本文通過閱讀《原則》書中的工作原則，進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié)

一、極度求真和極度透明

1、工作的時(shí)候要極度求真、極度透明，并按照可信度加權(quán)的方法進(jìn)行決策

也就是創(chuàng)意擇優(yōu)，創(chuàng)意擇優(yōu)=極度求真+極度透明+可信度加權(quán)

2、讓熱情和工作合二為一，并與志同道合的人傾力推進(jìn)

3、若不想當(dāng)面指出別人的缺點(diǎn)，也不要背后討論別人，背后說別人壞話是可恥的，注意你可以說的是事實(shí)，而不是你認(rèn)為的觀點(diǎn)，特別是不好的觀點(diǎn)

二、容許工作錯(cuò)誤，當(dāng)不能容忍罔顧錯(cuò)誤，一錯(cuò)再錯(cuò)

三、求取共識(shí)，并堅(jiān)持

4、求取共識(shí)不能吝嗇時(shí)間，因?yàn)橛幸粋€(gè)共同的共識(shí)有助于公司的發(fā)展

5、有時(shí)候3-5個(gè)人的工作效率甚至高于20個(gè)人

6、價(jià)值觀不同，會(huì)導(dǎo)致很多痛苦的經(jīng)歷和不好的結(jié)局，最終還是會(huì)讓你們疏離。一旦發(fā)現(xiàn)，最好盡快分道揚(yáng)鑣。

價(jià)值觀得定義：什么是好的，什么事更好的，什么是最好的

四、做決策要從可信度出發(fā)

7、最具有可信度的觀點(diǎn)來自：

A：多次成功解決了相關(guān)問題的人（≥3次）

B：能夠有邏輯解釋結(jié)論背后因果關(guān)系的人（給出清晰的邏輯關(guān)系）

8、如果你自己做不到某件事，就不要指導(dǎo)別人做

9、關(guān)注可信度最高、與你觀點(diǎn)不一致的人，盡量理解其邏輯過程

10、要關(guān)注人的推理過程，而非結(jié)論。

并且多多學(xué)習(xí)那些邏輯能力比較強(qiáng)大的人，試圖學(xué)習(xí)他們的推理過程

11、當(dāng)和對(duì)方討論的時(shí)候，考慮好你要扮演學(xué)生、老師、同事的哪個(gè)角色？你應(yīng)該去說教、提問、還是辯論？

比較一下，與你存在分歧的人是否比你更有可信度

A：如果你的可信度比較低，你就更要像個(gè)學(xué)生一樣虛心請(qǐng)教

B：如果你的可信度比較高，你的角色更像老師，要以闡述觀點(diǎn)和回答答案為主

C：如果在伯仲之間，要平等、理性的交流

12、無論你向誰提問，對(duì)方一般都會(huì)提供“答案”，所以要仔細(xì)考慮要向誰提問。

A：最好是根據(jù)可信度原則，在你的朋友圈中選擇可信度最高的進(jìn)行提問

B：如果你的朋友圈沒有此類專家，可以向知乎大咖、微博大咖、小密圈大咖付費(fèi)提問

13、讓每個(gè)人都可肆意評(píng)論其他人的觀點(diǎn)，此舉低效且浪費(fèi)時(shí)間