出品 | 何璽
排版 | 葉媛
OpenClaw比想象中來(lái)得更猛。
年前我寫(xiě)過(guò)一篇關(guān)于OpenClaw和Moltbook的文章，當(dāng)時(shí)的判斷是：這類(lèi)東西不是普通人需要立刻上手的工具，真正能用可能得等半年后，大家保持關(guān)注、偶爾試試就行。
現(xiàn)在看來(lái)，這個(gè)認(rèn)知太保守了。
3月6日，深圳騰訊大廈樓下排起長(zhǎng)龍。近千名開(kāi)發(fā)者和AI愛(ài)好者帶著電腦，等工程師幫他們現(xiàn)場(chǎng)安裝一個(gè)叫“OpenClaw”的開(kāi)源項(xiàng)目——他們管這叫“養(yǎng)龍蝦”。隊(duì)伍里有程序員，有退休工程師，甚至還有跟著家長(zhǎng)來(lái)的小學(xué)生。馬化騰都在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)感嘆：“沒(méi)想到這么火?！?/b>
這種狂熱不是騰訊獨(dú)有。幾乎同時(shí)，百度、阿里、字節(jié)、小米、美團(tuán)等大廠紛紛入局。二級(jí)市場(chǎng)也刮起“小龍蝦概念股”旋風(fēng)。從騰訊到阿里，為什么超過(guò)13家科技巨頭幾乎同一時(shí)間重倉(cāng)布局？OpenClaw憑什么讓全球科技圈為之瘋狂？“AI的iPhone時(shí)刻”真的到來(lái)了嗎？
本文將從大廠集體入局的背后動(dòng)因、OpenClaw對(duì)AI范式的根本性重塑，以及普通人在這場(chǎng)狂歡中的真實(shí)處境三個(gè)維度，拆解這場(chǎng)“龍蝦熱”背后正在發(fā)生的時(shí)代切換。
01
大廠們紛紛下場(chǎng)“養(yǎng)蝦”的背后
大廠集體“養(yǎng)蝦”，表面是追風(fēng)口，實(shí)則是被三個(gè)層面的“生存挑戰(zhàn)”逼到了墻角。
第一層：幾百億算力堆起來(lái)了，但錢(qián)呢？
過(guò)去兩年，大廠卷大模型卷到吐血，卻卡在一個(gè)死局里——普通用戶(hù)聊一天，消耗的Token還不夠電費(fèi)錢(qián)，20塊錢(qián)月付就能無(wú)限用，根本撐不起幾百億的算力集群。
OpenClaw不一樣。一個(gè)重度用戶(hù)一天的Token消耗，能抵幾百個(gè)聊天用戶(hù)。有個(gè)媒體報(bào)道數(shù)，OpenClaw“養(yǎng)龍蝦”引爆算力需求，Token消耗暴增百萬(wàn)倍。這說(shuō)明AI真的在從“聊天”變成“干活”——而干活，是要燒錢(qián)的。
這對(duì)云廠商來(lái)說(shuō)是好事。百度輕量應(yīng)用服務(wù)器春節(jié)后每天新增近萬(wàn)級(jí)用戶(hù)。無(wú)論最后哪個(gè)Agent跑出來(lái)，都得用云，都得燒Token。
第二層：入口要被“繞過(guò)去”了
過(guò)去用戶(hù)要用AI服務(wù)，得打開(kāi)大廠的APP、網(wǎng)頁(yè)，入口牢牢握在大廠手里。OpenClaw不一樣——用戶(hù)直接在對(duì)話框里下指令，它自己調(diào)用所有工具和服務(wù)。
什么意思？你訂咖啡不用打開(kāi)星巴克APP，你查快遞不用打開(kāi)淘寶，你寫(xiě)周報(bào)不用打開(kāi)WPS。一個(gè)對(duì)話框全搞定。
那個(gè)曾讓大廠們花了十幾年建起來(lái)的“APP城堡”，突然被繞過(guò)去了。
第三層：開(kāi)源社區(qū)在“偷走”話語(yǔ)權(quán)
OpenClaw的開(kāi)源社區(qū)里，已經(jīng)有超過(guò)8000種“技能”——從社交媒體運(yùn)營(yíng)到代碼開(kāi)發(fā)，從文獻(xiàn)整理到投資理財(cái)。
過(guò)去技術(shù)演進(jìn)的方向由大廠定義，現(xiàn)在呢？一個(gè)開(kāi)源社區(qū)和一個(gè)奧地利獨(dú)立開(kāi)發(fā)者，正在重新定義AI的邊界。大廠不再是規(guī)則制定者，只能跟著跑。
面對(duì)沖擊，大廠們并沒(méi)有坐以待斃。它們憑借各自的“家底”，正沿著不同的路徑突圍。
第一類(lèi)：云廠商——賣(mài)鏟子
