工作述職 ——我的2017年

前言:昨天單位召開述職評議會,方案臨時調(diào)整為處長現(xiàn)場述職。年底本就事情多,我一邊暗暗怪辦公室多事兒,一邊也沒放心上,壓根沒認真準備。當會上大部分處長們拿著精心準備的版本侃侃而談時,我徹底傻眼,一邊懊悔不準備沒珍惜展示機會,一邊深刻體會到學習演講的重要性。倉促之間,只能故做鎮(zhèn)定,按照填寫的表格簡單宣讀加現(xiàn)場揮發(fā),整體感覺比較凌亂。入群007的目的就是為了不斷成長,活在未來。事情雖然過去,為了復盤,借這次作業(yè)機會,梳理一下述職匯報稿,為了保護隱私,有些信息特意加工處理。

各位領導,各位同事:

很高興有這樣一個難得的機會,向大家匯報一下我個人過去一年的工作情況,不到之處歡迎大家指正。

2017年我個人工作的三件具體事情,濃縮成三個關鍵詞,第一就是“轉(zhuǎn)變”。從人才處到干教處,我主要通過省委組織部干教系統(tǒng)任職培訓、赴外調(diào)研、碎片學習等渠道較快適應崗位變化,歷經(jīng)秋季主體班、中青年干部培訓班、上級調(diào)訓等工作盡快熟悉系統(tǒng)業(yè)務,最終較好的完成了第一次檢驗——全市貫徹學習十九大精神輪訓班。我市的十九大精神培訓可以概括為“高大全”。就是高標準,邀請市委主要領導、中央國家機關、重點科研院所和省委黨校相關領域?qū)<医淌?,特別是邀請到參與黨的十九大報告起草工作的中央政策研究室經(jīng)濟局主要負責同志,對黨的十九大精神進行全方位權威解讀。大規(guī)模,市級領導班子全體成員、全體市管干部、市屬國有企業(yè)班子成員,共X名領導干部集中聽取授課,因故未訓的市管干部后期參加補訓班。全覆蓋,根據(jù)干部管理權限,實體培訓實現(xiàn)科級以上干部全覆蓋,網(wǎng)絡培訓實現(xiàn)黨員、干部、人才全覆蓋。

第二就是“落實”。根據(jù)市委研究通過的《關于推進全市干部教育基地建設的實施意見》,扎實推進干部教育基地建設“123工程”(“十三五”期間,成立1個干部學院,評選出20個現(xiàn)場教學點、30門精品課程)。8月份,干部學院掛牌,9月份,遵循成熟一個推出一個的原則,按照項目化運作,經(jīng)過自主申報、單位推薦、實地考察、面試答辯、專家評審等環(huán)節(jié),圍繞革命傳統(tǒng)、黨建富民、綠色發(fā)展、改革創(chuàng)新、先進模范等五類教學主題,評選出15個現(xiàn)場教學點和10門課程,并在全市推廣使用。干部學院成立以來,先后承接各類班次20多個,培訓各級各類干部1100多人。

第三個就是“創(chuàng)新”。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術,開拓干部教育培訓新載體,對接新華網(wǎng)推出干部學院網(wǎng)頁和手機APP,覆蓋全市領導干部、普通黨員、公務員、人才、共青團員等多個群體,以微視頻、微短片、專題片等形式開展線上培訓,實現(xiàn)學習任務“零存整取”。平臺以組工干部學習十九大精神線上培訓班為試點,以黨員、干部、人才十九大精神線上培訓班為開端正式在全市面上推廣,兩個月時間實現(xiàn)注冊人數(shù)20.9萬人,每日登陸人數(shù)2.6萬人,共完成300萬學時。

兩項勉強還能說得過去的成績,一是十九大精神培訓工作抓得實。就像剛才匯報的,線下方面,通過“集訓+補訓”實現(xiàn)市管干部全覆蓋,“培訓+調(diào)研”促進理論轉(zhuǎn)實踐,市委督查室全程督查,培訓的組織和成效都得到市領導的肯定。線上方面,推出的黨員、干部、人才十九大精神線上培訓班,實際學習人數(shù)15萬人,已有9萬人完成學習任務。期間,通過召開線上學習推進會、發(fā)放提醒函保證應學盡學,實現(xiàn)黨員干部人才全覆蓋。

二是初步搭建了“線上+線下”培訓框架。這就像我們開辦了一家食堂——干部學院,招聘了4名服務員——教學助理,推出了15個現(xiàn)場教學點和10們精品課程作為主打菜,并且通過全市組織人事處長干部教育示范培訓班,對大家進行了進行展示推介。2個月時間,我們還迅速開通了網(wǎng)上餐廳——干部學院線上平臺,并在全市開展全員學習,線上培訓形式逐步得到認可。線上+線下學習將成為我市干部培訓的新常態(tài)。

回顧2017年,雖然做了一些工作,取得一點成績,卻仍是存在一堆不足。辦公室比較體諒大家,只要求找出一件不足,我覺得自己最要迫切提升的一點是,由于進入干教系統(tǒng)時間較短,對工作的思考和謀劃不足,全市干部培訓還沒有形成統(tǒng)一品牌。

最后,也是最重要的,我要表達一下自己的感恩感謝。到干教半年來,我和我們處室得到了領導們和大家太多的關愛,X部長對干教傾注大量心血,將“123工程”作為自己“書記項目”,大到整體規(guī)劃小到班次師資都親自過問;分管部長手把手傳幫帶,包容了很多的小失誤;X部長對我們系統(tǒng)干部保密性問題提出建設性意見,X部長專門向我們反饋線上學習發(fā)現(xiàn)的問題,還有X主任、辦公室和各處室……太多的提攜和幫助,除了感謝,唯有用心工作才能回報一二。

最后的最后,干教處兩個娘子軍+一個老同志,經(jīng)常跟組織處比賽熬夜熄燈時間早晚,過去一年處室同志也吃了很多苦,謝謝你們的無怨付出,來年咱們繼續(xù)并肩作戰(zhàn)!

謝謝大家,提前預祝新春快樂,闔家幸福!

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