書接 年終總結(jié) - 2020 。

1. 前言

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同?；赝@一年，拿得出手的成績(jī)，好像沒有一樁，能夠回想起的往往是一件件的遺憾。

年紀(jì)的增長(zhǎng)之下，對(duì)于時(shí)間流逝的感知越來越鈍化，對(duì)于時(shí)間刻度的感知已經(jīng)放大到了周，而所謂的年度計(jì)劃自制定之后不久就開始任性生長(zhǎng)，指哪打哪變成了打哪指哪，渾渾噩噩地，一年的時(shí)間就這么見底了。

如此多的遺憾，總結(jié)就更得做了，需要對(duì)過往這一年里那些失誤以及錯(cuò)誤進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)，用以提醒之后的人生旅程。

2. 概述

過去的這一年里，收獲和遺憾并存。

2.1 收獲

閱讀方面：

正如上面所說，拿得出手的成績(jī)，今年是沒有的；而一直未敢放下的閱讀方面，今年的表現(xiàn)也是比較拉跨，相較過去，數(shù)量方面減少明顯，不過依然有幾本讓人印象深刻：

1. 極客時(shí)間專欄 -《如何成為學(xué)習(xí)高手》
2. 極客時(shí)間專欄 -《10x程序員工作法》
3. 《走出軟件作坊》讀后感

前兩本更多的是傳授技巧，而最后一本，雖然出版于2009年，但里面作者所展示出來的職業(yè)素養(yǎng)和精神面貌，歷經(jīng)十余年不曾有任何衰減，讓筆者自慚形骸。這里再次貼一下：

能救你的只有你自己

過去的這一年里，筆者能夠從"自身抱負(fù)得不到支持"中慢慢變得平和，正是多虧了被這本書所點(diǎn)撥，想明白了"這件事是你想要做的，還是公司要求你的"？

2.2 遺憾

除了沒有啥能夠作為本年度標(biāo)志性成就的收獲外，最大的遺憾應(yīng)該是相較于去年的自己，今年的自己在好逸惡勞方面的進(jìn)一步放縱，順從人性進(jìn)行的無意識(shí)娛樂時(shí)間越來越長(zhǎng)，專注力，自控力，時(shí)間的精密把控方面未能感到到改善，甚至有所退步。

每晚回宿舍后依然長(zhǎng)時(shí)間沉迷于短視頻帶來的多巴胺中，這一點(diǎn)在今年有增無減，閱讀習(xí)慣的中斷開始司空見慣，負(fù)罪感開始減弱。

3. 時(shí)間分配

過去的一年里， 相較于硬技能上的投入，今年在軟技能上精力傾斜更多；對(duì)于硬技能方面，吃老本的情況越來越嚴(yán)重。

4. 正式復(fù)盤

接下來，就正式開始本年度的復(fù)盤，依然是一些老生常談的話題，但雖然每年年末都提醒自己，來年年末的總結(jié)里卻還是有它。

4.1 堅(jiān)持/堅(jiān)韌

這次年終總結(jié)我想把人生信條"堅(jiān)持，堅(jiān)韌，專注"拆開了說，本小節(jié)我們先說前兩者。

"所謂的優(yōu)秀，都是刻意訓(xùn)練和長(zhǎng)期的積累在短時(shí)間內(nèi)爆發(fā)出來的，大家往往只看到短時(shí)間內(nèi)驚人的爆發(fā)力，卻忽略了其背后的付出與努力。"

過去的人生經(jīng)歷，尤其是最近幾年的所見所感，對(duì)于95%的普通人而言，想要變得比身邊人優(yōu)秀，這個(gè)難度真的很玄妙：

1. 它可以很簡(jiǎn)單。做事的不二法門，無非就是比別人多堅(jiān)持一點(diǎn)，多努力一點(diǎn)，多做一些反人性的事，把簡(jiǎn)單樸素的道理做到極致，多少都能做成點(diǎn)事，所謂的牛逼就是傻逼一樣的堅(jiān)持。
2. 但它又很難。因?yàn)橐婚_始的熱血上頭，斗志昂揚(yáng)并不是什么難度，而之后當(dāng)熱情消退，倦怠感，挫敗感如鞋子里的小石子不時(shí)出現(xiàn)的時(shí)候，能夠如最開始那樣堅(jiān)定不移地走下去，這確實(shí)是一個(gè)很難回答的問題，主動(dòng)選擇身臨其境并最終走出來，這會(huì)是一筆寶貴的人生財(cái)富。

