P74-P80

1.集中資源去獲取成果，才是最佳且最有效的成本控制方法。

虹霖：集中資源，獲取成果，降低成本。

2.重要的不是成本的絕對水平，而是投入與成果之比，無論一項(xiàng)投入多么低廉，多么高效，只要沒有成果，那就不能算是成本，而是浪費(fèi)。

虹霖：沒有成果，一毛錢也是成本。P77有一段話：去做根本不該做的事，即使花再少的錢也毫無意義。

3.有效的成本控制有5個(gè)前提條件：

條件1：成本出在哪里，精力就必須集中到哪里去控制成本；

條件2：不同成本類別必須區(qū)別對待；

條件3：降低成本只有一種方法真正有效：把不應(yīng)該做的事情，全部砍掉；

條件4：有效的成本控制要求我們必須放眼整個(gè)企業(yè)；

條件5：考慮成本，要考察到顧客為了獲得某個(gè)商品的全流程成本，而不僅僅是某項(xiàng)單一成本。

虹霖：以上是對成本控制5個(gè)前提條件的關(guān)鍵總結(jié)。

4.成本分析的5個(gè)步驟：

第一步：辨識成本要素；

第二步：找出每個(gè)成本要素的關(guān)鍵點(diǎn)；

第三步：審視整個(gè)企業(yè)視的成本流；

第四步：正確定義成本：成本是顧客付出的總代價(jià)；

第五步：生成成本診斷報(bào)告。

虹霖：以上是對成本分析5個(gè)步驟的關(guān)鍵總結(jié)。