昨天我們問到怎么樣變得更有創(chuàng)意，大家提到了嘗試?？墒菄L試是創(chuàng)意的行為結(jié)果，那創(chuàng)意是怎么出來的呢？我們怎么把創(chuàng)意變成現(xiàn)實呢？在這中間我們使用什么思維工具比較好呢？

今天我們就來瞧一瞧吧~

第一，收集靈感和創(chuàng)意。我前段時間做了一個有關(guān)珍惜自己靈感的分享，建議大家要抓住閃現(xiàn)在腦海中的創(chuàng)意和靈感，有自己的靈感寶庫，只要有機會，靈感和創(chuàng)意就會像星星之火，點亮整個人生。

第二，對創(chuàng)意進行評估。這里給大家分享一個工具，叫“六頂思考帽”，這是一個全面分析問題的思維模型。我先和大家說一說這六種帽子都是什么?？梢钥匆幌孪聢D。

白帽白色是中立客觀的顏色。白帽與客觀事實和數(shù)據(jù)有關(guān)。

紅帽紅色可能表示生氣（火冒三丈）、憤怒和情感。紅帽提供的是感性的看法。

黃帽黃色是陽光積極的。黃帽代表著樂觀，包括希望和積極的思考。

黑帽黑色是陰郁而嚴肅的。黑帽代表著謹慎小心，指向一個想法的弱點。

綠帽綠色會讓人想到草地、植物和蔥郁繁茂的生長。綠帽代表創(chuàng)造力和新點子。

藍帽藍色清爽，它也是高于一切的天空的顏色。藍帽與控制和整理思考過程、有條理地使用其他思考帽有關(guān)。?

好了，說到這里，你可能會問，這和創(chuàng)意有什么關(guān)系呢？

當我們在考慮一個創(chuàng)意想法成不成熟的時候，其實是需要全面分析的，而混亂是思考的最大敵人。按照思考帽的不同顏色，當我們處在某一類型的帽子狀態(tài)下，就專注思考某一類型的問題，然后平行思考不同類型的問題，這樣就全面地將可能存在的解決辦法都想出來了。

六頂思考帽可以讓我們自己或者一個團隊更有效率地將一個想法變成現(xiàn)實，它不是提出“是什么”，而是提出“能夠做什么”。

簡單舉個例子：

例如，我突然想學習輪滑。我用六頂思考帽來評估是否可行。

紅帽：我喜歡嘗試新事物，輪滑給我?guī)硇迈r感和自由的快樂感覺。

白帽：我能抽出多少時間來學習輪滑呢？學習輪滑的成本有多少呢？目前和我一樣零基礎學習輪滑的人多嗎？

黑帽：我的平衡桿不是很好，會不會摔跤很多？我的種植牙會不會在學習過程中因為摔跤而摔到？

綠帽：我可以先和會輪滑的好朋友們一起多嘗試幾次，掌握平衡感，看看自己是不是真的喜歡。

黃帽：我的學習能力還是很強的，時間上可以擠一擠，還是可以的。

藍帽：嗯，讓我綜合考慮一下時間、精力，看看今年的時間安排，可以和朋友們先約起來，同時注意防護措施，如果很喜歡，我就嘗試報名零基礎的學習班！

這只是一個快速思考的例子，當我們在團隊中，也可以全體一起按照一定的順序去思考共同的問題，這樣會更高效喔~