前言：隨手記 ?與君語

這本文集取名《拾語》，是拾起跌入腦海心門的只言片語，也是與拾幾好友竊竊私語。我一直想寫一些私貨，但每次提筆，總感覺索然無味。自己寫，自己看，總是無聊，所謂無聊，就是無人可聊。現(xiàn)在有拾幾個(gè)朋友愿意看我寫，聽我說。而且，這拾幾個(gè)都是聊得來，有情趣的朋友，頓時(shí)讓我有寫下去的愿望。來~來~來~~，且聽我，說幾句無聊的話。

正文：為什么？重要嗎？

今年我在頭馬的目標(biāo)，有且只有一個(gè)：新建10個(gè)俱樂部。

當(dāng)我告訴朋友這個(gè)目標(biāo)時(shí)，他們瞪大眼睛問我：“你為什么要這么做？”。我理解他們的疑惑，第一頭馬沒這個(gè)要求，頂多建一個(gè)就能做DTM了；第二是不賺錢，瞎耽誤功夫，白忙活；第三，在他們眼中，這件事要耗費(fèi)大量時(shí)間精力；第四，可能他們就想知道為什么，在他們眼中，一件事總要有一個(gè)合理的解釋。

看著他們疑惑的大眼睛，我心里嘀咕著：要怎么回答？我說的他們能接受嗎？能理解嗎？最關(guān)鍵的，我為什么要新建10個(gè)俱樂部呢？我自己也不知道啊，我只是順其自然去做而已。

真實(shí)的原因是什么呢？如果面前的人，悟性足夠高，閱歷足夠厚，我就會告訴TA：并不是我想新建10個(gè)俱樂部，這是上天的旨意，天時(shí)地利人和都說明了這點(diǎn)。

天時(shí)：首先，廣州頭馬已經(jīng)有很久沒有新建俱樂部，特別是社區(qū)俱樂部。之前的一波熱潮是Ligo, Terry在位的時(shí)候，廣州第一家雙語俱樂部，第一家公務(wù)員俱樂部，第一家培訓(xùn)師俱樂部，都是在他們的推動(dòng)下新建的。他們聯(lián)手打破廣州頭馬老四家的格局，遍地開花，開枝散葉，才有今天每天都有例會，中英文交互的格局；后來Neo在位中區(qū)長時(shí)，又推動(dòng)了一波校園俱樂部新建熱潮，中大俱樂部，中山醫(yī)俱樂部，廣外俱樂部，以至于華農(nóng)俱樂部，都是在他的積極促動(dòng)下成立，然后呢，廣州沉寂了很久，都沒有成立新的社區(qū)俱樂部。其次，都社群經(jīng)濟(jì)的興起，頭馬趕上了時(shí)代，頭馬提供了志愿者自運(yùn)營社群需要的制度和領(lǐng)導(dǎo)方針，感嘆頭馬的高瞻遠(yuǎn)矚，在90多年前，已經(jīng)把社群運(yùn)營的內(nèi)涵和精神吃透，讓很多新群體、新社群羨慕不已，望塵莫及。

地利：廣州頭馬有35家，其中天河占了一半，有17家，郊區(qū)很少，或者實(shí)力不強(qiáng)。這樣很不利于發(fā)展，一方面，天河場地租金高，一般商家不愿意提供便宜場地，另一方面，市中心的需要幾乎飽和了，郊區(qū)的群體由于太遠(yuǎn)，難以企及，這樣讓廣州頭馬的發(fā)展特別受限制。舉個(gè)例子，2014年深圳和廣州的俱樂部數(shù)量是差不多，2014年的時(shí)候，深圳在郊區(qū)（蛇口、龍崗等）新建了社區(qū)俱樂部，現(xiàn)在深圳的俱樂部數(shù)量，幾乎是廣州的兩倍了。所以郊區(qū)有很多潛在俱樂部需求，而且教育場租便宜。

