? ? ? ? 第一種數(shù)學思維，源于概率論，叫作“從不確定性中找到確定性”。你只要把這件20%成功概率的事重復做14次，你就有95%的概率能做成。如果你要達到99%的成功概率，那么你需要重復做21次。這個世界上沒有100%的成功概率，所有人想要做成事，都需要一點點運氣。我們經(jīng)常說“正確的事情，要重復做”，這其實就是概率論的通俗表述。

? ? ? ? 第二種數(shù)學思維，源于微積分，叫作“用動態(tài)的眼光看問題”。微積分例如一個物體靜止不動，你推它一把，會瞬間產(chǎn)生一個加速度。但有了加速度，并不會瞬間產(chǎn)生速度。當加速度累積一段時間后，才會產(chǎn)生速度。而有了速度，并不會瞬間產(chǎn)生位移。當速度累積一段時間后，才會有位移。理解了微積分，你看問題的眼光，就會從靜態(tài)變?yōu)閯討B(tài)。加速度累積，變成速度；速度累積，變成位移。其實人也是一樣。你今天晚上努力學習了，但是一晚上的努力，并不會直接變成你的能力。你的努力，得累積一段時間，才會變成你的能力。而你有了能力，并不會馬上做出成績。你的能力，得累積一段時間，才會變成你的成績。而你有了一次成績，并不會馬上得到領導的賞識。你的成績，得累積一段時間，才會使你得到領導的賞識。

? ? ? 從努力到能力，到成績，到賞識，是有一個過程的，有一個積分的效應。

? ? ? 微積分的思維方式，從本質(zhì)上來說，就是用動態(tài)的眼光看問題。一件事情的結(jié)果，并不是瞬間產(chǎn)生的，而是長期以來的積累效應造成的。

? ? ? ? 第三種數(shù)學思維，源于幾何學，叫作公理體系。這種思維在我們的生活中非常重要，比如，每家公司都有自己的愿景、使命、價值觀，或者說是公司的基因、文化。因為愿景、使命、價值觀不同，公司與公司之間的行為和決策差異就會很大。

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? 第四種數(shù)學思維，源于代數(shù)，叫作“數(shù)字的方向性”。在生活中，一開始你看事情，看的是對和錯、大和小。慢慢地，你認識到世界其實并沒有這么簡單，你看事情開始看到灰度。在這個世界上，有些事情就是復雜到?jīng)]有規(guī)律。π就是π，根號就是根號，它就是很復雜，你不要試圖用簡單粗暴的方式來定義它。你要承認它的客觀存在，承認這個世界的復雜性。方向如何確定？你就讓他們都去干這件事吧。雖然大家的方向不同，彼此會互相牽制，力的大小也會有損耗，但是最終事情的走向，會是那個相對正確的方向。

? ? 第五種數(shù)學思維，源于博弈論，叫作“全局最優(yōu)和達成共贏”。什么是博弈論？我們每天都要做大大小小的決策。比如，今天是喝咖啡還是喝茶，這就是一個決策。涉及別人的決策邏輯，我們把它叫作博弈論。在零和博弈中，你要一直保持清醒：你要的是全局的最優(yōu)解，而不是局部的最優(yōu)解。除了零和博弈，還有一種博弈，叫作非零和博弈。非零和博弈講究共贏。共贏的前提，是建立信任，但建立信任，其實特別不容易。建立信任，特別不容易，但是在商業(yè)世界里，這是非常重要的。

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