2019年年計劃 課堂復(fù)盤筆記?

課程中最讓我收到啟發(fā)的部分：

1、從項目管理的方向出發(fā)，從6個維度 (成本、時間、質(zhì)量、風(fēng)險、收益和范圍）去思考自己的年度計劃設(shè)置是否合理；

2、以莫斯科原則，對現(xiàn)在自己的生活去做減法。需要聚焦，和取舍。課后答疑環(huán)節(jié)對一個小伙伴的建議非常有參考價值，大概意思是說”和收入增長無關(guān)，和經(jīng)驗(yàn)增長無關(guān)的事情，都屬于現(xiàn)階段可以不做的事情。“

3、答疑環(huán)節(jié)中對有效商務(wù)溝通的建議非常實(shí)操：1)?基于事實(shí)去溝通而不是假設(shè)。少用轉(zhuǎn)折詞。2）減少對于自己主觀感受的敘述。3）提取關(guān)鍵詞，節(jié)約信息接收方的時間。

對自己后續(xù)發(fā)展的思考：

目前的年收入決定了自己近3年的修煉方向還是聚焦于自己的專業(yè)知識。更確切而言是自己的英語翻譯能力的精進(jìn)。今后不論是在主業(yè)方向?qū)τ陧椖康臏贤ɑ蚴歉睒I(yè)英語教育培訓(xùn)都會是一個在技術(shù)上和交付上都切實(shí)可行的項目。2019年的年度目標(biāo)是拿下Catti二級的筆譯證書。