企業(yè)文化教學(xué)大綱
第一部分 《企業(yè)文化》教學(xué)大綱說明
1、《企業(yè)文化》課程的地位與作用
企業(yè)文化是管理理論的重要組成部分, 是一種新型的管理方式,它代表了企業(yè)管理發(fā)展的一種新趨勢(shì)。自八十年代傳入中國(guó)以來,企業(yè)文化越來越受到人們的重視。《企業(yè)文化》是中央電大經(jīng)濟(jì)系為經(jīng)營(yíng)管理類工商管理專業(yè)、公共關(guān)系專業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)和廣告管理等專業(yè)的大專層次學(xué)生開設(shè)的必修或選修課。通過本課程的教學(xué),使學(xué)生掌握企業(yè)文化的基本知識(shí)、基本原理,學(xué)會(huì)用企業(yè)文化理論分析和解決企業(yè)實(shí)際問題的方法,同時(shí)使學(xué)生樹立愛崗敬業(yè)、維護(hù)企業(yè)形象的意識(shí),為畢業(yè)后成功地走上社會(huì)、參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐打下基礎(chǔ)。
?。病⑴c相關(guān)課程的銜接與配合
與本課程教學(xué)相銜接的課程可分為先修課程與后續(xù)課程,先修課程有:《管理原理》、《管理心理學(xué)(組織行為學(xué))》、《社會(huì)學(xué)》、《傳播學(xué)》等;后續(xù)課程有:《工商經(jīng)營(yíng)管理》、《市場(chǎng)營(yíng)銷》、《公共關(guān)系學(xué)》、《現(xiàn)代管理綜合案例》等課程。
?。场?duì)課程教學(xué)的基本要求
通過本課程的教學(xué),使學(xué)生掌握企業(yè)文化的基本知識(shí)、基本原理,學(xué)會(huì)用企業(yè)文化理論分析和解決企業(yè)實(shí)際問題的方法。
4、該課程教學(xué)的對(duì)象與層次
《企業(yè)文化》課的教學(xué)對(duì)象是中央電大大專層次的經(jīng)濟(jì)和中文類的學(xué)生。
5、教材編寫的指導(dǎo)思想:a.反映時(shí)代性與先進(jìn)性;b.中國(guó)特色;c.理論與實(shí)踐密切結(jié)合;d.實(shí)用性;e.靈活性;f.科學(xué)性;g.針對(duì)性,即適合電大學(xué)生學(xué)習(xí)。
第二部分 教學(xué)媒體與學(xué)時(shí)的劃分
本課程3學(xué)分;課內(nèi)54學(xué)時(shí),其中電視課18?jìng)€(gè)標(biāo)準(zhǔn)本播出學(xué)時(shí)(傳統(tǒng)學(xué)時(shí)9);開設(shè)一學(xué)期。
本課程的教學(xué)準(zhǔn)備使用3種媒體手段:第一種是文字教材,約40萬字,將采用分立式,即文字教材分為主教材和學(xué)習(xí)導(dǎo)讀;第二種是音像教材,9學(xué)時(shí);第三種是CAI或VCD,1盤。
第三部分 教學(xué)目的和教學(xué)內(nèi)容
序言
教學(xué)目的和教學(xué)要求:通過對(duì)序言的教學(xué),要求能使學(xué)生理解和掌握企業(yè)文化的概念,以及本課程的主要教學(xué)內(nèi)容和結(jié)構(gòu),為后面的教學(xué)內(nèi)容做一個(gè)良好的開端。
教學(xué)內(nèi)容:
?。?、文化與企業(yè)文化
?。病⑵髽I(yè)文化在管理學(xué)中的地位與作用
?。?、企業(yè)文化的主要內(nèi)容及研究方法
?。?、本教材的結(jié)構(gòu)體系
上篇:企業(yè)文化理論
教學(xué)目的和教學(xué)要求:通過本篇的教學(xué),要使學(xué)生理解和掌握企業(yè)文化的基本概念、基本理論知識(shí)和分析解決問題的基本方法。
教學(xué)內(nèi)容:主要包括企業(yè)文化理論的產(chǎn)生與發(fā)展、企業(yè)文化的基本原理、企業(yè)文化的內(nèi)容體系、企業(yè)文化的演變規(guī)律等。
第一章 企業(yè)文化理論的產(chǎn)生與發(fā)展
教學(xué)目的和教學(xué)要求:通過本章教學(xué),要使學(xué)生從現(xiàn)象開始到理論高度來把握企業(yè)文化,深入了解企業(yè)文化理論形成的歷史背景,了解國(guó)外關(guān)于企業(yè)文化理論的基本學(xué)說,和企業(yè)文化理論在中國(guó)的傳播與發(fā)展。
教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 企業(yè)文化:從現(xiàn)象到理論
一、企業(yè)文化是一種微觀文化現(xiàn)象
