? ? ? 每個(gè)公司的老板都是個(gè)超級(jí)SALES，不管是技術(shù)出身的老板還是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的老板還是就是銷售出身的老板；都要懂得營(yíng)銷；

? ? ? 一個(gè)公司的老板要面對(duì)員工、合伙人、客戶、項(xiàng)目投資商等各種不同角色的人，向下你得懂得向自己的員工做營(yíng)銷，傳播公司的愿景、企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)等，要讓您的員工留得下來且留得住且還能為公司愿景一起努力一起奮斗；

? ? ? 產(chǎn)品研發(fā)出來了，還得向市場(chǎng)客戶做營(yíng)銷，向客戶介紹如何通過你的產(chǎn)品幫他解決問題？并促使客戶使用和購(gòu)買咱們的產(chǎn)品還得向合作核心的代理商做營(yíng)銷，分析你的產(chǎn)品可能為他創(chuàng)造多少利潤(rùn)空間，如何通過你的產(chǎn)品更好的維穩(wěn)客戶；

? ? ? 還得向項(xiàng)目投資商、投資人做好營(yíng)銷，營(yíng)銷你的公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力、研發(fā)的產(chǎn)品在市場(chǎng)占有率，公司未來的盈利方向、未來創(chuàng)造的財(cái)富值，未來的前景；吸引投資人的資金，讓自己的公司更加快速地發(fā)展；

? ? ? 子墨也是在職場(chǎng)打拼了多年，也見過各種形形色色的老板，有的是純技術(shù)宅男出身的老板、有銷售型的老板、有半技術(shù)半銷售型的老板；

不管是何種老板，既然你選擇做了老板，你就得學(xué)會(huì)如何去營(yíng)銷這么一個(gè)必備的技能；

那么如何讓你一個(gè)技術(shù)宅男的人，快速成長(zhǎng)為一個(gè)超級(jí)SALES呢?子墨也見過許多技術(shù)型老板快速轉(zhuǎn)型做營(yíng)銷的人大有人在；

那么如何快速成長(zhǎng)一位超級(jí)SALES呢？那就是---一定要學(xué)會(huì)講故事！

? ? ? 講故事是門學(xué)問，如何把一個(gè)故事講好，就更需要技巧了，子墨我也在不斷鍛煉這方面的技巧；那么子墨就把最近了解和學(xué)習(xí)到的分享給你們，希望你們也能有所收獲；

一、學(xué)會(huì)設(shè)置問題；

? ? 記得上學(xué)的時(shí)候，在班上數(shù)字成績(jī)還算不錯(cuò)，就經(jīng)常有些同學(xué)不懂的題目就跑過來問我，該如何解答？我把問題進(jìn)行一個(gè)人拆分，為確保我給所講的同學(xué)能聽懂，每進(jìn)行下一步的時(shí)候，我都會(huì)反問她該如何去解答；這樣形成一種一問一答式的互動(dòng)；同學(xué)也能順著自己思路去想，去了解解題方法，也能引發(fā)她自主的思考；同學(xué)學(xué)起來也更快也更能加深印象；

其實(shí)世上許多問題，想通了就是非常簡(jiǎn)單的，而且可以廣泛應(yīng)用在各大領(lǐng)域里，一通百通的；

二、多講案例，少些說教

? 我想沒有多少人會(huì)去喜歡說教性的方式，被迫填鴨式的接受著各種信息，聽的人倍受折磨，講的也會(huì)越講越?jīng)]自信；

? 通過案例例子來引導(dǎo)，讓客戶聽著更感興趣，通過案例來引導(dǎo)分析，讓客戶更快更有興趣，來聽你的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)；

三、一定要有自己的邏輯框架

? ? ? 講故事的主題事務(wù)要分明，哪個(gè)先講，什么時(shí)候講，講這個(gè)案例所要

達(dá)到目的是什么？一定要把整個(gè)邏輯框架列出來；

好了，以上就是我今天為大家的分享，希望對(duì)大家有用，同時(shí)歡迎大家的轉(zhuǎn)載；