甘特圖是項(xiàng)目管理中常用的工具，又被稱為橫道圖。

由表格和條形圖組成，左側(cè)顯示項(xiàng)目中所有的任務(wù)及時間，右側(cè)一條狀進(jìn)度條顯示項(xiàng)目每個任務(wù)的進(jìn)度。

因?yàn)樗鼧O其好用，不僅在比較大型和復(fù)雜的項(xiàng)目中被廣泛使用，在日常工作中，各類大大小小的工作，也都可以用它來完成，只需要將要完成的各項(xiàng)任務(wù)拆解開來，形成一個甘特圖，在對其進(jìn)行跟蹤就可以。

目前的市面上，有很項(xiàng)目管理工具都支持甘特圖制作

我一般通過甘特圖來制定日常的計(jì)劃：

第一步：創(chuàng)建項(xiàng)目，打開甘特圖，對于日常任務(wù)來說，根據(jù)優(yōu)先級列出你所有的任務(wù)即可，對于一個項(xiàng)目或者復(fù)雜的任務(wù)來說，可以對其進(jìn)行拆解，先劃分為幾個大的階段，在對每一個階段進(jìn)行詳細(xì)的拆分，將其拆解成具體的任務(wù)

第二步：確定任務(wù)時間，為每一個任務(wù)和設(shè)定一個開始及結(jié)束時間，項(xiàng)目時間會根據(jù)子項(xiàng)目時間的變化而自動變化，在設(shè)置時間的時候可以預(yù)留適當(dāng)?shù)貢r間，這樣，萬一出現(xiàn)什么問題，你還能擁有一個緩沖期來應(yīng)對困境。

第三步：任務(wù)分配，時間右側(cè)為任務(wù)負(fù)責(zé)人及TODO待辦任務(wù)，分配任務(wù)給項(xiàng)目成員，讓每一項(xiàng)具體工作都有對應(yīng)的責(zé)任人。項(xiàng)目成員完成任務(wù)進(jìn)行勾選甘特圖就會自動計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)度，通過甘特圖，整件工作具體要做哪些事情、什么時間做、由誰負(fù)責(zé)就非常清晰了。

第四步：設(shè)置里程碑，每一個里程碑，表示一個可交付成果或一組相關(guān)可交付成果完工的事件。例如：公路上的里程碑代表一定的公里數(shù)，可以讓你知道你走了多少，還剩多少路。

管理者根據(jù)甘特圖每日跟進(jìn)工作進(jìn)度，確保項(xiàng)目里的每一項(xiàng)工作任務(wù)都在有序推進(jìn)，

每一天通過這樣的跟進(jìn)，就能夠在甘特圖上一目了然工作進(jìn)度，對于出現(xiàn)了問題的，也能及時處理。