二、企業(yè)文化是一種新型的管理方式
三、企業(yè)文化是管理理論的重要組成部分
第二節(jié) 企業(yè)文化理論形成的歷史背景
一、戰(zhàn)后世界各國(guó)企業(yè)管理出現(xiàn)新變化
二、全球呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與文化一體化發(fā)展大趨勢(shì)
三、日本經(jīng)濟(jì)成功的啟示
第三節(jié) 國(guó)外關(guān)于企業(yè)文化理論的基本學(xué)說
一、西方企業(yè)文化主要流派的基本觀點(diǎn)
第四節(jié) 企業(yè)文化理論在中國(guó)的傳播與發(fā)展
一、經(jīng)濟(jì)體制改革的推動(dòng)
二、理論研究方興未艾
三、實(shí)踐上的成功探索(從特區(qū)開始)
第二章 企業(yè)文化的基本原理
教學(xué)目的和教學(xué)要求:通過本章教學(xué),要使學(xué)生理解和熟練掌握企業(yè)文化的概念及特征、企業(yè)文化的分類與模式、企業(yè)文化的基本功能與價(jià)值、企業(yè)文化理論的基石。
教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 企業(yè)文化的概念及特征
一、企業(yè)文化的概念
二、企業(yè)文化的特征
第二節(jié) 企業(yè)文化的分類與模式
一、企業(yè)文化的分類
二、企業(yè)文化的模式
第三節(jié) 企業(yè)文化的基本功能與價(jià)值
一、企業(yè)文化的基本功能
二、企業(yè)文化的基本價(jià)值(經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、人文價(jià)值)
第四節(jié) 企業(yè)文化理論的基石
一、人學(xué)理論
二、社會(huì)動(dòng)力理論
三、領(lǐng)導(dǎo)理論
四、學(xué)習(xí)理論
五、情緒理論
第三章 企業(yè)文化的內(nèi)容體系
教學(xué)目的和教學(xué)要求:通過本章教學(xué),要使學(xué)生理解和熟練掌握企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德、企業(yè)形象。
教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 企業(yè)價(jià)值觀
一、企業(yè)價(jià)值觀在企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展中的地位與作用
二、企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)容
三、培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀
第二節(jié) 企業(yè)精神
一、企業(yè)精神的內(nèi)涵和表達(dá)方式
二、塑造現(xiàn)代企業(yè)精神
第三節(jié) 企業(yè)倫理道德
一、企業(yè)倫理道德的本質(zhì)和特征
二、企業(yè)倫理道德的基本內(nèi)容
三、建設(shè)新型的企業(yè)倫理道德
第四節(jié) 企業(yè)形象
一、企業(yè)形象的內(nèi)涵
二、企業(yè)形象的要素
三、塑造現(xiàn)代企業(yè)形象
第四章 企業(yè)文化的演變規(guī)律
教學(xué)目的和教學(xué)要求:通過本章教學(xué),要使學(xué)生理解和熟練掌握企業(yè)文化的起源與積累、企業(yè)文化的傳播、企業(yè)文化的沖突、企業(yè)文化的整合與變革、對(duì)企業(yè)文化變革的有效控制。
教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 企業(yè)文化的積累與傳播
一、企業(yè)文化的起源
二、企業(yè)文化的積累
三、企業(yè)文化的傳播
第二節(jié) 企業(yè)文化的沖突與選擇
一、企業(yè)文化的沖突
二、企業(yè)文化的選擇
第三節(jié) 企業(yè)文化的整合與變革
一、企業(yè)文化的整合
二、企業(yè)文化的變革
第四節(jié) 企業(yè)文化的評(píng)價(jià)
一、服務(wù)社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)
二、調(diào)動(dòng)職工積極性,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的標(biāo)準(zhǔn)
三、企業(yè)文化自身發(fā)展的規(guī)律
下篇:企業(yè)文化實(shí)踐
