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【老板的人力資源管理187】老板要做家長(zhǎng)嗎？

? ? ? ? 企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，有時(shí)為了加強(qiáng)凝聚力，提倡家庭般的企業(yè)氛圍，老板會(huì)像家長(zhǎng)一樣自處，表現(xiàn)出對(duì)員工無(wú)微不至的關(guān)懷；事無(wú)巨細(xì)的過(guò)問(wèn)；遮風(fēng)擋雨般的庇護(hù)；日夜操勞的奔忙。日久發(fā)現(xiàn)，員工未因老板的這份初心改變，照樣會(huì)怠工、抱怨、離職以及缺乏忠誠(chéng)度。

? ? ? ? 實(shí)際，老板NO MEANS家長(zhǎng)，企業(yè)也絕非家庭。兩者從組織構(gòu)成、成員關(guān)系、運(yùn)行規(guī)律都完全不同?！捌髽I(yè)家長(zhǎng)”或“組織老大”屬于”公共職能”，關(guān)懷、理解、支持與服務(wù)僅僅是老板或CEO組織職能其中之一，還有幾個(gè)需要承擔(dān)的職責(zé)。既領(lǐng)導(dǎo)者要做“首長(zhǎng)”指引企業(yè)方向，確定戰(zhàn)略和目標(biāo)。同時(shí)要做“師長(zhǎng)”，成為企業(yè)導(dǎo)師，培育人才、傳承文化，再次才是“家長(zhǎng)”支撐、關(guān)懷與情感鏈接。

? ? ? ? 企業(yè)文化需要建立在規(guī)則基礎(chǔ)上，有所約束，才是正道。

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