即將迎來的集體性“我靠”時刻
本篇寫給國企員工、公務(wù)員、銀行從業(yè)者和相關(guān)智囊機(jī)構(gòu)的從業(yè)者。
一、站在2009年，我們可以看到什么？
1、石油-內(nèi)燃機(jī)-汽車底層產(chǎn)業(yè)鏈將被電力-電池-電動汽車顛覆
原因如下：
第一，支撐社會運輸?shù)氖褪怯邢弈茉?，基于廣義太陽能的電力是無限能源。
無限能源取代有限能源，使底層能源價格穩(wěn)定，給全球經(jīng)濟(jì)鑄造一個穩(wěn)定的底層是技術(shù)發(fā)展的必然趨勢。
第二，電動汽車百公里油耗只有13度，1度電的成本只有0.5至1元。成本優(yōu)勢會隨著規(guī)模效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)出來。
第三，中國等國家石油資源稀缺，高度依賴進(jìn)口，等于經(jīng)濟(jì)命脈受制于人。
即將迎來的集體性“我靠”時刻
打開今日頭條，查看更多圖片
新舊底層產(chǎn)業(yè)的接替會帶來的問題，如上圖。
8至10萬億國企主導(dǎo)的傳統(tǒng)底層市場，將面臨巨大的危機(jī)。
石化雙雄、一汽、上汽、廣本、長安、重汽、陜汽等等這些傳統(tǒng)的主導(dǎo)型的企業(yè)，即使實施大幅度改革都會面臨重大危機(jī)。
如果不去改革，將不可避免的、集體性的迎來諾基亞式的“我靠”時刻。
關(guān)鍵：這些企業(yè)的毛利潤率大于30%，而凈利潤率往往低于3%。這意味著一旦他們失去10%的市場份額，毛利潤率損失30%X10%=3%，這個損失等于所有的凈利潤。因此，越過這個臨界點，這些企業(yè)的毛利潤損失速度會遠(yuǎn)超其成本降低速度，虧損會成為常態(tài)。另一方面，新能源電動汽車的規(guī)模優(yōu)勢在不斷被強(qiáng)化，搶奪傳統(tǒng)市場的能力不斷提升。因此，新跑道占據(jù)10%以上的市場份額，就會讓老跑道迎來我靠時刻。
2、城市化是一次性需求，2008年，全球和中國城市化率同步達(dá)到50%
2009年至2019年，每年中國鋼材產(chǎn)量大于10億噸，40%指向房地產(chǎn)。
40億噸鋼材會新建800億平米房屋。
如果加上存量，市場中會有一千多億平米的房屋，會出現(xiàn)平均每個家庭幾套房屋的結(jié)果。
這是一個剛性的數(shù)據(jù)，比各個部門二次調(diào)研的數(shù)據(jù)更誠實！
如果任由房地產(chǎn)拉動重化工業(yè)開足馬力生產(chǎn)，房地產(chǎn)會和以上行業(yè)一起迎來我靠時刻。
屆時，作為主導(dǎo)貸款人的商業(yè)銀行將在劫難逃。
即將迎來的集體性“我靠”時刻
即將迎來的集體性“我靠”時刻
石油、內(nèi)燃機(jī)、汽車、煤炭、鋼鐵、水泥、建材、機(jī)械、工程機(jī)械、重卡、造船...... 商業(yè)銀行的共同屬性是什么？
國企為主！因此，如袁劍先生所言，我們正迎來一個全新的、全球性的歷史大拐點。
如果放任自流，假裝看不到灰犀牛，對國家、民族、政府和社會都將是一場災(zāi)難。
關(guān)鍵：帶入數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)變得連貫與豐富。
比如，10億噸鋼材，按照均價4000元，這個市場的規(guī)模就是4萬億/年。這一個細(xì)分市場容量已經(jīng)接近所有電商平臺的交易量。
比如，過去10年，100多億噸鋼材，意味著，中國投資領(lǐng)域僅鋼材部分的造價就是40萬億。
比如，未來10年，繼續(xù)干100多億噸鋼材，誰為新增的40萬億鋼材買單？
比如，每年水泥25億噸，比如，每年煤炭37億噸........
3、每個行業(yè)的規(guī)劃部門都看到了自己行業(yè)的風(fēng)險，但固有體制卻讓每個人不敢出圈！不敢發(fā)聲！
每個自己都安靜的等待其他人（政府）來拯救自己。
每個部門都安靜的等待其他部門（政府）來拯救自己。
一轉(zhuǎn)眼，10年過去了，大家不希望發(fā)生的創(chuàng)新都開始勃然發(fā)生。
大量的意外讓每個人眼花繚亂，因為創(chuàng)新是由全球驅(qū)動的，是由整個市場驅(qū)動的......