代表是阿里云、騰訊云、百度智能云。策略最直接：我不直接養(yǎng)蝦，但我給你提供最好的蝦塘和飼料。
百度搞了個(gè)零部署服務(wù)DuClaw，17.8塊錢(qián)一個(gè)月，一鍵部署。
第二類(lèi)：模型公司——賣(mài)大腦
代表是月之暗面（KimiClaw）、MiniMax（MaxClaw）、智譜（AutoClaw）。策略是讓自己家的模型成為OpenClaw默認(rèn)調(diào)用的那個(gè)“大腦”。
效果立竿見(jiàn)影。階躍星辰Step模型調(diào)用量一度沖到全球第一，MiniMax的M2系列單日Token消耗量比去年12月漲了6倍多。
第三類(lèi)：互聯(lián)網(wǎng)巨頭——馴化野生OpenClaw
代表是騰訊和字節(jié)。策略更復(fù)雜：把開(kāi)源的OpenClaw抓回來(lái)，馴化成“安全可控”的版本，然后融入自己的生態(tài)。
騰訊正在批量養(yǎng)蝦。騰訊CEO馬化騰在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)騰訊全系“龍蝦”矩陣產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容，并介紹：自研龍蝦、本地蝦、云端蝦、企業(yè)蝦、云桌面蝦，安全隔離蝦房、云保安、知識(shí)庫(kù)……還有一批產(chǎn)品陸續(xù)趕來(lái)。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?yōu)槭裁匆@么做？因?yàn)殚_(kāi)源版最大的痛點(diǎn)就是安全——誰(shuí)敢讓一個(gè)開(kāi)源軟件隨便操作自己的電腦？大廠給你個(gè)“馴化版”，安全合規(guī)，開(kāi)箱即用，企業(yè)和個(gè)人用戶(hù)當(dāng)然愿意選。
第四類(lèi)：終端廠商——從硬件卡位
代表是小米（Xiaomi miclaw）、華為、聯(lián)想。策略是從設(shè)備和操作系統(tǒng)層面切入，把Agent能力和硬件深度綁定。
小米的“手機(jī)龍蝦”上線后，雷軍親自發(fā)朋友圈點(diǎn)評(píng)。
對(duì)大廠來(lái)說(shuō)，這不是一場(chǎng)“能不能突圍”的遭遇戰(zhàn)，而是一場(chǎng)“必須打贏”的自我革命。成功的標(biāo)準(zhǔn)，不是能不能復(fù)制一個(gè)OpenClaw，而是能不能在新的AI時(shí)代，重新找到自己不可替代的位置。
02
不只是“iPhone時(shí)刻”，更是“執(zhí)行時(shí)代”
聊完巨頭們紛紛下場(chǎng)“養(yǎng)蝦”的動(dòng)因，接下來(lái)我們聊聊OpenClaw對(duì)AI的“改變”。
OpenClaw爆火后，很多人說(shuō)這是AI的“iPhone時(shí)刻”。這個(gè)說(shuō)法對(duì)，但還不夠。
我們把OpenClaw跟iPhone比一下：
2007年的iPhone，核心變革是交互革命——把復(fù)雜的鍵盤(pán)+觸控筆，變成直觀的多點(diǎn)觸控。讓“手指”成了人與機(jī)器的終極交互工具。它對(duì)既有生態(tài)做的事，是摧毀與重建：終結(jié)了諾基亞的物理鍵盤(pán)時(shí)代，催生了百萬(wàn)級(jí)的App Store。
OpenClaw呢？它的核心變革是能力革命——把AI從“對(duì)話顧問(wèn)”升級(jí)成“執(zhí)行員工”。讓“自然語(yǔ)言”成了人指揮機(jī)器干活的終極指令。它對(duì)既有生態(tài)做的事，是解構(gòu)與重塑：重構(gòu)了超級(jí)APP的入口地位，催生一個(gè)由“技能”構(gòu)成的全新勞動(dòng)力市場(chǎng)。
從根本上說(shuō)，iPhone降低的是人與機(jī)器溝通的門(mén)檻；OpenClaw改變的是溝通的性質(zhì)本身——從“問(wèn)問(wèn)題”變成了“派任務(wù)”；iPhone是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的造物主；OpenClaw則是“執(zhí)行互聯(lián)網(wǎng)”的開(kāi)創(chuàng)者。它創(chuàng)造的不是App，而是可以自由組合的“數(shù)字員工”。
