雪瓶老師講到了知識產(chǎn)生生產(chǎn)力，而青創(chuàng)繁星做的事是知和行中間的部分。讓我明白了青創(chuàng)繁星教練的職責(zé)是什么，是知和行的橋梁，是榜樣，是帶教，是督促你做到！是幫助你把知識落地，讓生活改變，讓工作升職加薪，讓創(chuàng)業(yè)簡單！前提是美好生活從自己開始～

萌姐四位一體，我想說的是核心是資源配置，這個資源不但是時間，精力，財力，還有社會資源。近段時間我改變了認知，原來對社交是極度不喜歡，甚至抗拒，能不出去就不出去，自從在萌姐的人生效率手冊看到，社會資本/人脈，是一種硬本領(lǐng)，改變了我原來的認知。開始留意資源，開始留意資源如何分配更合適，2022年特別留意人脈資源該如何配置更恰到好處。

第三點，萌姐講到一年級的創(chuàng)客，二年級的創(chuàng)客，三年級的創(chuàng)客，本應(yīng)該走到三年級的伙伴因為沉不下來，今天做這明天做那，回頭看，原來跟自己在同一條起跑線的伙伴，無論從成長上，財富已超出自己很遠，才知道青創(chuàng)真的在做事，青創(chuàng)是做長期主義的事。而這種事是符合時代背景的，所以一個人也好，一個企業(yè)也好，穩(wěn)定感很重要，而這種穩(wěn)定感的核心是，你是一個靠譜的人！

togo，今年要做的事，是放大被看見的能力！做好資源配置，保持穩(wěn)定感，練習(xí)硬本領(lǐng)，做長期主義者，做靠譜的事！