當(dāng)年，字節(jié)跳動(dòng)的張一鳴，在地鐵上注意到了有人使用智能手機(jī)，他發(fā)覺，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代來臨了。

當(dāng)時(shí)新聞端還主要是三大門戶，像搜狐微博這種，但大都還是搜索引擎，你想要什么內(nèi)容，自己去手動(dòng)搜索。

今日頭條的信息流占據(jù)了優(yōu)勢，隨時(shí)刷新都有，同時(shí)還調(diào)取了微博等平臺(tái)的評(píng)論，而當(dāng)時(shí)其他新聞端呢，一天也就上百個(gè)。后者好比一個(gè)水塘，而今日頭條就是一條小溪，內(nèi)容源源不斷地生產(chǎn)。

所以，后來有了14年的版權(quán)危機(jī)，但是字節(jié)跳動(dòng)成功走過來了。

當(dāng)時(shí)其他新聞端的廣告，一般都是掛在屏幕兩端，你刷手機(jī)的時(shí)候，屏幕兩邊都是廣告，而今日頭條呢，是信息流廣告，廣告和內(nèi)容是混在一起的，很可能你刷到的這條廣告就是你需要的。當(dāng)時(shí)他們?cè)诩夹g(shù)這一塊下了大功夫，搞推薦算法，當(dāng)時(shí)的主流還是像百度這樣，你要去自己搜索，今日頭條這邊平臺(tái)根據(jù)你的瀏覽記錄會(huì)不停的推薦你喜歡的，所以，每個(gè)人打開自己的app頁面可能都是不一樣的。

今日頭條早期從百度挖過來了大量的技術(shù)人員，江湖上有句話說，百度就是今日頭條的黃埔軍校，當(dāng)時(shí)主攻推薦算法這一塊，所以當(dāng)時(shí)今日頭條領(lǐng)先了其他平臺(tái)。

再到后來的短視頻，張一鳴發(fā)現(xiàn)今日頭條的短視頻瀏覽量超過了圖文，開始陸續(xù)布局短視頻賽道，當(dāng)時(shí)已經(jīng)有快手、微視這樣的平臺(tái)，但后來的抖音是怎么勝出的呢，還是靠推薦算法。

其他平臺(tái)你可以刷到很多，但這些大都是沒有聯(lián)系的，但是抖音呢，平臺(tái)會(huì)根據(jù)你的喜好不停地推薦，你的欲望可以變得無限大。還有一個(gè)是抖音的一個(gè)視頻是占了整個(gè)屏幕，用戶有種沉浸感在里面，這就是做產(chǎn)品的想象力了。

所以當(dāng)時(shí)很從很多的短視頻平臺(tái)勝出了。后來的事情，大家也都知道了，你在淘寶上啊購物都是推薦算法了，平臺(tái)牢牢地掌握了用戶的喜好。

通過張一鳴的創(chuàng)業(yè)過程，我們知道，創(chuàng)業(yè)者要和時(shí)代趨勢站在一起，不要逆流而上，而是順流而下。

其次，要做自己個(gè)性化的東西，比如花大力氣做技術(shù)，做推薦算法，在技術(shù)上下功夫。不能一味地模仿，短視頻的沉浸感體驗(yàn)，這讓其他的競品失敗了。

這也給很多創(chuàng)業(yè)者提供了思路。