最近在微信群里大家聊到一個話題：不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來掩飾戰(zhàn)略上的懶惰。 想到了近期和同事聊到《深度思考》，《深度思考》莫林.希凱（前香奈爾全球CEO）所著，講述的是她沒有任何背景的情況下，從歐萊雅銷售低層起步，最后晉升成為著名品牌香奈兒的全球CEO職位的歷程，在不到20年的時間里，達到事業(yè)的巔峰，我想這與她做事的深度思考、不斷最求問題本質(zhì)都是分不開的。此書系統(tǒng)從以下幾方面總結(jié)出作者學習和工作的經(jīng)歷，并從這經(jīng)歷中獲得教科書中所沒有的感想與總結(jié)，這些對我們在職場及自我思考上，有很大的幫助，部分章節(jié)摘錄如下：

深度思考：不斷逼近問題的本質(zhì)
作者 | 莫林.希凱（前香奈爾全球CEO）

第一章 大腦中走的越遠 現(xiàn)實中走的越穩(wěn)

• 越是微不足道的偏見，就越加陰險兇猛。
• 體驗不適的事物，放下先見之明，走入他人世界，這對于我至關(guān)重要。

第二章 時刻思考自己的未來

• 觀察和感受顧客是如何理解符號的。
• 反思自己理解世界的方式、質(zhì)疑人性；仔細觀察、反思，挑戰(zhàn)習以為常的真理。
• 工作出色的人總是 站在客戶 團隊成員 下屬 合伙人供應商的角度思考問題（換位思考），自己的觀點永遠不是終極真理，而是隨著時間、世界的改變而變化。如果你是成功的的作家或者商業(yè)人士，你會發(fā)現(xiàn)你與觀眾、世界在相互影響、相互交流，共同創(chuàng)造。

第三章 正是激情讓你更加優(yōu)秀

• 做出選擇時 容易自然而然的采取他人強加的標準：“你 必須、應該、務(wù)必要這么做”，很難嘗試自己也能掙脫限制的去做出選擇。
• 跟著激情走，但有時候找不到激情所在，找不到方向，我們可以在毫無計劃的情況下邁出第一步，跟著直覺順從時勢。

第四 打破傳統(tǒng) 重新定義自己

• 無論你我的職業(yè)是什么，發(fā)展到什么階段，“學習”、“反學習”的循環(huán)是必不可少的?！痉磳W習：空杯心態(tài)，忘記所學，重新學習】
• 不斷自我更新，用新的眼光看待問題，打破常規(guī)思維，尋找更多可能性。

第五章 扭轉(zhuǎn)規(guī)則 創(chuàng)造新事物

• 當人們嚴格限定了營銷框架，過分注重理性分析時，丟掉的是可貴的情商，沒有什么是固定不變的 ，包括我們對美和品位的觀念；規(guī)則也不是一成不變的，顛覆規(guī)則的方式也非一成不變。

第六章 重要的不是決定 而是決定背后的動機

• 逆境和不安通常是我們優(yōu)秀的老師，它們讓我們回歸到最在乎的事物。
• 面對逆境做出的決定，你要清楚它真正背后的動機是什么？（比如 剛畢業(yè)不停的換工作，動機很單純，可能就是為了找到一個合適的平臺或者賽道，但是當35歲的你在當前工作穩(wěn)定的情況下決定跳槽或者轉(zhuǎn)行創(chuàng)業(yè) ，此時就需要仔細考慮這個決定背后的動機了。）

第七章 找到新視角 新愿景 新的充滿啟發(fā)的觀點

• 有疑問是 可以向合適的人尋求幫助，節(jié)省時間和眼淚。
• 任何渺小的個體都有著自己的影響力，我所學的任何內(nèi)容哪怕是最微不足道的細節(jié)，都能建立我的能力和信心，讓我可以爭取自己的權(quán)利，必要時能做出超出常規(guī)的抉擇。
• 堅持自己的立場，提出自己的見解，并不是為了挑戰(zhàn)誰的權(quán)威或者證明自己的價值。堅持自己的立場意義在于，我能做出貢獻：貢獻新的視角 新的愿景 新的充滿啟發(fā)的觀點。簡而言之，無論如何微小的機會都能發(fā)揮你的才能，如果你張開眼睛，如果你愿意重塑所見，你會看到無線資源等著你發(fā)掘。

第八章 比勤奮更重要的是深度思考的能力

• 要想在生活或事業(yè)上取得成功，必須練習傾聽的技能，不只是偶爾的傾聽，而是隨時隨地的傾聽， 傾聽團隊、下屬、客戶及其他利益相關(guān)者，因為單存擁有強硬的技能、專長是不夠的的，只有傾聽，才有深度思考的可能，才可以逐漸鍛煉深度思考的能力。

第九章 大膽懷疑自己 堅定肯定自己

第十章 有些問題永遠找不到答案 但值得去思考

第十一章 你可以同時遵守規(guī)則和打破規(guī)則

• 擁抱矛盾，打破任何強加在你身上的標簽。生活在矛盾中，突破你固有的信念是困難的；甚至挑戰(zhàn)你對自己的定義也是困難的。但是，當你擁抱自己的悖論，重新審視所學的知識，你才能更好地了解自己，發(fā)展出強大的觀點，在世界中留下足跡。

第十二章 深度思考 找到問題本質(zhì)

• 打破標簽 返璞歸真 成為真實的自己