教學(xué)目的和教學(xué)要求:通過本篇的教學(xué),要使學(xué)生弄清影響建設(shè)企業(yè)文化的各種因素,熟練掌握運(yùn)作企業(yè)文化的基本方法和技巧。
教學(xué)內(nèi)容:主要包括企業(yè)文化的環(huán)境分析、企業(yè)文化的比較與借鑒、建設(shè)企業(yè)文化的主體、建設(shè)企業(yè)文化的程序與方法、和建設(shè)有中國(guó)特色的企業(yè)文化。
第五章 企業(yè)文化的環(huán)境分析
教學(xué)目的和教學(xué)要求:通過本章教學(xué),要使學(xué)生理解和掌握對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化環(huán)境的分析方法、弄清影響企業(yè)文化的環(huán)境因素。
教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)文化的制約
二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化
第二節(jié) 政治環(huán)境分析
一、不同政治制度條件下的企業(yè)文化
二、法律環(huán)境與企業(yè)文化
三、黨的領(lǐng)導(dǎo)和思想政治工作與企業(yè)文化
第三節(jié) 社會(huì)文化環(huán)境分析
一、中國(guó)傳統(tǒng)文化的揚(yáng)棄
二、中國(guó)傳統(tǒng)工商業(yè)文化的繼承與發(fā)揚(yáng)
三、社會(huì)主義精神文明的引導(dǎo)
第六章 不同國(guó)家和地區(qū)企業(yè)文化的比較與借鑒
教學(xué)目的和教學(xué)要求:通過本章教學(xué),要使學(xué)生了解日本企業(yè)文化的特點(diǎn)、美國(guó)企業(yè)文化的特點(diǎn)、歐洲各國(guó)企業(yè)文化的特點(diǎn),掌握中外企業(yè)文化的綜合比較與對(duì)國(guó)外企業(yè)文化的借鑒。
教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 日本企業(yè)文化的特點(diǎn)
一、日本文化與日本企業(yè)
二、日本企業(yè)文化的特點(diǎn)
第二節(jié) 歐美企業(yè)文化的特點(diǎn)
一、歐美文化與歐美企業(yè)
二、歐美企業(yè)文化的特點(diǎn)
第三節(jié) 港臺(tái)企業(yè)文化的特點(diǎn)
一、港臺(tái)文化與港臺(tái)企業(yè)
二、港臺(tái)企業(yè)文化的特點(diǎn)
第四節(jié) 不同國(guó)家和地區(qū)企業(yè)文化的綜合比較與借鑒
一、日、歐美、港臺(tái)企業(yè)文化的比較
二、幾點(diǎn)重要啟示
第七章 企業(yè)文化建設(shè)的主體
教學(xué)目的和教學(xué)要求:通過本章教學(xué),要使學(xué)生理解和掌握企業(yè)員工、企業(yè)楷模和企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中的地位與作用。
教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 企業(yè)員工在企業(yè)文化建設(shè)中的地位與作用
一、企業(yè)員工是企業(yè)文化的主體
二、企業(yè)員工在企業(yè)文化建設(shè)中的作用
第二節(jié) 企業(yè)楷模在企業(yè)文化建設(shè)中的地位與作用
一、企業(yè)楷模是企業(yè)先進(jìn)文化的體現(xiàn)者
二、企業(yè)楷模的培養(yǎng)
第三節(jié) 企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中的地位與作用
一、企業(yè)家是企業(yè)先進(jìn)文化的倡導(dǎo)者和培育者
二、企業(yè)家精神與企業(yè)文化
第八章 企業(yè)文化建設(shè)的程序與方法
教學(xué)目的和教學(xué)要求:通過本章教學(xué),要使學(xué)生理解和掌握建設(shè)企業(yè)文化的基本原則、基本程序、基本方法和企業(yè)文化的保證體系。
教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的基本原則
一、共識(shí)原則
二、卓越原則
三、一體原則
四、創(chuàng)新原則
五、個(gè)性原則
六、績(jī)效原則
第二節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的基本程序
一、調(diào)查研究
二、定格設(shè)計(jì)
三、實(shí)踐鞏固
四、完善提高
第三節(jié) 建設(shè)企業(yè)文化的基本方式與方法
一、創(chuàng)立企業(yè)文化禮儀
二、營(yíng)造企業(yè)文化氛圍
