōu)化一下銷售方案，最多，加多寶的銷售額會翻倍，會漲一點，但很難漲到幾百億的銷售額，這就是戰(zhàn)略的重要性。
在我讀到本書李叫獸這一章時，發(fā)現(xiàn)，李叫獸本身的成長經(jīng)歷其實就是一種戰(zhàn)略學(xué)的標(biāo)本。比如，在大學(xué)時，大多數(shù)同齡人會忙著考證，忙著各種民企實習(xí)，這是無可厚非的，因為同儕壓力的存在，就像，一下鉆到一群非常忙碌的人群去，你也會跟著忙碌起來，但李叫獸卻有著自己的戰(zhàn)略方向，他在大學(xué)的時候，基本就在做一件事情——刻意練習(xí)，研究理論，然后用理論指導(dǎo)生活。我們可以想象，在越是高等的學(xué)校，同儕壓力，越是比較明顯的，但李叫獸從戰(zhàn)略學(xué)的角度出發(fā)，他堅信，長期差異化的競爭力才是任何戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。
曾讀過李笑來的一本書《把時間當(dāng)作朋友》，李笑來說，時間是不受任何人管理的，能管理的只有我們自己，如何把時間當(dāng)作朋友，其實策略就一條：
用正確的方法做正確的事。
如果單純的分析這一條，它無疑是非常正確的，在正確的事上，用正確的方法，隨著時間的復(fù)利作用，遲早會達(dá)到我們想要的目標(biāo)。
但從戰(zhàn)略學(xué)的角度分析，它無疑是不夠的，因為在正確的事上，用正確的方法的人，并不止你一個，這時就要考慮到差異化，差異化才能掙脫價值網(wǎng)，才能避免同質(zhì)化競爭。
最后，關(guān)于戰(zhàn)略學(xué)的書籍，有一本書，是李叫獸極力推薦的，他自稱看過5遍以上，名字叫《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略》。
03
? 沒有什么是學(xué)不會的
在職業(yè)學(xué)習(xí)者眼中，沒有什么是他們學(xué)不會的。
自然而然的，每當(dāng)聽到一些人說，我不適合做什么，或是說自己不是做這塊的料。真實的原因其實，是他們只是在逃避，在恐懼，唯獨沒有信心。
而要解決的辦法也沒有自然，讓自己有過一次成功的習(xí)得經(jīng)驗，一次就夠了。
在《朋友圈的尖子生》中，這個人的英雄故事，讓我們看到，職業(yè)學(xué)習(xí)者，什么都是可以學(xué)習(xí)的。
馬占凱是一個職業(yè)學(xué)習(xí)者，從擺脫拖延癥到學(xué)會游泳，從學(xué)習(xí)敲代碼到死磕英語，從練習(xí)幽默的演講到投資理財，從學(xué)習(xí)育兒經(jīng)到……，他總會在某段時間內(nèi)，有計劃的學(xué)習(xí)某項技能，讓這個技能從零到及格。
當(dāng)然，對于這么好的范例樣本，自然有他做事的邏輯和章法。
首先，馬占凱提出了一個“最速訓(xùn)練程序”，他自信的表示，能讓一個人在三個小時內(nèi)從完全不會游泳到學(xué)會游泳，坦白來說，我對此表示懷疑，但這個最速訓(xùn)練程序，卻是非常值得嘗試的方法。
這個程序，最核心的是：寧可在一個技巧上重復(fù)10遍以上，也不要花同樣時間去嘗試10個技巧。
這個道理跟刻意練習(xí)中單項技能重復(fù)是同一回事。如同小時候?qū)W習(xí)體操，鋼琴，背書一樣，都講究「分節(jié)」來重復(fù)，比如，背書會一段一段的重復(fù)背誦，最后再拉通背誦。
馬占凱在學(xué)習(xí)幽默能力時，他的做法是，去國外找最頂尖的脫口秀，然后十遍十遍的聽，他說，如果聽一遍，你就只是一個觀眾，如果不斷重復(fù)的聽，你總會聽出一些東西來的。
