文|前車知踐（原名：聲波大銀）?
2010年7月，泡在這座城市悶熱的桑拿天兒里，我參加著大學畢業(yè)后第一份工作的入職培訓，每天在空調(diào)屋里跟150多個新同事一起上課，除了少數(shù)幾個人是有過幾年工作經(jīng)驗的（關(guān)系戶），大家基本都是才從學校畢業(yè)的應(yīng)屆生。時隔七年，已經(jīng)不記得當年培訓了些什么內(nèi)容。只記得當時的最主要的想法就是，自己終于有一份穩(wěn)定的工作了，每個月有穩(wěn)定的工資可拿了。
培訓結(jié)束的那一天，所有人會被告知自己被分到哪個區(qū)支行，據(jù)說是分行人力部根據(jù)大家的學歷條件以及入職培訓表現(xiàn)來分配的，但很多人其實早就知道自己會到哪里去。
現(xiàn)在回想起來，當時分配的結(jié)果跟個人的意愿是有一定的關(guān)系，但也還是在既定的規(guī)則范圍之內(nèi)，對，什么圈子里都有規(guī)則，或明或潛。
具體到我們這里，大概可以這么排序：關(guān)系戶（只要是二本及以上學歷的，基本是想去哪里就會去哪里）>研究生、985和211重本（優(yōu)先考慮，一般都就在主城區(qū)）>普通一本、二本（主城有空的名額的話，按照學校好次順序優(yōu)先安排主城，其他都安插到各區(qū)縣，會就近考慮戶籍地）>二本以下學歷（基本都是關(guān)系戶，一般先分配在近城區(qū)縣，入職一兩年后調(diào)入主城區(qū)）。
我比較幸運，被分到主城區(qū)的一個支行。跟我一屆分到同個支行的一共有7個人：3個研究生、2個重點大學雙學位本科、1個211大學本科的、1個普通一本（工作過兩年，非應(yīng)屆生），3個外地人、4個本地人。實習期3個月，實習期結(jié)束時，1個辭職（覺得銀行不適合自己），1個借調(diào)分行科技部（學計算機的研究生），2個當信貸客戶經(jīng)理（能說會道，性格外向），1個去綜合部當行政文秘（學新聞學的研究生），2個繼續(xù)當柜員，我是其中之一。
當時參加入職培訓跟我同住一個屋的女生，不是應(yīng)屆生，之前在某國有通訊公司工作過兩年。她跟我在一個支行，也就是她后來跟我說過一句我很不認同的話“女人在銀行，要想上位的話，拼爹是沒用的，得要么陪喝，要么陪睡”。我心里想，反正我不想上位，管她說什么呢。
截止到2015年春節(jié)過后，我的職業(yè)路徑基本就是柜員（7個月）――文秘（5個月）――風險管理崗（2年半）――審計員（10個月）。
如《銀行七年|風險管理兩年半，神馬榮譽都是扯淡》中所述我在做了兩年半風險管理崗之后，打算主動一把，爭取做做業(yè)務(wù)崗位，結(jié)果被潑了一瓢冷水，之后又被調(diào)崗做了審計員，期間乏善可陳，按部就班。這里的人大多就像大型機器上的一顆小小螺絲釘，要做的只是連接整體，做好自己。既然是螺絲釘，就分毫不得有什么自主想法。
在這期間，原來的支行領(lǐng)導高升到分行，迷迷糊糊的我沒有聽懂他走之前詢問我“有什么打算”的深意，想來是錯過了一些機會。支行新行長是一位女士，按照普遍做法，她也一樣進行了崗位大輪轉(zhuǎn)。同事們笑言：朝廷再小，也是一朝天子一朝臣。這一回合，又不知是誰家歡喜誰家愁了。
那一天，我與同事正在一個區(qū)縣網(wǎng)點做檢查，午休時接到同事小葉的電話“小黃啊，恭喜你啊，你高升了，剛看到公示，你是安和橋網(wǎng)點支行長了…”
嗯，恭喜我又雙叒叕要重新來過了。
