必須會講故事,講故事把握一個原則就行

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楊光柱 道長是名思維販子(轉)

01

為什么有時候,我們的表達,想對別人有所觸動,但別人就是不為所動?

比如想苦口婆心找別人談一些話,或者制作了40頁的PPT希望推動一個項目,別人聽后依然毫無感受。

你甚至抱怨是這在對牛彈琴。但實際上,這是你自己的說服效力出了問題。

來看看高手是怎么做的:

有一次,英國著名詩人拜倫在街上散步,看見一位盲人身前掛著一塊牌子,上面寫著:“自幼失明,乞討!”

可是路人都像沒看見一樣匆匆而過。很長時間,盲人手中乞討用的破盆子里還是沒有一毛錢。

拜倫走上前去,在盲人的牌子上加了一句話:“春天來了,我卻看不見她”。

一句話的小故事,激起了人們的同情心,過路人紛紛伸出援助的手。

這就是高手的做法,通常會采取一種較高的說服效力。

02

什么是說服效力呢?

亞里士多德有個理論,他說想要說服別人,你得提供三個東西。

第一個叫“Ethos”,是指信任感。通常就是彰顯自己有什么權威,比如“我是什么專家”,“我走過的橋,比你走的路還多”。

第二個叫“Logos”,也就是邏輯。就是理論推理和證據支持,比如“據什么數據統(tǒng)計”。

第三個叫“Pathos”,是感情和同情心,也就是用講故事的方法去打動別人。

其中,“Ethos”信任的說服效力大致只有10%,而“Logos”邏輯的說服力是25%左右,“Pathos”感情和同情心的說服效率至少在65%以上。

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仔細想想,多數人所謂的道理,可能只是停留在第一種“Ethos”(我就是比你懂),這是很難引起別人感受的。

想想你小時候,你是更愿意被你爸叫到書桌前,給你鬧嗑半小時的人生道理?還是坐在滿天繁星的院子里,聽外婆講故事呢?

最高的說服效力,當然是利用故事來講一件事。

這篇文章,我們不妨Get到這個技巧,如何通過講故事的手段,提升你的說服效力。

03

很多人都沒有形成講故事的習慣,認為這可能需要表達上的天賦。

但實際上,講一個故事比你想象要簡單很多,掌握了技巧,人人都可以講故事。

就像做一道菜,看了菜譜以后,就發(fā)現(xiàn)完全可以按流程進行,而且效果也肯定八九不離十。

這需要你稍微深入理解,一個故事是如何產出的。

一臺汽車,是由引擎、車身和其它各部分組成的;一個故事,也是由“故事引擎”以及其它細節(jié)所組成。

我們實際需要做的,只需要把握這個“故事引擎”的原則即可。

比如《指環(huán)王》的故事引擎就是”正派對抗反派“和”一群人歷經磨難終成正果“。

而《當幸福來敲門》的故事引擎就是”努力終有所報”。

故事引擎通常都是那些非常簡單的邏輯,但大家就是喜歡。稍微變化一些細節(jié),我們也百看不厭。

在這里,道長挑選最常見、最吸引人的三個“故事引擎”,詳細介紹在具體場合,你如何去設計自己的故事:

1、出租車的故事,“正派對抗反派”。介紹新項目的時候最為適用。

2、奶酪店的故事,“堅持就是勝利”。介紹自己經歷。

3、猶太人的故事,“擬物化”。把難懂、抽象的理論形象化。

04 出租車的故事

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最百用不厭的故事引擎就是“正派對抗反派”。如果你介紹自己一個項目時,這種邏輯簡單的故事,大家通常都非常喜歡。

有一個在硅谷因為融資獲利了幾百萬美元的年輕人,帶領7位員工去法國巴黎度假。

在離凱旋門不遠的地方,他們準備打出租車回酒店,但整整三十分鐘也沒有等到一輛空車。

終于有輛出租車載他們過,司機滿手刺青,長得十分兇悍。把他們帶到城里,兜了一個大圈。

他們發(fā)生了口角,司機居然直接把車門鎖上,不讓他們下車。

這位有錢的年輕人終于忍無可忍了,回到酒店后,發(fā)誓要顛覆全世界的出租車行業(yè)。

他就是Uber的創(chuàng)始人特拉維斯·卡蘭尼克。

這正是最百用不厭的故事引擎,“正派對抗反派”。

在卡蘭尼克的描述中,反派就是“一個叫出租車的混蛋”。

正派的誕生正是為了消滅這個“混蛋”而來,盡管歷經政府干預,推廣乏力等諸多磨難,Uber在短短幾年時間,總算基本戰(zhàn)勝“反派”,大大改善了我們的出行生活。

