又到了一年一度立flag的時候,所有的計劃都要重新開始。
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我之前嘗試過各種目標(biāo)管理的方式,2020年我一共設(shè)立了10個目標(biāo),包含了家庭,人際,健康,主業(yè),副業(yè)等等。每個目標(biāo)有具體的KPI。但隨著外界環(huán)境的不斷變化,目標(biāo)的實(shí)質(zhì),標(biāo)準(zhǔn)也在不斷的調(diào)整,最后這個目標(biāo)本身是否精準(zhǔn)是否有意義,也受到了挑戰(zhàn)。

另外一個難點(diǎn),是我發(fā)現(xiàn)同時去管理十個目標(biāo),很難準(zhǔn)確識別到他們每一個點(diǎn)上。當(dāng)我去想到我的一年要做什么事,腦袋里是一片模糊的概念,不聚焦。
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今年我嘗試把三只青蛙的理念落地,做得更加專業(yè)。我每天在問自己,我到底想要的是什么?
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而我得出的最終答案,只有兩個核心點(diǎn):健康和事業(yè)。

健康這個概念會滲透到生活的方面,我可以在很多方面立KPI,但這樣做的壞處還是會像去年一樣,越發(fā)散,越難把力量聚集在一個點(diǎn)上。
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于是健康這一塊,我只抓兩個核心點(diǎn):體重和鍛煉次數(shù)。
1.???? 確保每周的最低體重在68kg以下,保證最佳的BMI值。
2.???? 全年鍛煉次數(shù)在260次以上,每月每周做相應(yīng)計劃。
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其他一切健康理念,融入到每天的生活中,為實(shí)現(xiàn)這兩個核心點(diǎn)服務(wù)。例如為了實(shí)現(xiàn)理想體重,我應(yīng)該采取什么樣的策略,是少吃多餐,是細(xì)嚼慢咽,是控制熱量等等;不斷去理解我的身體,找到最適合我的方法,去完成核心目標(biāo)。同時每晚花15分鐘反思健康項(xiàng)目,并做到持續(xù)提升。

關(guān)于事業(yè)這一塊,更加簡單粗暴:我只以一個指標(biāo)衡量,就是凈利潤。每月有固定的指標(biāo)。至于怎么去實(shí)現(xiàn),我不愿給自己設(shè)限。
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當(dāng)然,要想真正把這一塊做透,必須要有落地的方法,并且融入到實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中:

01 SMART原則
以我的健康管理為例:
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具體(SPECIFIC):具體要達(dá)到什么樣的健康狀態(tài)?
可衡量(MEASURABLE):鍛煉的次數(shù),體重的指標(biāo)
可獲得(ATTAINABLE):結(jié)合目前的生活習(xí)慣身體狀態(tài),我設(shè)立的體重和鍛煉目標(biāo)是我完全有能力做到的
相關(guān)(RELEVANT):如何盡最大可能保證目標(biāo)的設(shè)立能符合我的健康最大利益?怎么去找到核心點(diǎn)?
有時限(TIMEBOUND):每月每一天都要有具體的指標(biāo)

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02 OKR工作法
以我的健康管理為例:
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最終目標(biāo)OBJECTIVE:最終要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),是保持健康的生活狀態(tài),最大程度降低健康安全的風(fēng)險
關(guān)鍵指標(biāo)KEY RESULT:關(guān)鍵的成果和指標(biāo)是什么?怎么定量的去評判上面的目標(biāo)?

有目標(biāo)的去死磕,卡死任務(wù)量和時間點(diǎn),一定能夠不斷的出成果。
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無論你的目標(biāo)是怎么樣的,是變美變富變優(yōu)秀,還是提前退休四處旅游。別拖延,別找借口,有些事情如果現(xiàn)在不做,你就永遠(yuǎn)不會做了!等到2021年底,我們再來看看,是否把所有的任務(wù)都清零!
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最后,祝大家2021年都能夢想成真!
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文章來源公眾號【宇寬時間管理】