這是拉布拉多滾雪球的第20篇原創(chuàng)
如何“有邏輯”地去做一件事情,是影響人們看清事物運行本質(zhì)、縱觀現(xiàn)狀全局、預(yù)測未來發(fā)展的重要因素。許多人往往忽視世間萬物運行的規(guī)律,確切來說,因未能掌握嚴密的思維與邏輯體系,而無法從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上“持續(xù)地做正確的事”。
本期帶來的《做事的邏輯》,將通過“授人以漁”的方式,指導(dǎo)讀者如何培養(yǎng)做事的邏輯,培養(yǎng)自身尋找正確做事的方向,掌握正確做事方法的能力。
我為什么選擇這本書?
《做事的邏輯》于2019年被四川人民出版社出版。2021年11月,作者在美國深造期間,遭遇槍手襲擊而不幸身亡,相關(guān)新聞報道與社會輿論使我關(guān)注到了四川青年鄭少雄的成長經(jīng)歷以及他的著作。正如書名所介紹的,《做事的邏輯》旨在有“邏輯”地向人們闡釋生活、學習、工作中遇見的各種事物背后的規(guī)律,例如:如何培養(yǎng)執(zhí)行力?如何克服拖延癥?如何長期嚴格自律,等等。本書試圖培養(yǎng)人們主動探尋邏輯的意識,并用正確的方法邁向正確的方向,幫助大家發(fā)現(xiàn)邏輯、總結(jié)邏輯、運用邏輯。
閱畢《做事的邏輯》一書,我感受到了作者熱情似火的探索精神和大膽求證的思維體系。盡管該書不是嚴格意義上的專業(yè)著作,但書中所闡述的部分觀點,對年輕一代(大學生、職場新人等)如何高效率學習、工作并享受美好生活,具有一定的學習與借鑒價值。
作者簡介:鄭少雄,畢業(yè)于香港大學,“杠桿計劃”公眾號主筆。癡迷于運用數(shù)理邏輯與金融思維來分析復(fù)雜而有趣的世界,深挖事物運作背后的規(guī)律。2021年11月,在美國芝加哥大學深造期間遭遇槍擊事件,不幸身亡。本書另一位作者是傅君琳,同為香港大學學生。
本書的主要觀點
Q
現(xiàn)在、立刻、馬上去做
A:?勇于實踐并積極行動,遠比想像中的完美計劃更加重要——第144頁。
【拉布拉多點評】如何精密、周全且富有雄心壯志地制定一份讓人精神振奮的實施計劃,無論對于日常工作,亦或生活學習而言,都是一件極為重要的事。然而,即使擁有一份完美的計劃,卻遲遲不推進實際進展,其效果要遠遠差于那些心無大志但積極付諸實施目標的人。
從小到大,許多人都被教導(dǎo)要及時制定各種計劃,從短期到長期、從近期到遠期,種類名目繁雜多樣。比如,既有專注短期限的“日計劃”“周計劃”“月計劃”,也有著眼未來長遠的“年計劃”“五年計劃”“二十年計劃”等等。需要注意的是,制定一份層次遞進的計劃能夠幫助人們明晰未來目標,確定重點任務(wù),進而督促我們積極落實每一步的細化步驟,以在規(guī)定時間內(nèi)如期達成目標。但是,心有所想并不意味著勢必能夠保質(zhì)保量實現(xiàn)制定的目標,這需要計劃人嚴格履行每一階段的子目標,更重要的是,需要在計劃頒布后盡早邁出第一步,穩(wěn)扎穩(wěn)打,有了最關(guān)鍵的第一步,才有可能出現(xiàn)隨后的第二步、第三步......
綜上所述,花費必須的時間和精力盡早付諸行動是完成計劃的關(guān)鍵必要條件,不應(yīng)將計劃本身是否完美作為影響達成戰(zhàn)略目標的決定因素。
Q
不積硅步,無以至千里
A:?制定工作目標:每天的一小步,都是未來的一大步——第147頁。
【拉布拉多點評】古人曾說:不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。至臻名言放在今日人類社會中同樣發(fā)揮功效,普羅大眾,特別是從零開始的家族小白、職場新星、學校新秀,在面對競爭激烈和無限內(nèi)卷的當代社會中,倘若未能明確具體可執(zhí)行的目標,并付出大量的心血和精力,將復(fù)雜的項目分解為可落實、可實施的子目標,憑借篤定的心態(tài)勇敢邁去,只有這樣,才能搬走擋在面前的頑固“巨石”,進而清掃剩下的雜亂“小石頭”,更進一步向前走,更快一秒至前途。
Q
快馬加鞭,遠勝于走走停停
A:?一個月的快馬加鞭,要遠勝于一年的走走停?!?70頁。
【拉布拉多點評】身為平常之人,難免會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。比如,在職場中,領(lǐng)導(dǎo)突擊安排的緊急任務(wù),會讓人驚慌失措;在學校里,老師布置的學期計劃,會使人措手不及;在科研上,導(dǎo)師制定的學術(shù)研究方案,會叫人情緒不穩(wěn),等等。因此,許多人在面對上述挑戰(zhàn)時,極有可能產(chǎn)生抵觸與抗拒情緒,造成進度緩慢和效率低下,最終無法達到原本期望的結(jié)果。
分析個中原因,心態(tài)不穩(wěn)是造成這種局面的重要因素,而形成不良心態(tài)的原因,又在于未能掌握如何應(yīng)對相關(guān)挑戰(zhàn)的技巧和方法。例如,當人們第一時間拿到任務(wù)要求時,左思右想,走走停停,試圖尋找圓滿無暇的方式完成此項工作,導(dǎo)致推進效率低下,隨著臨界期到來更加顯得壓力陡增,進入惡性循環(huán)怪圈,吐下失敗的苦果也就難以避免了。
對此,拉拉的建議是:無論接手任何類型的任務(wù),我們所要做到的,首先是科學分配時間,再加以付諸大量精力和心血,全力攻關(guān),專心致志,不論過程中的實際效果和產(chǎn)出如何,憋上一口氣不間斷地完成整個項目,此后再予以優(yōu)化和完善,只有這樣,才能為后期的成果結(jié)題與評估打下基礎(chǔ),才能為如期實現(xiàn)任務(wù)目標提供可能性和確定性。
-參考來源-
[1]封面圖.https://unsplash.com/
[2]《做事的邏輯》封面圖.豆瓣
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