從2010年8月開始做柜員，到2015年3月開始做二級支行長，歷經(jīng)了四年半的時間。對于一個沒有背景、背影還挺小的人，我是怎樣做到的呢？起碼當年你問我，我都說不大清楚。我喝酒過敏，也不太愛表現(xiàn)，為人不出眾，也不是美女。所有的崗位變化都是被動接受，自然也沒有去陪喝陪睡的機會了（怎么聽起來有點酸酸的哈）。
如今大致總結(jié)起來就是：
1、工作態(tài)度好，任勞任怨。對于領(lǐng)導交代的事情一定會第一時間完成。這一點在我們這個關(guān)系戶和老員工很多的區(qū)支行是很難得的。我知道自己并不聰明，為人處事沒有那么圓滑，也沒有刻意去表現(xiàn)，可是我做事情的效率和質(zhì)量明顯會比那些混日子的同事們高。
2、不害怕得罪人，遇到問題及時溝通。我是屬于為了盡快完成工作，會去催促其他同事配合的類型，如果有人不配合，我會及時跟安排我做事情的領(lǐng)導說，讓他去溝通，這種情況其實挺得罪人的。很多國企員工的處事原則就是能拖就拖，能推就推。推來推去一灘稀泥，然后坐在一起吹牛b。
我們都逍遙自在的，為啥冒出個你總是急火火的？因此可能會有很多同事覺得跟我一起做事情很累，繼而不太喜歡我。我也很無奈，管理崗就是這么吃力不討好，我再不急，所有的事都是我一人的了。照照鏡子發(fā)現(xiàn)我又不是人民幣，犯不著博得人人去愛。如果為了能讓同事們都對我有好評，一味地討好別人，這不符合我的做事風格，也會讓我覺得特別別扭，這也許也是我不太適合待在體制內(nèi)的最大原因吧。
3、遇到困難自己想辦法解決，盡量不麻煩別人。我覺得不麻煩別人是一項好的品質(zhì)，除非遇到必須要別人配合的事情，我一般能自己解決的事情都自己搞定，哪怕加班到凌晨、或者犧牲掉周末也覺得沒有什么。所以，雖然我的崗位變動比較頻繁，但是每到一個新的崗位，我都會很快適應(yīng)，并且在短時間內(nèi)就會拼出不比老員工差的業(yè)績出來。
我們銀行的二級支行長這一崗位，類似于其他行業(yè)的店長，崗位職責主要為管理一個店面。人員結(jié)構(gòu)上，基本是帶著兩個營業(yè)主管、幾個柜員、幾個客戶經(jīng)理。每天要做的工作就是開會、在網(wǎng)點做好服務(wù)或解決投訴、也需要出去拉存款、辦信用卡（別以為帶個長，就可以天天坐辦公室作威作福）。
名義上是整個網(wǎng)點的管理者，其實在管理員工和業(yè)務(wù)發(fā)展上都沒有太多實權(quán)，因為手下雖然有幾個人，但這幾個人要么是分行哪個行長的侄兒外甥，要么就是分行哪個老總的干女兒，最不濟的也是工作二十多年的老職工，你誰也管理不動，都是單打獨斗，各司其職。業(yè)務(wù)上，我跟客戶經(jīng)理差不多，給不了政策、拍不了板，給客戶送個禮品還得層層匯報申請。好不容易申請下來了，客戶都跑了。
當然，在做支行長之前，我是不知道支行長是干這些的。其實在經(jīng)歷任何事情之前，自己所謂的經(jīng)驗想法多半都是道聽途說得來，只有自己親身經(jīng)歷過，才知道個中滋味。做二級支行長只有一年半時間，經(jīng)歷了很多困苦的挑戰(zhàn)和業(yè)務(wù)壓力，也獲得了很多成就感和自我突破，收入也是相對比較豐厚的。所以，真心感謝這段經(jīng)歷給我?guī)淼膬r值。
這是我個人七年銀行職業(yè)生涯里，為數(shù)不多的值得回憶的一段經(jīng)歷。
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附前文：
