本文是對《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書的第一個習(xí)慣【積極主動】的解讀，可以快速了解第一個習(xí)慣的精髓，幫助職場人士快速成長！
一、我們?yōu)槭裁匆e極主動？
自我意識
自我意識是指：思考自己思維過程的能力。每個人都有自我意識，比如你可以嘗試著把自己的意識轉(zhuǎn)移到屋子的某個角落，然后用心客觀地審視自己，這時你可以像是一個旁觀者一般觀察自己的想法、心情等等。而動物缺乏自我意識，這也是人之所以為萬物靈長的原因了。
正是因?yàn)槿擞凶晕乙庾R的能力，所以我們才能夠認(rèn)識到他人與自己的不同，由此做到“已所不欲，勿施于人”，同時也能認(rèn)識到社會與自己的不同，我們可以通過自身的努力來改變社會。
刺激-反應(yīng)原理
然而，當(dāng)前社會中存在一些決定論的看法，大意是說我們無力改變自己，我們的命運(yùn)是被環(huán)境和先天因素決定的。細(xì)分一下，大概有三種決定論：
- 基因決定論：人的本性源于基因，如“脾氣不好是因?yàn)橛袎钠饣?，我也沒辦法啊”。
- 心理決定論：人的本性由原生家庭決定，如“我經(jīng)常和伴侶吵架是因?yàn)槲腋改敢惶斓酵沓臣堋薄?/li>
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環(huán)境決定論：環(huán)境決定人的本性，如“誰叫這個社會這么浮躁呢，我也只能浮躁”。
摘自《高效能人士的7個習(xí)慣》
這些決定論的觀點(diǎn)與這么一條心理學(xué)原理類似：“刺激-反應(yīng)”。大家想一下“巴浦洛夫的狗”的實(shí)驗(yàn)，就能明白這個原理。這屬于一種消極被動的模式，意思是面對同樣的刺激，我們?nèi)说姆从呈枪潭ǖ?，我們沒有選擇的自由 。
二、積極主動是什么？
維克多·弗蘭克爾的故事
維克多·弗蘭克爾是世界知名的心理學(xué)家。身為猶太人，他曾在二戰(zhàn)中被關(guān)押在集中營，他的父母、妻子、兄弟都死于納粹的魔掌，他自己也飽受凌辱，隨時都有被送進(jìn)焚尸爐的可能。
在這樣的生存環(huán)境下，他卻突然有一種全新的人生體驗(yàn)，被稱為“人類的終極自由”。他意識到，雖然納粹控制著他的生存環(huán)境，但是他的自我意識是獨(dú)立的，他能夠自己選擇回應(yīng)方式，而不是受環(huán)境所制。
在他描述集中營生活的《活出生命的意義》中有這么一段話，與大家分享一下：“人所擁有的東西都可以被剝奪，唯獨(dú)人性最后的自由——也就是在任何境遇中選擇自己態(tài)度和生活方式的自由——不能被剝奪”。
積極主動的定義
從弗蘭克爾的故事中，我們可以認(rèn)識到一個很普遍的真理，就是面對任何條件或環(huán)境，我們都有選擇如何回應(yīng)的自由。這就是積極主動的內(nèi)涵。其實(shí)還有一句更簡單的話，可以詮釋它：生活就像一面鏡子，你對它笑它就笑，你對它哭它就哭。
由此，積極主動不僅指行事態(tài)度，還意味著人一定要對自己的人生負(fù)責(zé)。個人行為取決于自身的選擇，而不是外在的環(huán)境，人類應(yīng)該有營造有利的外在環(huán)境的積極性和責(zé)任感。
三、如何做到積極主動？
關(guān)注圈與影響圈
每一個人都會有自己需要投入大量精力和時間的領(lǐng)域，如事業(yè)、陪伴家人、娛樂、學(xué)習(xí)等。我們把這些領(lǐng)域的邊界定義為關(guān)注圈，圈外則是我們不關(guān)注的領(lǐng)域。在每個人的關(guān)注圈內(nèi)，總有自己可改變的事物，如通過不斷學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力；也有自己不可改變的事物，如在自己還沒有給公司創(chuàng)造更多價值的情況下，希望老板加工資。
我們把關(guān)注圈內(nèi)自己可以改變的領(lǐng)域，定義為影響圈。影響圈內(nèi)的事物是我們可以掌控，可以通過自己努力改變的，影響圈外的事物是我們無法掌控和無法通過自身努力而改變的。
積極主動的人，會想方設(shè)法擴(kuò)大自己的影響圈，盡力去做力所能及的事情，如希望追求到自己心儀的對象，就不斷自我提升，讓自己變得更有吸引力。而消極被動的人則將更多精力放在影響圈之外，把責(zé)任推卸給外界，而忽視自己力所能及的部分，如抱怨公司不給加工資，消極怠工；追求不到心儀對象，卻歸咎于自己家庭條件不夠好等。
三類問題
我們所遇到的問題，可以分為三類：可直接改變的（問題與自身行為有關(guān)）、不可直接改變的（問題與他人行為有關(guān)）、不能改變的（我們無能為力的事情，如天氣）。
面對可直接改變的問題，我們能通過不斷自我提升、培養(yǎng)正確的行為方式等來改變，如做好自我管理，需要懂得管理自己的時間；面對不可直接改變的，我們需要通過采用正確的方式來影響他人以解決問題，如帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)需要學(xué)會授權(quán)、有效溝通、分工協(xié)作；面對無法改變的問題，我們只能調(diào)整好自己的心態(tài)，微笑地面對它，就像這樣一句至理名言所說：改變可以改變的，接納不可改變的，用智慧去分辨兩者的不同。
一個人的關(guān)注圈和影響圈可以從他所說的話中看出。例如：“如果我有大學(xué)文憑，一定比現(xiàn)在過的好”、“如果我那時候知道努力的話……”、“如果我有更多時間的話……”。喜歡說“如果XXX”的人，往往容易把過多精力放到關(guān)注圈，而忽略了自己的努力。
然而，積極主動的人，更愿意說：“我可以……”。例如：“我可以通過自考拿到大學(xué)文憑！”、“我可以從現(xiàn)在開始努力！”、“時間就像海綿，擠擠就會有，我可以用碎片時間來學(xué)英文！”。
兩種品德
如前所述，每個人都有選擇的自由，同時每個人都有自己力所能及的事情。但是，我們一定要懂得，當(dāng)我們作出任何回應(yīng)時，如選擇伴侶、報考志愿、挑選職業(yè)等，這些不可避免地會產(chǎn)生后果，這是自然規(guī)則。就像“善有善報，惡有惡報”一樣。因此，積極主動的人會更樂意為自己的行為負(fù)責(zé)，因?yàn)樗麄冎乐挥凶袷匾?guī)則，才能保護(hù)自己的自由。
除了要為自己的言行承擔(dān)起責(zé)任以外，積極主動者還要能夠信守諾言。信守諾言位于影響圈的核心，信守諾言的人，才能掌握自己的人生。首先許下諾言，然后付諸實(shí)踐，積累一點(diǎn)一滴的實(shí)踐，才能抵達(dá)最高遠(yuǎn)的目標(biāo)。信守諾言幫助積極主動者不斷擴(kuò)大影響圈，使他不僅管理好自我，還能對他人產(chǎn)生積極的影響力，帶動別人一起行至遠(yuǎn)方！
