01
你了解老板嗎？
民企老板的發(fā)家史伴隨著中國改革開放經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整個(gè)歷程。根據(jù)其出身，做一個(gè)簡(jiǎn)單的分類：一類是原屬于國企、集體經(jīng)濟(jì)（包括城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)）企業(yè)改制買斷過來，基本繼承了原企業(yè)的相關(guān)資源發(fā)展起來的；第二類是由原有企業(yè)從事經(jīng)營相關(guān)的人員中脫離出來，從事原有、類似或配套加工行業(yè)創(chuàng)辦起來的；第三類是早期個(gè)體經(jīng)商戶白手起家抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)由商轉(zhuǎn)企發(fā)展過來的。
之所以做這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的分類，是便于了解不同出身民企老板的背景和所處環(huán)境，由此可以縱觀不同類型老板領(lǐng)導(dǎo)下的民營企業(yè)文化（老板文化）。
第一類老板，大多為原有企業(yè)的廠長或國企管理部門領(lǐng)導(dǎo)華麗轉(zhuǎn)身為企業(yè)老板的。不可避免帶有國企領(lǐng)導(dǎo)的管理作風(fēng)，經(jīng)營管理也多少繼承了國企的一些模式，部門較多，人事較為復(fù)雜，規(guī)章制度也較多。我剛開始工作時(shí)的一家市屬大集體企業(yè)后來改制為股份制企業(yè)，實(shí)質(zhì)還是廠長書記牽頭下幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)瓜分下來（國有資產(chǎn)流失不在討論之列，當(dāng)時(shí)有幾千萬的進(jìn)口設(shè)備資產(chǎn)，資產(chǎn)負(fù)債率很高，說是虧損的），現(xiàn)在發(fā)展起來已經(jīng)正式A股上市，成為公眾企業(yè)。
第二類老板，基本上是原有企業(yè)的供銷人員、工程技術(shù)人員合股開創(chuàng)起來的。這類民企老板，精明能干，對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品了解透徹，反應(yīng)靈敏。企業(yè)經(jīng)營管理，務(wù)求實(shí)效，機(jī)制靈活。我后來到的一家半導(dǎo)體企業(yè)，就是典型的。老廠破產(chǎn)后成就當(dāng)?shù)貎杉野雽?dǎo)體廠，兩個(gè)原來的經(jīng)營班子成員，各自帶了一幫人辦了自己的工廠。總體兩家企業(yè)發(fā)展不錯(cuò)，據(jù)說都在籌劃主板上市中，其中一家已有眉目。
第三類老板，基本上是商人出身，是農(nóng)民階層中的佼佼者。改革開放初期的小商小販、小包工頭，甚至是一些投機(jī)倒把，做著不太光明正大生意的暴發(fā)戶。我在上海時(shí)的老板就是當(dāng)時(shí)搗騰舊發(fā)電機(jī)翻新改造（當(dāng)時(shí)在蘇北還是被制裁過的,呆不下去了，跑到上海發(fā)展辦了廠做組裝機(jī)）。還有個(gè)東家是做電器門市生意，趕上了國家政策，辦了電力儀表廠發(fā)家了。后來，又做房地產(chǎn)開發(fā)至今身價(jià)不菲。
02
不同類型的老板，會(huì)帶來不同的企業(yè)文化，很多時(shí)候，民企就是老板文化。跟不同老板混，你需要掌握他的心理要求以其期望的方式做事，才能贏得老板的賞識(shí)。
我總結(jié)了跟好不同類型老板的關(guān)鍵：
第一類老板：順
對(duì)于官僚背景的老板，順從是必須的。
知道老板的心思，順著老板的想法去做事，要面子的做作面子。
官場(chǎng)上官大一級(jí)壓死人，你就是個(gè)跟在老板后面的跟屁蟲，聞香說香，聞臭也說香。太監(jiān)知道嗎，只問皇上滿意，主子稱心，你再喜歡的也不是你的，心里喜歡也是裝作沒見；皇上一諾千金，奴才維命是從。跟在老板后面，你必須表現(xiàn)出忠心耿耿，別無二心，一心為主。
凡事多請(qǐng)示勤匯報(bào)，要學(xué)會(huì)總結(jié)老板的重要發(fā)言，做好日常記錄和跟蹤，時(shí)不時(shí)向老板請(qǐng)教：“老板，您關(guān)于銷售業(yè)績(jī)的考核意見，我們認(rèn)真進(jìn)行了討論總結(jié)，有三個(gè)方面的措施辦法，請(qǐng)您指正........","l老板，您今天的批評(píng)對(duì)我們促進(jìn)很大，我們逐一逐條進(jìn)行了反思，這是我們的檢討總結(jié)和改正方案，請(qǐng)您指出不足......"
