從今日頭條、網(wǎng)易新聞、荔枝FM、虎嗅、知乎看自媒體分發(fā)渠道發(fā)展

4.19日,簡(jiǎn)書(shū)宣布獲得4200萬(wàn)元B輪融資,并透露其日活到230萬(wàn),新用戶次日留存50%以上,月均PV超過(guò)2億;引起自媒體界一頓嘩然,事實(shí)上自媒體在融資方面自2016年以來(lái)本就有增無(wú)減,如下圖所示:

自媒體融資.jpg

隨著自媒體越來(lái)越泛濫,其分發(fā)渠道自然不容小覷,自媒體分發(fā)渠道到目前為止大概可以分為以下幾類:個(gè)性化資訊應(yīng)用、移動(dòng)新聞資訊應(yīng)用、音頻(視頻)應(yīng)用、垂直資訊應(yīng)用、知識(shí)分享平臺(tái);現(xiàn)在我從這幾個(gè)分發(fā)渠道各選一個(gè)(今日頭條、網(wǎng)易新聞、荔枝FM、虎嗅、知乎)稍作分析,探討這些分發(fā)渠道的特性。
今日頭條
今日頭條在2017年完成略低于10億美元的D輪融資,投后估值近110億美元,其累計(jì)用戶數(shù)在2016年10月就達(dá)到了6億,日活1.4億,每天每分鐘使用76分鐘;從其2012年上線至今主打著私人定制新聞,所謂“你關(guān)心的,就是頭條”,今日頭條的成功也帶動(dòng)著自媒體分發(fā)渠道 “私人定制”模式的發(fā)展(如一點(diǎn)資訊),渠道個(gè)性化這自媒體分發(fā)渠道中已成為一個(gè)不容忽視的特性,不過(guò)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化閱讀,得需要大量的數(shù)據(jù)和精密的算法(這里就需要資金了)。
網(wǎng)易新聞
作為一個(gè)移動(dòng)新聞資訊應(yīng)用,“有態(tài)度”是其宗旨,這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在其新聞內(nèi)容上,我曾對(duì)比了騰訊新聞和網(wǎng)易新聞同話題的娛樂(lè)新聞,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)易新聞確實(shí)只是稱述事件,沒(méi)有特別激烈的個(gè)人情感因素?fù)诫s著里面(這才是自媒體人該有的素質(zhì));
網(wǎng)易新聞自2016更新以來(lái),重點(diǎn)放在“視頻直播”上,2016.2.18發(fā)布直播,直接除了直播、還有新聞視頻,相應(yīng)的入口優(yōu)先級(jí)也提升至1、2級(jí),短視頻在自媒體中已然成為了新寵;

網(wǎng)易.PNG

添加直播還有一個(gè)目的就是增加用戶參與度,網(wǎng)易向來(lái)不會(huì)忽視用戶參與度,網(wǎng)易云音樂(lè)如此,網(wǎng)易新聞也是。相對(duì)其他移動(dòng)新聞,網(wǎng)易新聞?dòng)绕洫?dú)特的用戶激勵(lì)體系,無(wú)論利益相關(guān)(如掙金幣)還是榮譽(yù)相關(guān)(如用戶等級(jí)),其最終目的都包含了一點(diǎn):讓用戶參與到新聞中(評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、發(fā)帖),當(dāng)然掙金幣也是其商業(yè)模式多元化的一個(gè)途徑,如用戶可用金幣購(gòu)買商品進(jìn)而實(shí)現(xiàn)盈利。
荔枝FM
在音頻直播這類個(gè)人更偏向喜馬拉雅FM,他大而全,娛樂(lè)和干貨并存,但應(yīng)朋友要求,這里選取荔枝FM作為舉例說(shuō)明。荔枝相對(duì)喜馬拉雅其分格更為明確(文藝、小清新、偏娛樂(lè)),荔枝主旨“人人都是播客”,強(qiáng)調(diào)的是用戶生成內(nèi)容(UGC),通過(guò)小眾的主播發(fā)布內(nèi)容,帶動(dòng)用戶參與,當(dāng)小眾主播逐漸增多到一定數(shù)量級(jí)時(shí),就是其大平臺(tái)搭建之日。
荔枝FM在音頻直播中也加入了打賞,用戶可像主播發(fā)現(xiàn)金紅包,可贈(zèng)送禮物,這種打賞在直播領(lǐng)域是常見(jiàn)的商業(yè)模式,但在自媒體分發(fā)渠道中確是創(chuàng)新之舉。自2016以來(lái),內(nèi)容付費(fèi)閱讀時(shí)代剛剛開(kāi)啟:付費(fèi)閱讀,付費(fèi)贊賞,付費(fèi)回答就已在各種app體現(xiàn),荔枝的打賞絲毫沒(méi)有走在這股熱流的后面。