正是因?yàn)閳?jiān)持這件事是如此之難，所以筆者過往從不同的維度進(jìn)行了一些方法論的介紹，利用好你的人性陰暗面 和 覺察正反饋 ，它們從正反兩面分別介紹了如何獲得"再堅(jiān)持一下"的動(dòng)力。

當(dāng)你選擇了堅(jiān)持這條充滿艱辛道路時(shí)，一路上伴隨你的，往往并非鼓勵(lì)和贊美，相反各種詆毀之詞，嘲笑之語或被動(dòng)，甚至主動(dòng)地到達(dá)你的耳邊，其中有些甚至來自于你的至親，這個(gè)時(shí)候的你更需要一些源自自身的力量來度過最艱難的這段時(shí)光，如果正面已經(jīng)無法維系這股力量，請(qǐng)嘗試一下反面的力量。

任何時(shí)候，大多數(shù)人，總是會(huì)選擇順應(yīng)人性的路。
相反，若你能控制人性，走一條反人性的成長(zhǎng)之路，那么就容易在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。
比如，別人不鍛煉，你鍛煉；別人不學(xué)習(xí)，你學(xué)習(xí)；別人關(guān)心八卦娛樂，你讀書；別人說空話大話，你知行合一；別人看重短期利益，你思考規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)......
最深的護(hù)城河，最高的門檻是，哪怕告訴你怎么做，你也做不到。沒有秘籍，一切都是公開的。

“我不需要超過哪些天賦異稟的”，“我只需要超過那些懶惰的，就夠了?！?/p>

4.2 專注

作為人生信條的第二部分，在專注這一塊今年做得甚至更搓。

關(guān)于這一點(diǎn)，最深刻的感觸來自于今年的備考，十一之前下定的決心和設(shè)置的計(jì)劃把自己感動(dòng)地?zé)釡I盈眶。

但在實(shí)際的執(zhí)行過程中，待在宿舍里的時(shí)間里沒有碰過書，逼著自己離開宿舍之后又發(fā)現(xiàn)自己或選擇解決個(gè)過往工作中的難題，拿著手機(jī)發(fā)呆等操作層出不窮，但就是不愿意進(jìn)入備考狀態(tài)。最終所謂每天十小時(shí)的備考時(shí)間仔細(xì)拆解下來，有效復(fù)習(xí)時(shí)間不到兩小時(shí)。

誠如極客時(shí)間專欄 -《如何成為學(xué)習(xí)高手》 提到的：

1. 直接對(duì)手機(jī)進(jìn)行物理隔離，不存在意志力這種東西，沒有必要這么考驗(yàn)干部，你對(duì)自己過于盲目了。
2. 關(guān)于“進(jìn)入專注前的五分種”，這么些年一直在提醒自己，但在實(shí)際踐行時(shí)候完全沒有做到，這一點(diǎn)是需要進(jìn)一步觀察和反思的。
3. 進(jìn)入專注后，切莫自己主動(dòng)挑出來，這一點(diǎn)也是過去數(shù)年里總結(jié)過的，但在今年依然是一次次地被違背。這也是要求我們總結(jié)出一份自己獨(dú)有的清單，里面列舉你在進(jìn)入專注狀態(tài)后，可能會(huì)用到的東西，例如紙張，鉛筆，可以查資料的聯(lián)網(wǎng)電腦等等，這份清單是專為你自己定制的，你也需要不斷地優(yōu)化它，然后在每次準(zhǔn)備進(jìn)入專注狀態(tài)前快速準(zhǔn)備好這些前置條件，減少被動(dòng)跳出專注的幾率。
4. 重視環(huán)境的重要性，除了手機(jī)的物理隔離外，環(huán)境的變化有助于激發(fā)大腦，避免大腦進(jìn)入倦怠之后的罷工。關(guān)於這一點(diǎn)最典型的例子就是下班之后身心俱疲，只有回到宿舍之后才有精力和心氣開始反思今天這一天里的得失。

