D4作業(yè)主題：項目資源系統(tǒng)診斷

項目名稱：###體能挑戰(zhàn)賽（基于落地線下體能機構(gòu)孵化創(chuàng)立）

項目背景：

一、啟動資源評估

【市場容量】

（1）目標用戶：3-12歲孩子的家庭

（2）用戶規(guī)模：覆蓋北京基數(shù)過百萬

（3）市場規(guī)模：千萬級

【創(chuàng)始團隊】

（1）能力模型：場館運營+賽事運營

（2）愿景：提高親子陪伴質(zhì)量

【產(chǎn)品準備】

（1）設(shè)備工具：預算計劃方案/供應(yīng)商

（2）課程體系：配套線下體能課程體系，符合3-12歲孩子的生長和運動發(fā)展規(guī)律

【渠道策略】

（1）渠道 1 :各大親子平臺及分銷平臺

（2）渠道2：各大教育機構(gòu)合作

（3）渠道3：各大V微信號

二、起盤必備條件

【項目發(fā)心】

（1）解決什么問題：親子陪伴質(zhì)量沒有好的項目承接

（2）有沒有優(yōu)勢

【渠道優(yōu)勢】

（1）特殊資源：落地8家場館的會員基礎(chǔ)

（2）可復制性：標準化流程可復制性強

【教研產(chǎn)品】

（1）教研團隊：專門的體能教研團隊配合賽事策劃

（2）產(chǎn)品定位：中等偏上品牌的親子賽事

【啟動資金】

（1）融資規(guī)模：千萬級融資項目內(nèi)賽事品牌占品牌ip增值百萬以上

（2）計劃融資：獨立項目增值超過千萬