長安31|門派建設(shè)會議紀要（2022.4.6）
一、《長安論壇》
（一）項目同修
1、目的：及時糾偏，強拉節(jié)奏
2、復(fù)盤：圍繞經(jīng)營焦點，進行上周行動復(fù)盤+下周行動計劃
3、分組同修構(gòu)想？
（二）教練時刻
1、準備流程：案主提前給介紹文件，同步/補充信息，提高效率。
2、教練結(jié)構(gòu)：針對不同的項目，對教練分工進行結(jié)構(gòu)性設(shè)計，提升教練支持質(zhì)量。
3、教練跟蹤：設(shè)置推薦官（發(fā)光者）：推薦案主+文件發(fā)布+復(fù)盤/跟蹤反饋。
（三）論創(chuàng)團隊
1、足跡：明確足跡組：龍飛+浩聞
2、輸出：內(nèi)容輸出官
（四）論創(chuàng)工具（內(nèi)訓(xùn)，必修）
1、《31魔鏡-12個視角》?［教練時刻］
2、《31行動圖》?［項目同修］
二、《研學(xué)活動》
1、活動：巛行讀城、心游野營、商業(yè)創(chuàng)新一線洞察、超級星期天。
2、節(jié)奏：三類戶外線下活動每月穿插交替進行
3、卡點：①新企業(yè)一線調(diào)查流程的建立？
②本月一線洞察的方向探討？
三、輔導(dǎo)善義創(chuàng)業(yè)方法論
1.目的：統(tǒng)一社群語言，提升同修能力
2.內(nèi)容：①《31魔鏡-12個視角》（必修）
②《31行動圖》（必修）
③《利他信念5個維度》（必修）
④《指南針與地圖》（選修）
⑤《善義創(chuàng)業(yè)方法論》（選修）
3.方法：同修+輸出倒逼輸入（費曼學(xué)習(xí)法）
4.時間：31內(nèi)訓(xùn)——放在線下，《長安論創(chuàng)》后的一個小時。
5.結(jié)構(gòu)：輔導(dǎo)善義創(chuàng)業(yè)方法論包括：31內(nèi)訓(xùn)、《商業(yè)元創(chuàng)新》書讀小組、《商業(yè)元創(chuàng)新》大學(xué)生訓(xùn)練營。
6.方向：
①發(fā)光者——社群的領(lǐng)導(dǎo)人群
②書讀小組——發(fā)光者引領(lǐng)學(xué)習(xí)
③大學(xué)生訓(xùn)練營——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教練的成長、實踐基地
四、孵化利他行動
1、向陽社群
2、朱澤2牛動動團
3、高麗IP打造
4、東旭方向探索——目前調(diào)整到利身邊的人，找苦點和痛點。
［注］陪跑教練輸出：校準方向（經(jīng)營焦點+行動計劃），協(xié)助復(fù)盤（跟進度助復(fù)盤），卡點突破（和創(chuàng)業(yè)教練一起）。每周至少2個小時項目陪跑。
五、門派建設(shè)
1、盟裂變：盟——掌門成為拓展盟核心，找到自己的拓展模型，裂變更多31盟。
六、成員發(fā)展官
1、成員發(fā)展，核心在活動，在于價值的輸出。
2、發(fā)展成員的責(zé)任，是不是落實到所有發(fā)光者身上。
3、發(fā)展官的驅(qū)動力需要提升，如何驅(qū)動這件事需要研究。
4、成員發(fā)展官?本質(zhì)“成員發(fā)展功能驅(qū)動官”。
七、機制發(fā)展官
1、騰訊樂享+機制文件共享、《社群運行手冊》
2、［晉升機制］的設(shè)計
八、崗位孵化官
1、崗位勝任力：如何評價和調(diào)整，優(yōu)化調(diào)整他的位置，機制設(shè)計。
2、每一個［功能崗位的驅(qū)動官］和每個［活動FCC］其實都需要［教練時刻］進行卡點突破。
3、孵化：
①內(nèi)部孵化：驅(qū)動官
②沿路孵化：活動FCC、利他行動FCC
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