我自己在讀書的時候，這種感覺也比較強烈，一本書，讀一遍的感覺和讀幾遍以上的感覺是不一樣的，讀得越多，越發(fā)不同。正如古人所說：“讀書百遍，其義自見”
其次，馬占凱還總結(jié)了一個如何學(xué)好一項技能，這是大多數(shù)人都想學(xué)習(xí)的。
核心有三，一是，數(shù)量，二是，多樣性，三是極致。
數(shù)量，自不必說，量是基礎(chǔ)，沒有一定的數(shù)量保證，難以有質(zhì)量的突破。
多樣性，就是要非常雜，研究一項領(lǐng)域，就要把該領(lǐng)域所有相關(guān)的資料搜集起來，進(jìn)行學(xué)習(xí)，單一的材料，會讓視野受局限。就像農(nóng)村的孩子和城市的孩子在同一個東西的學(xué)習(xí)，結(jié)果差別往往會很大的=，城市孩子見識的多樣性，農(nóng)村孩子，遠(yuǎn)達(dá)不到。見識和視野自然也就不一樣了。
極致，是要學(xué)就要學(xué)最頂尖的材料。輸入質(zhì)量的高低，影響著學(xué)習(xí)質(zhì)量的高低。要學(xué)就要學(xué)習(xí)那些天花板很高的材料。
我在這一點上是深有體會的，就像在開篇所說，我讀的書，好多都是二三四流選書寫的，如同，在學(xué)習(xí)別人嚼過的知識，很容易受到限制。
所以，學(xué)習(xí)，就要學(xué)習(xí)頂尖的材料，讀書就要讀大師所著的書。讀那些經(jīng)典暢銷幾十年的書，讀那些再版和版次較多的書。
總之，要提高輸入質(zhì)量。
最后，關(guān)于堅持這件事，馬占凱說出了他的理解，挺有思想的。
往往，我們會覺得像村上春樹早起和跑步30年是靠堅持和毅力做下去，這其實是一個錯誤的認(rèn)知，堅持和毅力，沒有這么強大，春上春樹也不可能這么自律。那他靠的是什么呢？
上癮。
內(nèi)心的上癮機制，一個人跑步的前一個月，他可能需要堅持和毅力，但越往后，堅持和毅力的作用就越小了，這時，往往不跑，反而難受，自然而然的就持續(xù)下來了。
04
寫在最后的話
在這篇文章中，我只寫到了李倩，李叫獸，馬占凱三個人，其實書中的其他人物故事都有很多值得學(xué)習(xí)的地方，不然，作者小馬宋也不會將它們選入書中，對吧。
之所以，選擇他們，我覺得，他們都是思維型的人，他們都是遵循著自己的一套方法原則，最關(guān)鍵的是，他們的成長路徑，我們可以有徑可循。不像書中寫到的劉丹尼，22歲美國賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院畢業(yè)，一畢業(yè)就進(jìn)入黑石集團(tuán)，年薪150萬。這樣的經(jīng)歷，不是每個人都有的。再如，少年股神馬文亞，初中畢業(yè)就開始在上海炒別墅，這樣的經(jīng)歷，旁人也是少有的。
最后，就是本書的作者小馬宋，事實上，小馬宋的個人成長經(jīng)歷，也特別勵志，我在看過他的另一本書《一個廣告文案的自白》，就有寫到他的一段經(jīng)歷，印象十分深刻。
這本書，不是一本成功勵志的書，也不像是人物傳記，更多的是一個第三者所看到的轉(zhuǎn)述，我們從其轉(zhuǎn)述中，獲得一點點觸動，引發(fā)一點點思考。
與大家共勉。
閱讀書籍：
《朋友圈的尖子生》，作者小馬宋。
參閱書籍：
《把時間當(dāng)作朋友》，作者李笑來
《高效能人士的7個習(xí)慣》，作者史蒂芬柯維。
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