我今年工作滿三年，跳過一次槽。第一份工作干了兩年，第二份剛過一年，還在繼續(xù)。
應(yīng)該說，我依然算是一個職場新人，但三年的職場鍛煉，還是讓我多了一份閱歷、一些思考。
我想以一個職場“老”新人的身份，結(jié)合自己在高盛投資銀行兩年的經(jīng)歷，聊聊如何才能成為一個給力而受人賞識的職場新人。
這里分享的建議，是我認(rèn)為最重要、也是自己最有感觸的四個點，望能給各位還在讀書或初入社會的同學(xué)一點啟發(fā)——不論你是在外企、國企，還是自己創(chuàng)業(yè)。
1
接受辦公室政治
但絕不當(dāng)其中的積極參與者
有人的地方就有辦公室政治，而這種“政治”，有時甚至意味著勾心斗角爾虞我詐。
職場新手如何對待辦公室政治？我認(rèn)為可以歸納成十個字：“接受其存在，絕不蹚渾水”。
我天生不喜復(fù)雜不會做局，所以對辦公室政治厭惡有加。
明明可以通過實力把工作做好，干嘛要制造這么多糾結(jié)的人事呢？因為職場比校園多了一個東西：利益。
職場新人必須要接受辦公室政治的存在。但如果初入職場就把太多精力投放到“搞”辦公室政治中去，那么你就把自己置入了危險境地。
剛上崗的小兵首要任務(wù)理應(yīng)是抓住一切機(jī)會和時間修煉業(yè)務(wù)能力，盡快上手。
你無法通過玩辦公室政治而不靠實力向上爬，反而容易成為犧牲品。
不管處在人際關(guān)系多么盤綜錯節(jié)的職場環(huán)境，過硬的工作能力永遠(yuǎn)不會坑你。
即使被辦公室政治排擠走了，你照樣能憑硬實力找到更好的下家。
職場新人是公司里影響力最弱的存在，效力多年的高層和老職員才是呼風(fēng)喚雨的角色。
小兵根本不處在辦公室政治旋渦的中心，一般不會受到大的影響和牽連，所以無需過度擔(dān)心人際關(guān)系的復(fù)雜會挫傷自己的羽毛。
辦公室政治確實是一劑毒藥，對職場新人的毒性猶大。除了接受其存在外，要如何應(yīng)對辦公室政治呢？
不管辦公室里有多么令你不快的同事，職場新人都要盡量與人為善。真誠友善經(jīng)常是對付涌動暗流的最有力武器。
另外，遇到同事們聚在一起嚼舌頭時，職場新人千萬不要參與討論；如果沒法回避，就安靜地坐在那兒，不要表露出感興趣的樣子。
對復(fù)雜的人際關(guān)系，要有一點定力和鈍感力——“鈍感”不是“反應(yīng)遲鈍”之意，而是不敏感、不過度擔(dān)心、不過分糾結(jié)。
2
多為上司減少麻煩和負(fù)擔(dān)
就是在幫自己
職場新手能做的事不多，能干的高級活更少——能力和經(jīng)驗的膚淺擺在那兒呢。
但，哪怕是最弱智的端茶送水，其實也能出彩。“做得好”了，就能幫上司減少麻煩。沒有上司不喜歡能為自己減負(fù)的下屬，也更愿意重用和提攜給力的年輕人。
假設(shè)一項工作任務(wù)是“1”。那么“為上司減少麻煩”，不僅指完成好“1”本身，還指在力所能及的范圍內(nèi)，把“1”做到“1.1”。
這多出來的0.1，往往能區(qū)分出誰是“杰出”員工，而誰只能是“優(yōu)秀”員工。
我在高盛的第一個直接上司Serena是全北京乃至亞太區(qū)工作評分最高、最受大Boss喜歡的員工之一。
她從某名校本科畢業(yè)后即加入高盛大中華區(qū)總部，在我進(jìn)公司時已效力五年。如果單比投行最常做的那幾項工作或者對公司的忠誠度，還有幾位同資歷的員工能與Serena媲美。
Serena之所以脫穎而出，關(guān)鍵就在于她多做的那“0.1”。
舉個栗子，高盛大佬們?yōu)榱送七M(jìn)項目滿世界奔波，在路上時只能用黑莓手機(jī)收發(fā)工作郵件。
而通過黑莓查看郵件里的附件經(jīng)常很痛苦，因為網(wǎng)速緩慢或文件過大，附件時常無法加載。
每次Serena給出差的大佬發(fā)帶附件的郵件時，一定會把附件中的關(guān)鍵信息以分點的形式總結(jié)好，貼在郵件正文內(nèi)。這樣就給大佬們帶去兩點便利：第一是免了開附件的麻煩，二是無需花時間閱讀附件全文，便可迅速“get”到最重要信息。
Serena的“0.1”之舉還有很多。多做那0.1也許只花了Serena十分鐘，卻給大佬和團(tuán)隊省去了比十分鐘重要得多的麻煩。
我也效仿她，學(xué)會了“從1到1.1”：