好像是在《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》里看到的："當(dāng)前有多個(gè)任務(wù)的時(shí)候，除了將它們記錄下來以降低將它們放在大腦里所帶來的一系列負(fù)面影響外，在實(shí)際執(zhí)行計(jì)劃過程中，不要擔(dān)心是否有些緊急的任務(wù)被自己遺忘或者自己的優(yōu)先級(jí)排序是否有問題，專注于你當(dāng)前目標(biāo)，其他緊急的任務(wù)，等著它們來找你"。

另外，對(duì)于專注的要求一般是發(fā)生在私人時(shí)間，你可以這么想：“你私下努力不專注，不用心規(guī)劃；最后幾年下來收獲和那些摸魚的同行差不多。大哥，你對(duì)得起自己?jiǎn)幔俊?/p>

4.3 關(guān)于學(xué)習(xí)

老生常談，耳朵都要磨出繭的話題了，但依然是每一年的重頭戲。

筆者自詡終生成長(zhǎng)者，但似乎這個(gè)成長(zhǎng)的速度是越來越慢了，究其原因除了自身精力的分散外，還有就是歸功于越發(fā)無法壓制的惰性了，或者說是待在舒適區(qū)里時(shí)間越久，對(duì)其的眷戀就越深，而且不斷加重。

為什么要保持學(xué)習(xí)？

1. 不是說只有親身踩過坑之后總結(jié)出來的才算是自己的，人類的歷史是一輪輪地輪回，從經(jīng)典中去了解前輩遇到過的問題和解決方案，指導(dǎo)自己未知的人生，這對(duì)于深陷泥濘的同學(xué)來說幾乎是唯一的選擇（陷入進(jìn)去了除了自身原因外，環(huán)境也是一個(gè)非常重要的因素，你需要找到能夠抵御錯(cuò)誤環(huán)境影響的支撐力量，人們需要外界的反饋來調(diào)整自己的動(dòng)作，但如果外界給你的反饋是錯(cuò)誤的，試想我們最終會(huì)被引導(dǎo)到哪里），人類是通過一代代的沉淀達(dá)到的萬物之主，前人踩過的坑后人都得全部從新踩一次的話，人類應(yīng)該還在茹毛飲血吧，石器時(shí)代都到不了。
2. 再次強(qiáng)調(diào)：是學(xué)了才知道有啥用，而不是知道有啥用了再去學(xué)。理解這里面的區(qū)別，并踐行它，你一定會(huì)超過不少普通人。
3. 人類認(rèn)識(shí)世界所獲得的知識(shí)并沒有專業(yè)區(qū)分，人類獲取知識(shí)的思維方式和途徑也基本相同，尤其是根源更是完全一致（例如演繹，總結(jié)，拆分等），你需要博聞強(qiáng)記來感受這些共性，這也是極客時(shí)間專欄 -《如何成為學(xué)習(xí)高手》 傳達(dá)的"學(xué)得越多，學(xué)得越快"。

4.3.1 學(xué)習(xí)技巧 - 多用/多練

我們學(xué)習(xí)了多年的英語，卻始終無法和外國人正常交流，為什么？ 因?yàn)槟悴挥冒?；將這個(gè)觀點(diǎn)推及到其他的方面，都是一樣的道理。

掌握基本的知識(shí)之后，你需要做的是馬上開始使用這項(xiàng)技能進(jìn)行相關(guān)的實(shí)踐，然后在實(shí)踐中一點(diǎn)點(diǎn)摸索完善。

如果你開始踐行上述思想，那一定要形成這樣的心理認(rèn)知：接受自己開始時(shí)候的笨拙，沒有任何一個(gè)人能夠在一開始就做得很好，不要在意他人對(duì)你僵硬操作的嘲笑，他們確實(shí)永遠(yuǎn)不會(huì)做錯(cuò)，因?yàn)樗麄冇肋h(yuǎn)都不會(huì)去做。

4.3.2 學(xué)習(xí)技巧 - 拆

這個(gè)技巧來源于極客時(shí)間專欄 -《10x程序員工作法》。作者原意是對(duì)于工作的拆解，但殊路同歸之下，用于學(xué)習(xí)上也是非常適宜的。