你認(rèn)為是基于你自己知識與認(rèn)知框架之內(nèi)，但創(chuàng)新是基于全人類的認(rèn)知和技術(shù)組合。
因此，你希望創(chuàng)新在百年之后發(fā)生，但實際創(chuàng)新卻會在你還沒有退休前就要發(fā)生。
二、站在2019年，我們應(yīng)該看到什么？
1、2019年現(xiàn)狀
即將迎來的集體性“我靠”時刻
銀行制度作繭自縛！
不僅導(dǎo)致自己失去投資未來創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)機(jī)會，
同時也限制國企、普通人投資和控股未來的機(jī)會。
客觀結(jié)果：投資創(chuàng)新與未來，成為了外資控股科技巨頭的專利。
這個作繭自縛的制度叫非法集資，在互聯(lián)網(wǎng)時代，這個制度只禁錮正常人、正常企業(yè)的思維，而并不能限制騙子。
銀行應(yīng)該反思的是：
第一，既然你因為沒有足夠用戶，失去投資智能化產(chǎn)業(yè)的機(jī)會與能力。為什么不搭建一個合法集資平臺？給全民機(jī)會？給國企機(jī)會？
假設(shè)你商業(yè)銀行開發(fā)一個平臺，允許每人出資10塊錢，建設(shè)一個新零售平臺，是不是這個新零售平臺會直接超越阿里？是不是基于這個新零售平臺可以衍生出所有中國人自己控股的公共網(wǎng)絡(luò)平臺？是不是中國制造和中國人可以輕松控股所有智能化、無人化產(chǎn)業(yè)？是不是可以保持公有制經(jīng)濟(jì)的主體地位？這是不是憲法的訴求？是不是符合黨和人民的訴求？
第二，你照搬西方的金融法規(guī)本質(zhì)是什么？比如200人持股，比如.....是不是都不允許企業(yè)變成全民所有制企業(yè)？人家是資本主義國家，這樣設(shè)計當(dāng)然是對的，但你呢？你是社會主義國家。憲法規(guī)定全民所有制是經(jīng)濟(jì)的主體。這個把未來定義為資本主義的制度本身是否違憲？
2、2019年新趨勢的起點
如果繼續(xù)裝死，站在10年的視角，
全民所有制企業(yè)逐漸被外資控股智能化創(chuàng)新企業(yè)淘汰。
在10年內(nèi)，必然出現(xiàn)集體“我靠”時刻！集體中包括所有銀行和每個中國人的存款。
三、陽光下的戰(zhàn)略
基于我們的絕對優(yōu)勢，我們明牌來打，也一樣是贏。
我們的絕對優(yōu)勢是什么？
世界第一的生產(chǎn)能力 + 潛在的世界第一的消費能力。
讓市場自組織，把中國制造的提貨權(quán)變成人民幣等價物，
通過工資、獎金、退休金將提貨權(quán)讓渡給14億中國人，
激活14億中國人的消費，讓我們的人均消費水平達(dá)到美國水平，我們的GDP就是美國的4.5倍。
四、其他
我說寫給國企員工、公務(wù)員和銀行從業(yè)者，其他人也會感興趣。
其他就是寫給其他人。
醒醒吧！大家裝死是造成每個部門裝死的根源。
因為每個部門的從業(yè)者在大家之中，大家提供的社會環(huán)境決定每個人的思維方式。
醒醒吧！沒有硝煙的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭和社會制度選擇戰(zhàn)爭已經(jīng)打響。
如果這場戰(zhàn)爭輸?shù)簦?0%的家庭會重返貧困！過去30年的努力將付之東流。
如果這場戰(zhàn)爭輸?shù)簦?9%的人會淪為無用階層，失去選擇權(quán)！
醒醒吧！
云錢包沒有讓你拿錢，只是讓你成為股東和時間銀行行長。
只是讓你分享，讓你的親朋好友成為股東和行長。
只是讓你和大家一起真實的表達(dá)自己的意愿與選擇！
在無風(fēng)險的前提下，
你依然連選擇的勇氣都沒有，那么，......
最后，給大家分享兩句諫言。
羅素說，大部分人在二三十歲上就死去了，因為過了這個年齡，他們只是自己的影子，此后的余生則是在模仿自己中度過，日復(fù)一日，更機(jī)械，更裝腔作勢地重復(fù)他們在有生之年的所作所為，所思所想，所愛所恨。
尼采說，對待生命你不妨大膽冒險一點，因為好歹你要失去它。所謂奇跡只能是你的非DNA生命獲得永生。就如尼采自己所言，死去的尼采是尼采的新生的開始。
