一、小確幸：

昨天進(jìn)行段內(nèi)檢查，自己負(fù)責(zé)的工點(diǎn)檢查中存在一系列問題，我平常既然都沒有看出來，后來我晚上反思了下原因，得出的結(jié)論是由于慣性思維導(dǎo)致的，由于天天關(guān)注點(diǎn)在自認(rèn)為的控制要點(diǎn)上，反而缺失了大面上的觀察，過于聚焦反而出現(xiàn)了盲區(qū)，想起了多年前曾帶過我的師傅說起的話：不要把經(jīng)驗(yàn)當(dāng)規(guī)范，要把規(guī)范當(dāng)經(jīng)驗(yàn)；以后還得多視角看待問題，鞏固專業(yè)知識，同時(shí)多學(xué)習(xí)專業(yè)領(lǐng)域外的知識，培養(yǎng)不同思維方式，避免固步自封，自我設(shè)限。

二、今日得到：

學(xué)習(xí)張瀟雨老師的專欄《商業(yè)經(jīng)典案例課》奢侈品與金融/如何應(yīng)對惡意收購

通過學(xué)習(xí)應(yīng)能了解以下內(nèi)容：

1、什么叫惡意收購？

惡意收購一般指不聯(lián)系管理層，甚至刻意偷偷進(jìn)行，一般流程為，收購方以各種手段慢慢收集目標(biāo)的股票，等到一定比例之后，就在市場上公開發(fā)一個(gè)收購要約。

2、惡意收購的兩大思路？

第一種：直接大量收購公司股票，甚至全盤100%收購，占據(jù)話語權(quán)；

第二種：收購一定量的股票，獲取一定的話語權(quán)，然后影響董事會和其他股東，再慢慢把董事會和管理層換成自己的人，最終達(dá)到控制公司的目的。

3、張瀟雨老師為我們介紹了哪6種防范惡意收購的招數(shù)？

（1）毒丸計(jì)劃

毒丸計(jì)劃正式名為：股權(quán)攤薄反收購措施。

毒丸計(jì)劃是美國著名并購律師馬丁.利普頓在1982年發(fā)明的，后來就成為了一種經(jīng)典的反收購思路，經(jīng)美國精英律師不斷完善和進(jìn)化。其最終核心的理念都是一個(gè)：當(dāng)惡意收購方來收購自己的公司的股票的時(shí)候，公司就有權(quán)力以各種方式發(fā)行股票。稀釋收購方持胡的股數(shù)，收購的成本就會被拉高。之所以叫毒丸，是因?yàn)橐坏┻@么做，被收購方自己也會受到各種影響，就像吞下一顆有毒的藥丸一樣。

（2）驅(qū)鯊劑條款

收購一家公司可從股份或或人上入手，驅(qū)鯊劑條款主要防止收購方從董事會下手，所以被收購公司可以提前在公司章程里設(shè)置一些條款，如：每年只能改選一名董事，這樣任何控制方想要把大多數(shù)董事撒網(wǎng)成自己人，就會花很長時(shí)間。

驅(qū)鯊劑的缺陷在于：一旦設(shè)置這種條款，對現(xiàn)有股東包括控股股東未來的調(diào)整和變化上也有個(gè)限制。

（3）黃金降落傘

該方法也是從人下手的方法，就是能通過提高惡意收購方更換董事和高管的成本，讓他們對收購?fù)鴧s步。

（4）白衣騎士

指從外部找解決問題方法，“白衣騎士”指當(dāng)遇到困難的時(shí)候，希望外部有一個(gè)“騎士”來拯救你。在收購與反收購里面，其實(shí)就是：既然已經(jīng)要賣了，不如找個(gè)好人家。哪怕賣不成，起碼也可以抬抬價(jià)。

（5）焦土策略

指：把自己公司“弄?dú)垺钡囊馑肌Ｋ暮诵睦砟钍牵胍屇切阂馐召彽娜酥鲃?dòng)退縮，可以把自己弄得毫無吸引力。

如自動(dòng)收購一些爛的公司，增加債務(wù)等，讓收購方失去興趣。

（6）帕克曼防御

來源于一個(gè)經(jīng)典的街機(jī)游戲，這個(gè)手段其實(shí)就是，被收購公司直接反客為主過來收購這個(gè)惡意收購的公司---相當(dāng)于我反收購你。

4、談?wù)勎业目捶ǎ?/p>

重新感受到了商業(yè)是無情的這句話，要想企業(yè)長青，不但要公司業(yè)務(wù)好、創(chuàng)新強(qiáng)、人才多而且也要防止被別人收購，古人說的：防人之心不可無，應(yīng)該適應(yīng)于此；還有人說既然上市這么大風(fēng)險(xiǎn)，那我不上市好了，這種心態(tài)，在我看來其實(shí)是駝鳥心態(tài)，想要把企業(yè)做得更大更強(qiáng)，上市這條路是比較快的路徑。