1. 人們?cè)诿鎸?duì)一個(gè)非常大的學(xué)習(xí)目標(biāo)時(shí)候，產(chǎn)生的無力感往往導(dǎo)致很快就放棄，通過將目標(biāo)拆解為階段性的小目標(biāo)，通過階段性的成就不斷刺激自己向前，這是非常符合人性的，在這種類似打怪升級(jí)的學(xué)習(xí)旅程中，可以最大限度地降低對(duì)于自控力這種稀缺資源的依賴，將目標(biāo)達(dá)成的概率最大化。關(guān)于這一點(diǎn)筆者在 覺察正反饋 中有所詳盡的解釋。
2. 在拆解學(xué)習(xí)任務(wù)的過程中，隨著粒度的變小，可以更為清晰地發(fā)現(xiàn)多個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)之間的共性，這樣你就可以通過合并的方式再次調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃，同時(shí)對(duì)比分析之下加快學(xué)習(xí)效率。舉個(gè)例子：筆者在備考注冊(cè)測(cè)繪師時(shí)候，對(duì)比自己當(dāng)下的主職軟件工程，突然醒悟之所以自己可以在面對(duì)一個(gè)名詞和要求時(shí)候侃侃而談，最大的原因是因?yàn)槲抑涝谶@種要求下會(huì)分別出現(xiàn)什么問題，然后針對(duì)這些問題，業(yè)內(nèi)有哪些解決方案，而這些解決方案的優(yōu)缺點(diǎn)又是什么？ 也就是說我們并不知道這個(gè)問題的標(biāo)準(zhǔn)答案，但在我知道了會(huì)產(chǎn)生的問題，以及問題的解決方案之后，我可以在不需要過多準(zhǔn)備的情況下給出較為完整的解決方案。而反過來，想明白這一點(diǎn)后，備考時(shí)候我會(huì)刻意去理解書里流程之下會(huì)有什么問題，帶著這些問題會(huì)審視書中的流程，經(jīng)常會(huì)有一種"原來如此"的感覺。

4.3.3 學(xué)習(xí)技巧 - 換個(gè)環(huán)境

這個(gè)是受 極客時(shí)間專欄 -《如何成為學(xué)習(xí)高手》 啟發(fā)，然后再結(jié)合對(duì)自身的刻意觀察：

1. 可以區(qū)分不同的環(huán)境，并通過有意的重復(fù)，讓身體記住"書房是學(xué)習(xí)的地方，臥室是休息的地方，單位是工作的地方"，這樣當(dāng)你需要做什么事情的時(shí)候，只要大腦能夠指揮得動(dòng)，你去對(duì)應(yīng)的環(huán)境下，身體會(huì)自發(fā)進(jìn)行相應(yīng)的狀態(tài)。
2. 如果在某個(gè)環(huán)境下呆久了，可以主動(dòng)進(jìn)行環(huán)境的更換，正如《程序員的思維修煉》里的觀點(diǎn)"大腦是喜歡變化的，主動(dòng)作出改變，讓大腦保持活躍"。

4.3.4 學(xué)習(xí)技巧 - 筆記法

關(guān)于這一點(diǎn)，過往筆者前后花費(fèi)兩年多，總結(jié)的系列文集學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)就是為了系統(tǒng)闡述這個(gè)方法論。

關(guān)于為什么做筆記，怎么做筆記等等，上面的文集里解釋地已經(jīng)很清楚，唯一的問題就是當(dāng)初寫這份文集時(shí)候行文邏輯處于建設(shè)期間，現(xiàn)在回頭看還是較為欠缺的，但主體思想依然沒有變 —— 通過筆記法來克服人性中的弱點(diǎn)，保持終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣，保持優(yōu)秀。