人和：我剛好遇到了，想在郊區(qū)新建俱樂部的人。2018年，小區(qū)總監(jiān)卸任后，我發(fā)覺頭馬無事可做了。我是不會做中區(qū)總監(jiān)的，一方面頭馬分而治之的管理模式，我不認(rèn)可，我在機(jī)關(guān)工作，崇尚民主集中制，大一統(tǒng)的管理模式，在我看來廣佛頭馬不應(yīng)該分為三個(gè)中區(qū)，而應(yīng)該合并為一個(gè)廣佛大中區(qū)，這樣才能集中力量辦大事，平衡協(xié)調(diào)化解矛盾；另一方面，頭馬作為一個(gè)境外非盈利組織，未完成全部注冊手續(xù)，這讓我體制內(nèi)的處境很尷尬。權(quán)衡的結(jié)果是，我不玩這個(gè)游戲了，既然不能按照我的想法玩，那就不玩。那個(gè)時(shí)候，我在荔灣籌建的俱樂部還沒完成，所以荔灣成為我小區(qū)總監(jiān)任期的“遺腹子”，我要繼續(xù)未完成的使命。也就在籌建荔灣的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)有很多郊區(qū)的會員，有新建俱樂部的想法，黃埔、花都、佛山、番禺，但是苦于沒有人支持，也不懂新建俱樂部的過程。我們，就這樣，相遇了。

所以，我只是剛好在合適的時(shí)間，發(fā)現(xiàn)頭馬圈中，有一批想郊區(qū)新建俱樂部的人，而我剛好懂得他們想要的東西：如何從零到一新建一個(gè)社區(qū)型頭馬俱樂部？怎么這么巧，這一定是上天的旨意。

為什么要新建社區(qū)型俱樂部？而且10個(gè)俱樂部這么多呢？社區(qū)型俱樂部，這種形式新建難度大，但生命力強(qiáng)，能夠能為一個(gè)地區(qū)的中流砥柱，公司俱樂部在偏遠(yuǎn)地區(qū)，缺乏流動(dòng)性和外界援助，很難長期延續(xù)。而郊區(qū)的新俱樂部偏安一隅，和市中心的俱樂部很難互動(dòng)，如果要保證他們健康運(yùn)營，就要形成一個(gè)完整的生態(tài)圈，就是建成一個(gè)完整的小區(qū)。如此，東部的黃埔需要1個(gè)，南部的番禺南沙需要3個(gè)，連同廣外形成小區(qū)，北部的花都、白云、從化各建1個(gè)，形成一條完整的線，西部的佛山荔灣至少要在荔灣有1個(gè)，佛山有2個(gè)新的。這樣算下來，就是10個(gè)。當(dāng)然，這是絕對的，還有很多空白區(qū)域可用推動(dòng)，比如珠江新城、越秀、海珠客村，東圃等區(qū)域?？偸?，要改變頭馬集中在天河的局面，擴(kuò)大版圖，至少在郊區(qū)新建10個(gè)俱樂部。

有一個(gè)誤解是，新建頭馬俱樂部要耗費(fèi)很多時(shí)間、精力。其實(shí)作為新俱樂部的導(dǎo)師，更多是提供規(guī)劃指引和精神鼓勵(lì)。我要做得很多是找到合適的創(chuàng)會主席，幫他們搭建團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建愿景和規(guī)章，規(guī)劃時(shí)間安排。事實(shí)上，除了第一個(gè)荔灣范特西和第二個(gè)黃埔睿思，往后的俱樂部，我只要出席2-3官員的討論和例會。因?yàn)榻?jīng)歷過幾個(gè)俱樂部創(chuàng)建的過程，我對識別創(chuàng)會主席的意志和能力，有自己的心得，也剛好驗(yàn)證我識人的天賦吧。

新建10個(gè)頭馬俱樂部，是順應(yīng)天時(shí)，利用地利，為想在家門口參加例會的會員謀福利的好事，用我所能，予彼所需，中行獨(dú)復(fù)，優(yōu)哉游哉，何樂不為？要是問我為什么，這重要嗎？人生哪有那么多為什么？開心就好。