三、建設(shè)企業(yè)文化的其它方法
第四節(jié) 企業(yè)文化的保證體系
一、物質(zhì)保證
二、制度保證
三、教育保證
第九章 企業(yè)形象設(shè)計(jì)
教學(xué)目的和教學(xué)要求:通過本章教學(xué),要使學(xué)生理解和掌握企業(yè)文化與企業(yè)形象的關(guān)系,掌握企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)、企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)和企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)的方法與技巧。
教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 企業(yè)文化與CI
一、CI的產(chǎn)生與發(fā)展
二、CI在企業(yè)文化建設(shè)中的地位與作用
三、中國(guó)特色的CI
第二節(jié) 企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)(MI)設(shè)計(jì)
一、企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)(MI)的主要內(nèi)容
二、企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)(MI)的具體設(shè)計(jì)方法
第三節(jié) 企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)(BI)設(shè)計(jì)
一、企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)(BI)的主要內(nèi)容
二、企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)(BI)的具體設(shè)計(jì)方法
第四節(jié) 企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)(VI)設(shè)計(jì)
一、企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)(VI)的主要內(nèi)容
二、企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)(VI)的具體設(shè)計(jì)方法
第十章 建設(shè)有中國(guó)特色的企業(yè)文化
教學(xué)目的和教學(xué)要求:通過本章教學(xué),要使學(xué)生理解和掌握中國(guó)企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn),中國(guó)特色企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)模式和切入點(diǎn),以及學(xué)會(huì)分析和把握中國(guó)特色企業(yè)文化建設(shè)的典型案例。
教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 中國(guó)企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)
一、政治性企業(yè)文化
二、倫理性企業(yè)文化
三、情感性企業(yè)文化
四、社會(huì)性企業(yè)文化
第二節(jié) 中國(guó)特色企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)模式
一、人本文化
二、求實(shí)文化
三、團(tuán)隊(duì)文化
四、創(chuàng)新文化
五、競(jìng)爭(zhēng)文化
第三節(jié) 中國(guó)特色企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)
一、企業(yè)環(huán)境發(fā)生重大變化
二、企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境
三、企業(yè)面臨資產(chǎn)重組和制度創(chuàng)新
第四節(jié) 中國(guó)特色企業(yè)文化建設(shè)的典型案例
一、海爾企業(yè)文化(集體)
二、長(zhǎng)虹企業(yè)文化(國(guó)營(yíng))
三、同仁堂企業(yè)文化(老字號(hào))
四、四通或聯(lián)想企業(yè)文化(民營(yíng))
五、健力寶企業(yè)文化(個(gè)體)
六、松下顯像管企業(yè)文化(合資)
七、中小企業(yè)文化案例