補(bǔ)充下一些最近兩年的感悟：

1. 用好一個(gè)電子筆記本，必要今天覺得這個(gè)不錯(cuò)切換到這個(gè)，明天又覺得要不試試這個(gè)，筆記最重要的是內(nèi)容記錄，能夠被你知曉的筆記本都是經(jīng)過市場(chǎng)考驗(yàn)的，不要花費(fèi)過多的時(shí)間在挑選和猶豫上。
2. 相較于筆者現(xiàn)在使用的為知筆記，筆者更推薦印象，語雀也可以試試，微軟的oneNote也不錯(cuò)（就是同步是個(gè)問題，當(dāng)然這是筆者在2016年最后使用oneNote時(shí)候的感受，現(xiàn)在情況如何就不清楚了），筆者現(xiàn)在依然在用為知，理由見第一條。
3. 筆記在確保積木組件化的同時(shí)，也要多多在彼此之間建立聯(lián)系，甚至可以考慮創(chuàng)建單獨(dú)的頁面來重新組織這些關(guān)聯(lián)關(guān)系。單獨(dú)的知識(shí)點(diǎn)收益很小，但組合起來威力巨大。
4. 筆記記錄的其實(shí)可以等同于你在某件事情上付出的時(shí)間，如果你覺得時(shí)光寶貴，那更應(yīng)該多多記錄自己是如何使用這些時(shí)間，已經(jīng)逝去的這些時(shí)間里你收獲了什么？

4.4 建立個(gè)人名片

關(guān)于這一點(diǎn)，其實(shí)自18年里在《軟技能》這本書的啟發(fā)下，過去的數(shù)年里筆者一直在刻意進(jìn)行這方面的積累?？上У厥沁M(jìn)展幾乎沒有。

主要原因其實(shí)還是得歸結(jié)于自身的惰性，不愿意去分析受眾的喜好，也"清高"地不愿意跟隨主流的low套路，于是四年過去了，CSDN博客，簡(jiǎn)書，微信公眾號(hào)三線努力下，物質(zhì)收益為零。這要是擱早幾年的自己，早就放棄了。

為什么要建立個(gè)人名片：

1. 面對(duì)職場(chǎng)危機(jī)的主動(dòng)出擊。典型的就是三十五危機(jī)，仔細(xì)觀察下每次公司裁員，最先被干掉的是誰，肯定是那些可有可無的部門和員工，如果你在部門甚至整個(gè)集團(tuán)公司都小有名聲，對(duì)方動(dòng)手之前至少得有所忌憚，而且那個(gè)時(shí)候的你是有退路的，實(shí)在不行咱自降薪資，退回一線。注意：你的"沒有工作"和上市公司CEO口中的"沒有工作"不是一個(gè)意思（這句話領(lǐng)會(huì)精神就行，不是說必須得上市CEO才有資格）。
2. 將擴(kuò)大影響力作為職業(yè)目標(biāo)，能夠大幅抬升的職業(yè)天花板高度，降低你的職場(chǎng)焦慮和職業(yè)倦怠感。技術(shù)上的精進(jìn)可能受限于業(yè)務(wù)場(chǎng)景導(dǎo)致無法進(jìn)一步提升，但影響力擴(kuò)大這方面，你做好了自己小組的，還有自己部門的；做好自己部門的，還有其他部門的；做好其他部門的，還有整個(gè)集團(tuán)公司的；做好集團(tuán)公司的，還有同行業(yè)的；總之這完全取決于你的個(gè)人意志，只要你愿意為之投入，你將有著無窮的動(dòng)力和目標(biāo)。
   而且影響力擴(kuò)張這方面，需要的往往不是說你技術(shù)得有精湛，當(dāng)然這也是非常重要的基礎(chǔ)，但影響力的擴(kuò)大更加依賴于個(gè)人的主動(dòng)性，你得有意識(shí)地，不斷去散播它，例如主動(dòng)進(jìn)行知識(shí)分享，組織相關(guān)人員進(jìn)行某些活動(dòng)等等，在這樣一次次看似吃力不討好的行動(dòng)中，你的影響力潤物細(xì)無聲地就擴(kuò)散出去了，然后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多你根本沒見過的人知道你的名字，很多機(jī)會(huì)在你事先完全沒有意識(shí)到的情況下自己找上門來。屏幕前的同學(xué)，這樣想一想是不是有點(diǎn)小激動(dòng)？
3. 如果覺得知識(shí)學(xué)來用不上，覺得工作枯燥無窮，覺得同事怎么和豬一樣怎么都教不會(huì)，那就將它們作為擴(kuò)大自己影響力的途徑，通過幫助他們解決問題來擴(kuò)大自己的影響范圍，這樣一來可以反向促進(jìn)自己的精進(jìn)，二來可以留個(gè)無心插柳柳成陰的盼頭，畢竟你做了這個(gè)埋下種子的操作，剩下的就交給時(shí)間的醞釀了。
   當(dāng)然這個(gè)里面也是有些技巧的，比較重要的一條就是給他人解決問題或者分享知識(shí)的時(shí)候，切忌口傳心授這種傳統(tǒng)師傅帶徒弟的方式，將這些文檔或視頻沉淀下來，讓他人得到進(jìn)步的同時(shí)，也給自己留下精進(jìn)的空間。
4. 最后影響力可以幫你吸引一批有著相同價(jià)值觀的同伴，你可能無法選擇你的同時(shí)，但因?yàn)槟愕挠绊懥奂侥闵磉叺模欢ㄊ怯兄嗨苾r(jià)值的，一個(gè)人可以走得很快，但一群人可以走得很遠(yuǎn)。