所以,在多數項目介紹中,設置一個反派,然后講一個你的正派如何戰(zhàn)勝或將來即將戰(zhàn)勝的故事,這是大家都喜歡的模式。

比如Google的商業(yè)故事中,“缺乏信息獲取渠道”就是反派,為用戶提供“應有盡有的信息和鏈接”就是正派。

再比如微信的故事中,“昂貴的短信”就是反派,必然被“免費的語音、信息”等正派擊敗。

05 奶酪店的故事

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如果你在某個場合需要介紹自己的經歷,記住一個故事引擎,“堅持就是勝利”。

盡管這個故事老掉牙了,但包裝成你自己的角色,別人也依然喜歡聽。

星巴克創(chuàng)始人舒爾茨有一次去英國出差,在倫敦最繁華的地段,看見在很多名牌店的中間,竟然夾著一個非常小的在賣最便宜的奶酪的店鋪。

他很好奇地走了進去,看見有位胡子拉渣的老頭的整理奶酪,店內的奶酪香味不斷撲鼻襲來。

他問到:“老先生,這里是黃金地段,寸土寸金之地,您在此開店賣奶酪,賺的錢夠付這里的房租嗎?”

老者向他微笑著告訴他:

“年輕人,這條街上所有你看見的豪華店鋪基本都是我們家的地產。

我的爺爺曾經靠賣奶酪起家,就在這里開了店鋪。后來旁邊的店鋪全部垮掉了,我們就不斷把店鋪買入。

但是我們一直在賣奶酪,包括我的兒子和孫子,他們都喜歡賣奶酪?!?br>

這就是”堅持就是勝利“,一直堅持做自己的事,做起來其實很容易。一直看著別人堅持一件事,看起來卻很難。

人們總是很推崇堅持很久的故事,比如日本匠人,壽司之神小野二郎,一做壽司就是70年。

再比如《當幸福來敲門》,里面每一張賬單都讓觀眾也隨之心驚動魄,看到威爾史密斯堅持下來,生活得到改善,觀眾就非常開心了。

這是因為我們通常對于成功的理解,都是在一個簡單維度下。相比那些復雜的原因,大家更愿意去相信“堅持就是勝利”這么一個簡單的道理。

06 猶太人的故事

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有時候你不得不面臨一種情況,向別人講清楚一件復雜抽象的事情,這時候需要用到,“擬物化”。

比如我們這篇文章所說的這件事,故事為什么比理論更好呢?

你可以看看猶太人是怎么說的,他們有一個古老的傳說:

“真理”來到村里,一絲不掛,所有人都很害怕它,不敢直視。

后來,智慧老人把“真理”請回家里,給它披上衣服。這個時候,真理就化名“故事”。

“故事”走到村里,所有人都很喜歡它。

這就是“擬物化”的方法,幾乎所有的神話、童話、動漫的故事,都有包括了這個故事引擎在里面。

使用擬物的手法,可以讓那些抽象的東西瞬間秒懂,而且給人留下深刻印象。

再比如,你一定被人問過,你的職業(yè)規(guī)劃是什么?

這時候你可以把職業(yè)規(guī)劃比喻成準備開始的一段旅程:

首先你是徒步旅行,獨自一人穿越森林和沙漠,你不得不面臨一些食物短缺問題,安全問題,總之是生存問題。

第二階段是海上探險,就像哥倫布航海那樣,你始終需要不斷探險,去拓展自己的認知領域和人脈圈子。

第三階段是湖邊的居住,就像在瓦爾登湖湖畔,自己修一座木屋,日出而息,與天地同住,探索人生的意義。

這正是職業(yè)規(guī)劃的三個階段,生存期、發(fā)展期和意義期。

07 結語

講一個故事并不難吧,關鍵在于你如何把握你的故事引擎。

記住一個原則,人們總是喜歡那些聽膩了,但是還愿意去聽的故事。因為,他們就是喜歡。

我見過所有表達最厲害的人,他們的表達套路無一都是“一個結論+一個故事”。

對你印象最深刻的故事是什么呢?相信一定對你影響深遠,能否分享在下面評論區(qū)?

既然這篇文章是讓我們學會講故事,那我們還是以一個故事作為結語:

上帝在制造這個世界的時候,總不希望我們太過自由。

所以他讓貓喜歡吃魚,但貓不會游泳;他讓魚喜歡吃蚯蚓,但魚不會上岸。

他給了人類很多誘惑,但卻不能讓他們輕易得到。

所以,上帝制造我們,就是讓我們需要付出努力才能實現(xiàn)夢想。

請努力練好講一個故事,希望你可以輕易打動,你想要打動的人。

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