三組毛鑰漪班會后感悟:(10-29)

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搞定法則

第一步宗旨和原則,或者目標(biāo)和原則。

我為什么要做這件事情?我做這件事情的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

第二步是愿景,成功后的結(jié)果。

想象一下,這件事情做成后是一個什么樣子?是什么樣的結(jié)果?期待一個結(jié)果。

第三步是頭腦風(fēng)暴。腦力激蕩。

第四步組織整理。理清思路

第五步明確下一步行動。

天哥的項目管理五步

1,宗旨/指導(dǎo)原則.(高端私人全屋定制服務(wù))

2,使命/愿景/目標(biāo)/成功的結(jié)果.(從2017年開始主流銷費群體已經(jīng)轉(zhuǎn)移到85-90后,無論是知識面、還是生活經(jīng)歷都是個性、理性消費、專業(yè))

3,頭腦風(fēng)暴 .(異業(yè)聯(lián)盟、更進(jìn)一步與同行、異業(yè)討論當(dāng)下群體需求點、提升自己和團隊的各種項優(yōu)勢能力)

4,組織整理.(團隊的系統(tǒng)服務(wù),時間管理、精力管理、專業(yè)意識、服務(wù)觀念的提升)

5,明確下一步行動方案。? (帶領(lǐng)團隊由淺人深的與大家一起精進(jìn),形成核力、形成服務(wù)競爭力)

案例實戰(zhàn)

案例1:開會

從有念頭開始到達(dá)成行動。你為什么要來開會呢?

第一步你來開會的宗旨原則是什么?

是為了自己更好的成長,精進(jìn),感受大班分享的能量 。

第二步你期待的的結(jié)果是什么?

會議主持的很精彩。大家分享很棒。會后感受非常

美好。

第三步頭腦風(fēng)暴。

你昨天都在計劃開這種會議。圍繞這個會議,你想了很多念頭。 定一個鬧鈴,找一個安靜的環(huán)境。

第四步組織整理。

在大腦里排序,為了達(dá)成這次會議參會的很多想法。

第五步明確下一步。

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