文/自留地

TA要走，要不要勸一下呢？

同事票圈剖出如上狀態(tài)，圍觀者嘎嘣脆~大多數(shù)人還都是說不勸的，有人說帶他做職場分析；有說都成年人了自由戀愛自由擇業(yè)。

拉力和推力的權(quán)衡，看個人意向。吃過幾十年的飯誰還沒見過風(fēng)和浪，海鷗式認(rèn)識了，走遠(yuǎn)了，這樣的人生場景，也不稀奇。離開的情懷是有的，但如果硬是要講情懷，投入太多不必要的情感，實屬不必要。很多時候，我更傾向于這樣，拉力理由大于推力理由，便會選擇留，即便這個差額只是1。而在這個過程中，拉力推力內(nèi)容因素也是在變動的，但依然不會影響去留的惰性。

在創(chuàng)服行業(yè)呆了近3年，見多了很多行業(yè)領(lǐng)域的項目、論壇、大賽等，也更覺創(chuàng)業(yè)艱辛，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者更是可畏可敬的。而進(jìn)入創(chuàng)服行業(yè)的人，有些是帶著bossy氣兒，從服務(wù)到自己創(chuàng)業(yè)的想法。遺憾的是，自己并沒有創(chuàng)業(yè)的想法，渴望流浪向往穩(wěn)定些。

馬斯洛需求的最底層是生理需求，而倒數(shù)第二層是安全感。當(dāng)一個員工尋求不到安全感時，面對拉力和推力，短期內(nèi)壓抑著，久而久之?dāng)?shù)列，數(shù)滿，斷離也不是沒有可能的。