open談人事課程感悟

今天聽的四節(jié)課程分別是：

1.基于訓(xùn)練營的批量招聘

這種招聘方式可以用在同類型崗位大批量的招聘當(dāng)中，這種訓(xùn)練營的批量招聘需要對應(yīng)的高質(zhì)量訓(xùn)練去作為配合，需要一個相對來說比較成熟的培訓(xùn)體系，好處就是從訓(xùn)練營出來的人能夠很好的去適應(yīng)融入企業(yè)，到用人部門馬上就可以用。但是這比較適合初級人選的招聘，中高端人才就不能夠用這種方式，需要有其他的招聘方式作為輔助。

2.校招玩的好，簡歷多三斗

（1）找對學(xué)校：根據(jù)自己的公司規(guī)模和崗位特性去匹配相應(yīng)的學(xué)校，985/211的學(xué)校很多大型企業(yè)去，如果自身企業(yè)規(guī)模不具備優(yōu)勢，那就需要有激烈競爭的準(zhǔn)備。再比如有些專業(yè)其實就有一部分學(xué)校又開設(shè)。

（2）找對人

其實對于很多學(xué)生來說對于企業(yè)基本上是沒有什么概念的，就像，很多人對大學(xué)的概念一樣，除了一些知名院校其實的如果沒有專門去了解也說不出個所以然，對于企業(yè)也一樣除了行業(yè)內(nèi)一些曝光度很高的企業(yè)，其他的對于很多學(xué)生來說都沒有多大區(qū)別?；谶@樣的情況，身邊人的推薦和選擇就對他們的影響會很大，所以要想在學(xué)生群體當(dāng)中有足夠的吸引力，在他們的群體當(dāng)中找到好的切入點或者是代言人這就很重要。

（3）找對方法

目前很多企業(yè)招聘都會線上線下相結(jié)合，線上（空中招聘），線下（雙選會、宣講會）

11.如何篩選出好簡歷

（1）判斷真實性

疑點、漏點、模糊點

這個就要求我們在寫簡歷做質(zhì)檢的時候需要把自己想象成人事，這樣我們就可以更好的查漏補缺

（2）評估匹配度

崗位匹配度（學(xué)歷、專業(yè)、技能、職責(zé)、經(jīng)驗）、職業(yè)穩(wěn)定性（求職動機、離職原因、職業(yè)經(jīng)歷）、未來成長性（職業(yè)教育、年齡/職務(wù)、職業(yè)曲線）、其他（工作地、薪酬等）

通過這些基本可以對簡歷做到初步篩選，剛開始可以基于這些去對簡歷做評估練習(xí)，做好需要做到基本看一眼就知道這人選大概怎么樣。

4.電話邀約實操

這里面我覺得需要明白一句話，事前準(zhǔn)備，時候跟進。在剛開始的時候因為不熟悉可以列出電話提綱。同時在給職務(wù)或薪資比較高的人選打電話不要緊張，你只需要明白雖然他是高端職業(yè)經(jīng)理人，但是在招聘這個領(lǐng)域還真不一定有你專業(yè)，平常心去對待就行！