產(chǎn)品生命周期

PLC：product life cycle

管理產(chǎn)品生命周期

產(chǎn)品生命周期影響和產(chǎn)品組合

生命周期內(nèi)的產(chǎn)品組合的平衡

為了組織成長和盈利更新產(chǎn)品組合

產(chǎn)品引入的關(guān)鍵階段

跨越鴻溝

走向上市的流程

什么？

產(chǎn)品的獨特優(yōu)勢

價值主張（簡短的向客戶傳遞陳述，價值是客戶付出價格與獲得收益的平衡）

整體解決防范（核心利益、有形特性、附加特性，交付的是什么產(chǎn)品）

向誰？

精準定位目標市場：將產(chǎn)品優(yōu)勢和細分市場的需求進行對比

示例

示例

示例

搶灘戰(zhàn)略：以杠桿方式戰(zhàn)略市場，選出最具潛力的細分市場做為產(chǎn)品首次上市的地點

示例

如何將產(chǎn)品推向目標市場？

渠道戰(zhàn)略：渠道選擇考慮因素

在哪？

促銷計劃與目標市場一致

聚焦到達目標市場的決策者

知道決策者從哪獲取信息

促銷類型（互聯(lián)網(wǎng)、社交、公共、口碑、展會）

信息是關(guān)鍵

走向上市總結(jié)篇

可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品創(chuàng)新

可持續(xù)性，滿足當(dāng)下一代人的需求，同時不損害未來各代人滿足自身需求的能力

可持續(xù)成熟度模型

循環(huán)經(jīng)濟創(chuàng)新

產(chǎn)品生命周期中創(chuàng)造閉環(huán)

1 控制庫存平衡再生資源流程，保護自然資源

2 循環(huán)利用產(chǎn)品、零部件、原材料實現(xiàn)資源產(chǎn)出優(yōu)化，技術(shù)和生命周期中保持利用最大化

3 揭露和消除負面的外部影響提升系統(tǒng)效率

三重底線

財務(wù)、社會、環(huán)境

利潤、人類、星球

產(chǎn)品開發(fā)中的可持續(xù)性

可持續(xù)性工具

生命周期評估過程簡述

生命周期評估

分析考察產(chǎn)品的整個生命周期，包括資源開采、材料生產(chǎn)、制造、產(chǎn)品使用、產(chǎn)品生命結(jié)束后的處置，以及所有這些階段間發(fā)生的運輸傳遞