【0331晨讀感想】

故事1 統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，好鋼都用在刀刃上

在公司核心業(yè)務(wù)的推進(jìn)上，需要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)；

從領(lǐng)導(dǎo)層，事先應(yīng)就公司的核心業(yè)務(wù)，發(fā)展方向，采用不同的方式灌輸?shù)饺w員工的頭腦中，讓大家都知道方向在哪，怎么做；政令暢通，把種子都埋進(jìn)大家的意識(shí)中；

有了種子，還需要合適的土壤環(huán)境

在執(zhí)行層面，引導(dǎo)勝于強(qiáng)制命令；不光經(jīng)濟(jì)上的引導(dǎo)，還要有精神層面的引導(dǎo)，讓大家干了不光掙了錢，還要有面子，有榮譽(yù)，里子面子都富足。

從員工角度，要能識(shí)別公司的核心業(yè)務(wù)和發(fā)展方向，公司大旗所指，即是進(jìn)攻方向，

舉個(gè)例子，華為一直在倡導(dǎo)不讓雷鋒吃虧，講奉獻(xiàn)，員工辛辛苦苦加班熬夜，戮戰(zhàn)沙場(chǎng)，在年終獎(jiǎng)的時(shí)候，是有豐富回報(bào)的。這就形成了一個(gè)正向的循環(huán)，生生不息。

故事2、關(guān)于核心思考力。

危機(jī)意識(shí)是推動(dòng)大家往前走的一個(gè)很重要的因素，在危機(jī)意識(shí)下，大家不光要抓緊碗里現(xiàn)有的食物，還要努力思考，怎么去搶別人碗里的食物，就像華碩；同理，作為戴爾，也要想著怎么保護(hù)好自己碗里的食物不被別人搶走，強(qiáng)身健體也罷，抱大腿也行，始終都要保證自己今天有吃的，明天有吃的，后天也有吃的；這根筋時(shí)時(shí)刻刻都得繃著

故事3 目前還沒(méi)有小孩，就不說(shuō)小孩了；但是我認(rèn)為好多事情道理都是相通的，小孩要培養(yǎng)獨(dú)立意識(shí)，我們自己也要培養(yǎng)獨(dú)立意識(shí)；譬如， 從小學(xué)會(huì)的一句話，也是我小侄子經(jīng)常說(shuō)的，自己的事情自己干；舉個(gè)例子，經(jīng)常會(huì)遇到一些同事，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的指揮，完全不知道該干什么，問(wèn)啥都是你去問(wèn)我們領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)法溝通的；這些同事就要迅速覺(jué)醒了