說(shuō)得更直白一點(diǎn)。iPhone+App Store=信息和服務(wù)觸手可及。你想打車(chē)？打開(kāi)App點(diǎn)幾下。你想購(gòu)物？打開(kāi)App點(diǎn)幾下。你的角色始終是“操作者”和“消費(fèi)者”。
OpenClaw+技能商店=任務(wù)和執(zhí)行自動(dòng)完成。你想組織一場(chǎng)活動(dòng)？告訴你的AI：“策劃一場(chǎng)50人的行業(yè)沙龍，包含場(chǎng)地預(yù)訂、嘉賓邀請(qǐng)和流程安排。”然后，它就真的去干了。你的角色升維成了“指揮官”和“創(chuàng)造者”。
這是一個(gè)從“知道”到“做到”的飛躍。
下面兩個(gè)硬指標(biāo)，證明了OpenClaw對(duì)AI的改變。
第一個(gè)是Token消耗量。
在openrouter平臺(tái)上，OpenClaw單周Token翻了4倍以上。這意味著AI真的在從“聊天”變成“干活”——因?yàn)楦苫畹腡oken消耗是指數(shù)級(jí)的。
更值得玩味的是，在OpenClaw每日消耗的Token中，主要的基礎(chǔ)大模型全部來(lái)自中國(guó)：階躍星辰Step、MiniMax、Kimi包攬前三。中國(guó)AI正在賺全球的錢(qián)。
第二個(gè)，算力開(kāi)始漲價(jià)了。
因?yàn)楦苫疃嗔?，算力不夠用了。今?月，亞馬遜AWS上調(diào)機(jī)器學(xué)習(xí)容量塊價(jià)格約15%；Google Cloud宣布5月對(duì)部分?jǐn)?shù)據(jù)傳輸價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，北美地區(qū)翻倍。國(guó)內(nèi)，網(wǎng)宿科技、Ucloud相繼發(fā)布漲價(jià)函。
這就是“執(zhí)行時(shí)代”來(lái)臨的基礎(chǔ)設(shè)施層面的鐵證。
一句話，OpenClaw向人們展示了通過(guò)語(yǔ)言指揮機(jī)器完成任務(wù)的魔力。它讓AI從“副駕駛”變成“執(zhí)行者”，從輔助思考的工具，變成直接介入生產(chǎn)流程的“員工”。
我們正在見(jiàn)證的，是“數(shù)字勞動(dòng)力”作為一種全新的生產(chǎn)要素，正式進(jìn)入歷史舞臺(tái)。
03
OpenClaw狂飆背后：普通人的焦慮，與AI關(guān)系的重塑
當(dāng)大廠在資本市場(chǎng)上狂歡，當(dāng)技術(shù)極客在社區(qū)里徹夜調(diào)試，普通人在這場(chǎng)“龍蝦熱”中，看到的是什么？
當(dāng)前，有三個(gè)話題在網(wǎng)絡(luò)上正引發(fā)大家的熱議。
話題一：“我的工作還保得住嗎？”
這不是泛泛的“AI會(huì)取代人類(lèi)”討論，而是具體到“我的崗位會(huì)不會(huì)被取代”。
在小紅書(shū)、知乎等平臺(tái)，關(guān)于“OpenClaw最先干掉誰(shuí)”的討論更是經(jīng)久不衰。初級(jí)文案、數(shù)據(jù)錄入員、基礎(chǔ)翻譯、甚至部分律師助理和會(huì)計(jì)，都被網(wǎng)友列入了“高危名單”。
一位網(wǎng)友的評(píng)論獲得高贊：“以前是工具越強(qiáng)，人越輕松；現(xiàn)在是工具越強(qiáng)，人越像個(gè)沒(méi)用的工具?！?/b>
同時(shí)，也有人在積極討論“如何向老板證明，AI的活兒需要我來(lái)兜底”——這是人們?cè)谖C(jī)中尋找生存的掙扎。
話題二：“這玩意兒安全嗎？會(huì)不會(huì)把我賣(mài)了？”
在微博、豆瓣這些泛生活社區(qū)，關(guān)于OpenClaw隱私風(fēng)險(xiǎn)的討論熱度極高。
“你的AI助理可能比你的伴侶更了解你”——這條帖子下面，評(píng)論兩極分化：一邊是技術(shù)極客的“方便啊，要什么隱私”，另一邊是普通用戶(hù)的“細(xì)思極恐，感覺(jué)自己被脫光了”。