每次項目會議后整理紀(jì)要，我會把需要高盛團(tuán)隊解決的重要事項用紅色標(biāo)出并單獨羅列后再發(fā)給大boss；把項目各團(tuán)隊核心聯(lián)系人的手機(jī)號碼整理成表，打印后做成可以放在錢包里的三折頁，大佬有了這個聯(lián)絡(luò)信息卡，便再也不會遇到緊急情況時找不到聯(lián)絡(luò)人號碼的窘境…
因為這些0.1，我也成了大佬們“搶著要”的員工。為上司減少麻煩和負(fù)擔(dān)，絕不是巴結(jié)獻(xiàn)媚，而是站在他們的角度，幫助團(tuán)隊更快更好地完成工作。
職場新人們千萬不能輕視多做的這些0.1——它們有時是錦上添花，但關(guān)系到選拔和晉升時，可能會左右全局、一錘定音。
3
寧愿不做任何承諾
也不許下實現(xiàn)不了的承諾
大多數(shù)人剛開始工作時都有頗高的心氣和斗志，迫不及待地想證明自己、站穩(wěn)腳跟。
一些新人生怕讓團(tuán)隊和上司失望，所以哪怕不是100%有把握完成的工作，也先一把攬下來，無意中許下了沒法兌現(xiàn)的承諾。
“好的，我本周五前就能寫好50頁的行業(yè)分析報告?！?/p>
“沒問題，這個估值模型交給我吧。明天肯定能搭建好?！?/p>
高盛前兩年的一個實習(xí)生M畢業(yè)于一所歐美頂尖大學(xué)，各方面均出類拔萃。
可她經(jīng)常許下自己實現(xiàn)不了的承諾——這真的算是她唯一的缺點了。
有次，一位分析師同事被要求在兩小時內(nèi)整理出20家公司上個財年的凈利潤率。
同事正忙著另外兩個急活，正焦頭爛額著，便想到請M幫忙，而M也不假思索地回了一句：“沒問題，我一個小時就能搞定。”
分析師聽到這句話，自然放心地繼續(xù)忙手頭活去了。
一個半小時后，分析師同事去M的工位上找她，M竟然仍在修改另一個項目，壓根沒開始整理凈利潤率數(shù)據(jù)。
“哦，實在不好意思，另一個項目的活比我預(yù)想得麻煩。我十分鐘后就開始這項任務(wù)，盡快發(fā)給你。”看著急得冒汗的分析師，M淡定地解釋和道歉著，全然忘了自己拍過胸脯的承諾。
分析師急得緊趕慢趕也只在最后半小時內(nèi)做出了10家公司的財年凈利潤率?？蛻艄镜腃FO得知高盛團(tuán)隊因為“一些原因”沒法按時提供數(shù)據(jù)時，不禁氣急敗壞……
在高盛，因工作疏忽導(dǎo)致客戶不滿，是非常嚴(yán)重的錯誤。
最終，M沒拿到全職工作錄用，即使她出的活有時棒到無懈可擊。
我猜想，上面這個“小事故”一定影響了她的評分，實習(xí)期間的屢次“over promise, under deliver”就是她的致命弱點。
與M相反，如果以謙虛而積極的態(tài)度表示自己無法做出保證，但一定會盡力，最終又快又好地完成任務(wù)時，你就會帶給零期望值的上司意外之喜。
4
初入職場
心一定要定、定、定
很多人從小到大都無數(shù)次聽過這樣的告誡：“開學(xué)了，要收心了，好好上課，不要浮躁?！?/p>
初進(jìn)職場和初入校園在這點上有很大的相似——要收心、戒驕戒躁。
但入職后“定心”比入學(xué)后“靜心”的要求高，指的是把自己釘在這個工作平臺上，腳踏實地、心無旁騖奮斗幾年的定力和決心。
有些職場新人喜歡“這山望著那山高”，總覺得做現(xiàn)在這份工作是屈才，還老愛吐槽公司的種種不是。
在這種心態(tài)下，負(fù)能量與日俱增，沒干多久就開始醞釀跳槽。
我在高盛時有兩個同事經(jīng)常抱怨公司。
“成天沒日沒夜加班，命都不要了啦”、“無用功太多，這些破PPT做得再精美有什么用？”、“辛苦一年，獎金就這么點，公司真是越來越摳了（他得到的年終獎有幾十萬人民幣，和同屆員工差別不大）”。
我眼看著這兩位仁兄越抱怨就越?jīng)]干勁，心越不定。
結(jié)果，他們都干了不到一年就離開了高盛。
一個選擇去了初創(chuàng)公司，創(chuàng)業(yè)水深，他完全無法適應(yīng)；而另一個因為工作表現(xiàn)不佳而被“l(fā)et go”（辭退）了，據(jù)說離職后好久都沒找到滿意的下家。
職場新人在跳槽前，首先應(yīng)該清楚現(xiàn)實：不管什么工作，都有讓人無語抓狂的時候。
如果工作像吃飯睡覺打豆豆那般安逸，才會像溫水煮青蛙。不管是什么公司，都存在各種不盡人意，沒有一家公司是世外桃源。
職場新人本不該有太多挑肥揀瘦的權(quán)力——你還什么都不是呢、什么建樹都還沒有呢，哪有足夠的底氣對現(xiàn)在的平臺指手畫腳呢？
職場新人要做的，是看到公司能給予自己的各種機(jī)會，潛下心來學(xué)習(xí)和成長，等羽翼豐滿些時再選擇更好更高的平臺也不遲。