你要說這是拍馬屁，這就對(duì)了，領(lǐng)導(dǎo)身居高位，統(tǒng)領(lǐng)公司上下，夜以繼日，為國家排憂解難，為社會(huì)解決就業(yè)，為公司提供資源，難道不該尊重感恩么！
什么？我的功勞？那都是老板運(yùn)籌帷幄、高屋建瓴、指揮得當(dāng)、教導(dǎo)有方的必然結(jié)果。我得感謝老板給予的平臺(tái)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
千萬不要耍小聰明，老板就像考場(chǎng)上的監(jiān)考老師，別以為你的小動(dòng)作能逃過他的慧眼。你僅有的小心思還是放在如何讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意上好了。
永遠(yuǎn)記住，老板總是對(duì)的，老板錯(cuò)了也是因?yàn)槟阕鲥e(cuò)了！
第二類老板：精
跟著精明的老板，你也必須精，否則，人家用你干嘛呢？
你的精要用在刀刃上，要不稍不留神，你就倒在老板的快刀上了！不留一點(diǎn)痕跡！
你當(dāng)然不能裝傻，假老實(shí)，這點(diǎn)你蒙不過精明的老板。做采購的你要精打細(xì)算，什么合同價(jià)格小數(shù)點(diǎn)四舍五入？干脆化整為零！價(jià)格組成？貨比三家？不！供應(yīng)商都哭了，為嘛？上了船（前期投了錢），患難與共，沒了退路呢！做銷售的更要精，客戶和你殺價(jià)格，行啊，貨有有三等，你要那一等？什么產(chǎn)品有問題？你沒考慮最近天氣這樣，人都快蔫了.......。做行政的，員工有情緒?。∠劝矒?，秋后算賬，逐個(gè)擊破！孫悟空還能跳出如來佛的手掌心!
記住在錢的問題上不能打馬虎眼，老板就是個(gè)過來人更是個(gè)明白人。他摳你比他更摳，你必須比老板摳才能顯出老板的仁慈嘛！
核心的一點(diǎn)，你就是老板的一把看不見的刀，他無形的手在操縱你，砍人的是你，背鍋當(dāng)然還是你。
第三類老板：忠
對(duì)于暴發(fā)戶這類老板，大多土老帽，有所謂江湖義氣，自然看重”“忠”
梁山好漢，108將替天行道，義行天下，毀于“忠”那是歷史的悲劇。老板器重忠誠的人，是因?yàn)樯虉?chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，太多爾虞我詐，吃了太多虧長得記性。
苦錢不易，江山難守，不能用了小人，毀了大好江山。這是老板的用人理念。
要體現(xiàn)你的忠，最好的辦法就是俯身為小弟，言必稱大哥。關(guān)鍵時(shí)刻，不求正義，挺身而出。當(dāng)年，大哥打江山也是浴血奮戰(zhàn)，拼的就是沖勁。所以，你要勇于在老大面前表現(xiàn)你的毫不猶疑，勇往直前。老大吩咐，堅(jiān)決照辦，不問原因，只求結(jié)果。有困難，自己克服，即便頭破血流，雖死猶生。
要經(jīng)得起小人的非議，即便受到冤屈，也不要背信棄義，唯有一如既往，才能體現(xiàn)忠誠！
03
跟對(duì)老板，做好跟班，根本的還是了解老板的為人，洞悉民企生存環(huán)境，調(diào)整心態(tài)，適應(yīng)老板作風(fēng)，做到“順”、”精“、”忠“，相信你一定能混得風(fēng)生水起！