這種焦慮不是空穴來(lái)風(fēng)。3月10日，國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示：OpenClaw在運(yùn)行過(guò)程中通常需要被授予較高系統(tǒng)權(quán)限，如果缺乏必要安全限制，攻擊者一旦利用漏洞突破防護(hù)，可能獲得系統(tǒng)的完全控制權(quán)。
工信部網(wǎng)絡(luò)安全威脅和漏洞信息共享平臺(tái)也早在2月就發(fā)布了預(yù)警。
有網(wǎng)友分享自己“馴服”O(jiān)penClaw的過(guò)程，說(shuō)就像養(yǎng)一個(gè)“會(huì)翻抽屜的電子寵物”，需要時(shí)刻盯著它。這種“監(jiān)督成本”，是普通人之前沒(méi)有預(yù)料到的。
話題三：“我能學(xué)會(huì)嗎？學(xué)不會(huì)是不是就落后了？”
在抖音、快手上，很多博主開(kāi)始推出“OpenClaw保姆級(jí)教程”，評(píng)論區(qū)充斥著“眼睛會(huì)了，手不會(huì)”、“有沒(méi)有那種我躺著，它自己就裝好的版本”。
關(guān)于“00后玩轉(zhuǎn)AI，80后還在用Excel”的討論引發(fā)廣泛共鳴。有家長(zhǎng)擔(dān)憂，自己看不懂的東西，孩子卻玩得飛起，家庭內(nèi)部的“數(shù)字代溝”正在拉大。
與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)上涌現(xiàn)出大量打著“AI時(shí)代必修課”、“OpenClaw掘金營(yíng)”旗號(hào)的培訓(xùn)課程，價(jià)格從9.9到幾千不等。有網(wǎng)友戲稱(chēng)：“第一批靠OpenClaw賺錢(qián)的人，是教別人OpenClaw的人?！?/b>
一個(gè)被忽視的角度：從“工具”到“伴侶”
在焦慮之外，另一個(gè)趨勢(shì)正在悄然發(fā)生——OpenClaw開(kāi)始被“擬人化”了。
有用戶(hù)分享，自己給OpenClaw設(shè)定了性格，讓它用自己喜歡的方式匯報(bào)工作。
有人把它當(dāng)“樹(shù)洞”，傾訴煩惱，因?yàn)樗敖^對(duì)保密，且不會(huì)judge”。
更值得玩味的是，有用戶(hù)在百度App部署OpenClaw后，超過(guò)兩成的人用它來(lái)處理投資理財(cái)任務(wù)，包括股票監(jiān)控、投資策略回測(cè)。盈米基金旗下且慢平臺(tái)甚至推出了“且慢龍蝦智能體”，為用戶(hù)提供基金診斷、資產(chǎn)配置建議。
這表明，當(dāng)一項(xiàng)技術(shù)強(qiáng)大到可以深度介入個(gè)人生活時(shí)，它的角色就開(kāi)始模糊。它不再只是一個(gè)冰冷的工具，而可能成為人們的數(shù)字伴侶、私人秘書(shū)、甚至是家庭成員。
這帶來(lái)的不僅是效率提升，更是對(duì)人際關(guān)系、家庭結(jié)構(gòu)、情感需求的深遠(yuǎn)影響。
最后，筆者想說(shuō)的是：這或是新紀(jì)元的起點(diǎn)。
黃仁勛把AI產(chǎn)業(yè)比作一個(gè)“五層蛋糕”：能源、芯片、基礎(chǔ)設(shè)施、AI模型，以及最頂部的應(yīng)用層。而OpenClaw所在的應(yīng)用程序?qū)?，在他看?lái)是“目前產(chǎn)出最高、能給云巨頭帶來(lái)最大回報(bào)的領(lǐng)域”。
但OpenClaw的意義，遠(yuǎn)不止于商業(yè)回報(bào)。
它是AI領(lǐng)域的“iPhone時(shí)刻”，開(kāi)啟了消費(fèi)級(jí)智能應(yīng)用的新紀(jì)元；
它更是“執(zhí)行時(shí)代”的開(kāi)幕，讓“數(shù)字勞動(dòng)力”作為一種全新的生產(chǎn)要素，正式進(jìn)入歷史舞臺(tái)；
它也是人類(lèi)與AI關(guān)系的“成人禮”——我們得開(kāi)始學(xué)著和這群“數(shù)字員工”、“電子家人”共處了。
在深圳騰訊大廈門(mén)口，排隊(duì)“領(lǐng)龍蝦”的人群已經(jīng)散去。
但那道門(mén)，已經(jīng)打開(kāi)了。
