產(chǎn)品路線圖是產(chǎn)品策略的原型圖
參與人員
產(chǎn)品路線圖的五大要素?
1.? 愿景
2. 業(yè)務(wù)目標(biāo)
3. 主題
主題是產(chǎn)品開發(fā)范疇的集合，它標(biāo)示出你想獲得的業(yè)務(wù)成效，而不僅僅是產(chǎn)品功能的羅列組合。
4. 時間框架（不應(yīng)該有交付日期）
5. 免責(zé)聲明
人員
開發(fā)團(tuán)隊
客戶團(tuán)隊
如果有合作伙伴協(xié)同行動的話，也需要他們參與共同制定，確保目標(biāo)對齊
輸入件
故事清單
輸出件例子
補(bǔ)一個真實(shí)的例子
調(diào)整時機(jī)
路線圖要進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，建議在如下場景時考慮調(diào)整：
a.周期性調(diào)整。一般一季度或者半年調(diào)整一次。
b.重大變革調(diào)整。如全新的市場機(jī)會、原有產(chǎn)品在可用性測試中反饋極差等情況時，這時需要全新修改產(chǎn)品方案，調(diào)整路線圖。
c.團(tuán)隊主要成員更換。
參考資料
[1]和你說清楚什么是RoadMap?http://www.itdecent.cn/p/2ac7a3230599
[2]如何創(chuàng)建產(chǎn)品路線圖/Roadmap？http://www.woshipm.com/pmd/915091.html
[3]作為產(chǎn)品經(jīng)理，你真的懂產(chǎn)品路線圖嗎https://www.sohu.com/a/256456355_114819
[4]產(chǎn)品管理之產(chǎn)品線路圖的制作http://www.itdecent.cn/p/88bed0c9397b
[5]規(guī)劃產(chǎn)品路線圖的套路http://www.itdecent.cn/p/74814b057781
