社會資本管理當中有兩大原則：
原則一,情商公式:情商=真誠+換位思考
原則二，人際關系的分類管理也就是10/20/150 原則
遵循這兩大原則是有效管理人際關系的重要基礎
首先真誠是人與人之間交往的第一步。
當你跟一個你認為非常重要的人說話的時候，你會當著他的面刷朋友圈呢，不回復信息呢？當你送給朋友一份禮物，你是會把別人送給你的禮物轉手送給他人，還是會為他專門準備一份定制禮物呢？
真誠就是情商提升的第一步，也是管理好自己人際關系的第一步。
而提高情商的第二步是換位思考。
換位思考這項能力是一項硬本領。它需要通過訓練以及實踐才能提高的，你只要建立一種換位思考的意識就可以了
情商=真誠+換位思考
? 這個公式建議大家寫在本子上，沒事就默念，提醒自己形成一種意念的力量
人際關系管理:10/20/150
分類管理的原則是一個非常重要的理論，在個人交往當中需要不斷優(yōu)化和完善。
因為你的時間是有限的，根據“額外8小時理論”每個人除了吃飯，睡覺，工作和學習之外剩下的8小時你來做什么，你就是什么樣的人。
要讓你的每一天過得充實且有目標感，就需要把人際關系管理好，讓它幫助你實現目標，
因此就需要梳理你的通訊錄建立一套分類管理體系。之所以分類是因為你所有的朋友不能用同一種方式管理。
要點
1.你不需要維護所有的人際關系，沒有人可以做好所有的事，但我們要一定要去做這項工作。
2.10/20/150法則中一共包含180人，這180人都需要你用不同的方法好好維護
3.人生當中最重要的180人不是固定不變的他們一定是變化著的。你不斷成長，你的目標不斷實現，你遇到的人也在不斷更新迭代
確定年度目標
在做人際關系分類管理之前把自己的人生目標寫下來，
通過7個人物法梳理你要修煉的三項硬本領
確定今年的年度目標，一共包括兩大目標：一個是重要且緊急的目標（升學，升職加薪）
另一個是重要但不緊急的目標（修煉硬本領）。
有人會覺得管理人際關系很累，那么我只想說你的目標實現會更累。
幾乎任何目標的實現都不是靠一個人完成的，一定會涉及團隊協作和他人的幫助。
10人管理原則
10人標準：而這十個人是對你一生來說是最重要的，名單里可以有你的至親，可以是手足同胞，生死之交，還可以是夫妻，孩子對父母的關系?？傊悄阌肋h不會翻臉的人，他們是你這一生最寶貴的財富。
10人管理原則：對待這10個人，我們不用計較太多的得失用最大的努力去付出，反過來他們也會給予你同樣的愛與關注。
20人管理原則
20人標準：這20人是跟你幾年密切相關的要實現今年的兩大目標這20人不可或缺。
要注意：名單里不可超過20人管理人際關系需要時間成本和財務成本。時間就是金錢。
20人管理方式：你維護這20段人際關系所耗費的時間價值，必須和你的收益對等。
這20人一定要細細篩選，一旦確定就要全情投入，而且要以他喜歡的方式。
150人管理原則
150人標準：可能會有些人每一年，每一天要見的人實在太多，數量實在龐大。
在這種情況之下就要用科學的方法進行篩選來確立150人的名單。
這150人就是你這一生中能占據你重要時間價值的人。
換句話說，他們決定了你未來能做一個什么樣的人，過上怎樣的生活。
150人管理方式：這150人是不斷更新的甚至他們所處的重要地位也是不斷變化的，甚至有的時候一年要更新四五次。
我們要知道我們要把時間花給誰，這是非常重要的。
總結
對于重要的人際關系，一定要多投入，用百分百的精力去投入，哪怕時間很短達。
但在共處的時刻要讓對方感受到你的真誠也會在人際關系中收獲贏的局面。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? --------節(jié)選自《人生效率手冊》
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