4.5 關(guān)于"馬上開始"

關(guān)于這一點(diǎn)，過去幾年的總結(jié)也是提及多次，但今年的日?？偨Y(jié)感悟里還是時(shí)有記錄。

我們總是寄希望于一個(gè)完美的計(jì)劃，然后按部就班地執(zhí)行到底，最終取得意料中的成功。但這種事情永遠(yuǎn)只是理想：

1. 沒有完美的計(jì)劃，因?yàn)槭澜缍疾煌昝?，在這個(gè)不完美的世界范圍內(nèi)，怎么可能存在完美的計(jì)劃。
2. 對(duì)于實(shí)際執(zhí)行過程會(huì)遇到的問題，只有走到面前，你才能知道問題的細(xì)節(jié)和緣由所在，只有此刻你才算是給出了可執(zhí)行方案。
3. 工具和最佳實(shí)踐其實(shí)承載的就是前人針對(duì)問題的思考和總結(jié)，如果能夠直接在這些總結(jié)上起步，確實(shí)可以在無形中養(yǎng)成良好習(xí)慣，減少彎路成本；但如果沒有前人資源，老老實(shí)實(shí)地趕緊開始吧，別等了，本來速度就比人慢。

4.6 關(guān)于“主動(dòng)”

不論工作還是生活中，經(jīng)?？吹降戎г?對(duì)方不配合，所以自己工作無法進(jìn)行下去"，“自己已經(jīng)付出這么多了，對(duì)方怎么還是不愿意改變?nèi)绾稳绾巍钡难哉?，關(guān)于這一點(diǎn)，站在旁觀者的視野會(huì)覺得這類人跟祥林嫂一樣，不幸的現(xiàn)在回顧過去幾年，筆者自己就陷入過這樣的怪圈。

多想想：

1. 這件事是你自己想做的，還是被別人要求你做的？
2. 再想想你有多大程度上希望這件事做成？

4.7 一些根深蒂固的毛病

1. "說教"
   相較來說好了一些，但還是偶有發(fā)生。
   永遠(yuǎn)記住：三觀是人家?guī)资杲⑵饋淼?，不?huì)因?yàn)槟愕闹谎云Z改變；即使你是別人主動(dòng)找上門，再明確對(duì)方的真實(shí)意圖前，不要貿(mào)然給出意見。
2. ”急躁“
   屬于多年頑疾了，緊急任務(wù)陡增，或者對(duì)方表現(xiàn)地過于業(yè)務(wù)時(shí)候就有幾率觸發(fā)這類毛病，這也是接下來的年月需要修正的。

4.8 健康

這一點(diǎn)在去年已經(jīng)提及過，但今年這個(gè)時(shí)刻回頭看，做得甚至不如去年，年初堅(jiān)持了近一個(gè)月的室內(nèi)健身，莫名地就停止了。

身體健康是你自己的，你躺在病床上時(shí)候，他們會(huì)惋惜，同情，慰問你，但不會(huì)代替你。

5. 展望

遠(yuǎn)大的目標(biāo)就先留在心底吧。

新的一年，只希望父母及親人們身體能夠健康。

其他的，雖然不簡(jiǎn)單，但至少有辦法不是嗎？

不論是否愿意，2022來了