荔枝.PNG

虎嗅
在大學(xué)期間,我曾是虎嗅的腦殘粉,喜歡他限定在互聯(lián)網(wǎng)這一垂直領(lǐng)域的定位,喜歡他文章的態(tài)度,工作后慢慢反感其文章偏激的看法,后來(lái)發(fā)現(xiàn)這些文章的態(tài)度是虎嗅故意所為,正是因?yàn)樵谖恼轮屑尤霃?qiáng)烈的個(gè)人情案因素,才引起用戶的或憤怒或贊同,然后刺激用戶或評(píng)論或轉(zhuǎn)發(fā)或收藏,進(jìn)而增加了用戶活躍度或虎嗅app的曝光率。從產(chǎn)品角度來(lái)說(shuō),最終還是回歸到了用戶參與。
對(duì)于垂直于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的app,虎嗅聚合優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新信息和人群,通過(guò)簽約符合其標(biāo)準(zhǔn)的作者產(chǎn)生文章,制定熱議話題提升用戶參與度,線下舉辦活動(dòng)提高產(chǎn)品知名度(也是為了掙錢,其商業(yè)多元化模式的一種)。在我看來(lái),對(duì)于垂直領(lǐng)域的資訊平臺(tái)有一個(gè)好處是用戶入群非常確定,所以怎樣實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的其套路也會(huì)更清晰一點(diǎn)。
知乎
知乎在2017年1月12日完成D輪1億美元融資,估值超過(guò)10億美元,平均每天1850萬(wàn)人訪問(wèn),共有6500萬(wàn)注冊(cè)用戶;2016年知乎用戶提出了6032928個(gè)問(wèn)題,產(chǎn)生了233萬(wàn)篇回答,151萬(wàn)篇文章,按每分鐘讀400字計(jì)算,需要29.7年才可以讀完。究竟是什么讓知乎可以做出這樣的成績(jī)?
作為知識(shí)內(nèi)容平臺(tái)的獨(dú)角獸的,其獨(dú)特之處在于“知識(shí)聚合+UGC”,不像垂直領(lǐng)域只專業(yè)于某個(gè)方向的內(nèi)容,也與百度搜索從PGC做起,知乎前期通過(guò)各路大佬回答問(wèn)題,傳遞出產(chǎn)品印象“知乎是行業(yè)專家的聚集地”,后來(lái)通過(guò)層層遞進(jìn)發(fā)展到現(xiàn)在的“人人都是專家”。其成功的因素在于策略的正確,每步都符合產(chǎn)品當(dāng)下的特性。現(xiàn)在知乎聚集了大量的用戶和資源,所以策略上的“值乎”出現(xiàn)了,也即開(kāi)啟“內(nèi)容付費(fèi)”的元年。
綜上,個(gè)人得出自媒體分發(fā)渠道會(huì)朝著個(gè)性化定制、短視頻、UGC、內(nèi)容付費(fèi)、商業(yè)多元化幾個(gè)方向發(fā)展。純屬個(gè)人愚見(jiàn),如有不同,請(qǐng)?jiān)谙路皆u(píng)論參與討論。(本文取自個(gè)人微信公眾號(hào):少女心的PM 歡迎關(guān)注交流)

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