? ? ? ? 按原計劃，公司這次的競聘上崗位，部門正職副職的競聘答辯是1月15日組織的，16號就應該公示結果?？墒菚r間過了17號，依然沒有公布部門正副職的競聘結果，原因很簡單，出現(xiàn)了與公司領導層事先內(nèi)定結果不一致的情況，比如程的對黨群工作部部長的競聘決心，還有一個本來準備安排給原辦公室副主任的現(xiàn)在劃歸到運營合規(guī)部的信息管理崗副部長崗位，沒想到人家現(xiàn)在除了信息不想干，別的都可以。

? ? ? ? 程在17號上午與書記的談話時問道：“既然你們想內(nèi)定，為啥還要費時費力、勞民傷財?shù)恼垓v我們這些本來充滿希望參加競聘的員工？你們當領導的覺得玩弄員工的感情有意思嗎？”書記當然不承認內(nèi)定的事實，可是又說不出反駁的理由。因為前任書記離開之前曾和現(xiàn)在的書記交待過程的提職的事，新書記也滿口答應了，所以當時程真的把書記和工會主席當成自己的依靠，可是此時，程從心底明白了，他曾經(jīng)想依靠的人可能是最不想幫他的人。

? ? ? ? 17號下午的時候，新來的總找程談話，本來微信中交流時新總推脫工作忙，最好是下周一二左右和程談話，現(xiàn)在這么著急的要談話，肯定是書記搞不定了，尋求老總的支持。新來的老總還是表現(xiàn)出了一個任職多年老總的風度與和謁談話的態(tài)度，至始至終都在傾聽和詢問，時不時還會提出什么疑問，沒有表態(tài)，沒有應允，但是也沒有讓程反感。既然客氣的談，那程也表現(xiàn)出尊敬領導的態(tài)度，說實話，道實情，做好鋪墊，說出自己的想法和訴求，當然堅決不讓步，劃出自己的底線。既然組織開展公開競聘上崗，那就應該拿出一個公平公正公開的樣子出來，不能掛羊頭賣狗肉，上面一套下面一套。新總問程要是想去業(yè)務的話，可否去經(jīng)營網(wǎng)點，程在網(wǎng)點干過，何況公司現(xiàn)在網(wǎng)點就剩下無錫、邯鄲和環(huán)鐵三個了，程都不想去，程在部隊與愛人兩地分居了15年，程不想再虧欠愛人了，程想去綜合業(yè)務開發(fā)部，那是一個比較有希望的新成立的業(yè)務部，新開展的業(yè)務大家都不太明白，程過去和大家相當于在同一個起跑線上，通過學習應該問題不大。畢竟離開業(yè)務已經(jīng)七年的時間了，必須找一個競爭相對合適的崗位。但是業(yè)務崗位是有很大的風險的，總公司之所以調(diào)整一些領導的崗位，就是因為公司的經(jīng)營狀況現(xiàn)在已經(jīng)在崩潰中，而不是崩潰的邊緣，所以新總要快刀斬亂麻的對業(yè)務部的業(yè)務經(jīng)營作出新的調(diào)整和嚴厲的考核辦法，程要是去的話肯定會有風險的，雖然業(yè)務部門獎金系數(shù)高，但是完不成任務可能只拿基本生活費。但是程認為既然選擇就要承擔風險。新總問程真的不想在黨委干了，程回答當然不是，程對自己現(xiàn)在的工作崗位是熱愛的，是付出了非常多的努力和汗水的，沒有特別原因誰愿意離開啊?？墒窃谶@個崗位解決不了正職待遇問題，程是不想再將就下去了。說實在的，程的問題是前任領導積累下來的矛盾，和現(xiàn)任當然沒有任何關系，程的訴求于前任是正常的，于現(xiàn)任是可理可不理的，但是程的軍轉(zhuǎn)身份卻是敏感的，況且新總知道公司這次的競聘上崗在操作過程中肯定是有被抓小辮子的問題存在，因此也不能把矛盾擴大化了，否則真的弄到不可收場都不舒服。

? ? ? ? 與新總的談話沒有結果的結束了。程知道自己現(xiàn)在和當前的領導、組織已經(jīng)僵住了，沒有退路了，程想，那就繼續(xù)吧，人的一生總是要折騰折騰的，本來不想出現(xiàn)這樣的尷尬現(xiàn)狀，但是人被逼到這個份上了，那就不再考慮后果了，都無所謂了，來吧。