不是什么軟件都是ERP

現(xiàn)在在管理軟件行業(yè)我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些情況，就是有些企業(yè)只是簡單的上了個進(jìn)銷存就說是上了ERP,大多時候我們對ERP范疇界定還是比較模糊的，也有些同行盆友簡單粗暴的認(rèn)為工廠型的企業(yè)使用的軟件才是ERP，其實也不是，得要看他們實際運(yùn)用了軟件的什么功能。

那ERP具體是什么呢？很多時候我們得到的答案都是百度上粘貼來的“企業(yè)資源計劃，管理企業(yè)資金流信息流物流的管理軟件”,正如我們朱工經(jīng)常說的一句話“百度上面的都是專家寫的，也只有專家們看的懂”我們要看接地氣的。

ERP的核心是MRP

ERP的核心是MRP，MRP又是什么？，MRP是物資需求計劃，即指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系，看不懂吧是吧？那就對了，那是寫給專家看的。MRP是根據(jù)企業(yè)的實際情況預(yù)制好的一套計算公式，你輸入實際的終產(chǎn)品需求，MRP會自動計劃處你企業(yè)需要在什么時間請購哪些原料，在什么時間生產(chǎn)哪些物品。似懂非懂了是吧？好，看下面的例子。

簡單MRP模型來了解ERP

舉個簡單的例子：看下面的這個產(chǎn)品，11.23來了一個銷售訂單需要產(chǎn)品A：5000個，12.1需要交貨。A的BOM結(jié)構(gòu)比例如下：

圖一：一個簡單的二級BOM

下面我們引入各個環(huán)節(jié)上鎖需要的時間：

圖二：引入時間節(jié)點(diǎn)的BOM

那么其實A的整個生產(chǎn)（配件原料采購）過程是這樣的：

圖三：業(yè)務(wù)流程

ERP是不是僅僅管生產(chǎn)？當(dāng)然不是

ERP管理的其實是圖三中11.23-12.1這個期間內(nèi)發(fā)生的業(yè)務(wù)，軟件里面體現(xiàn)的流程：

圖四：軟件背部的單據(jù)流程

這個僅僅是把一個訂單獨(dú)立出來做的分解，工廠實際運(yùn)行過程中是有N個銷售訂單來，生產(chǎn)過程中會有各種情況出現(xiàn)，ERP主要管理的就是在上圖的部分，企業(yè)中的業(yè)務(wù)流程生產(chǎn)流程管理的再牛逼終歸還是需要人員去執(zhí)行，所以人員行政管理也不能放，現(xiàn)在市面也是有一些軟件廠商將OA系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)進(jìn)行集成的（比如普實軟件的AIO7系列），供應(yīng)鏈或者生產(chǎn)上的一些審批都可以通過OA審批流實現(xiàn)。

其他的一些信息化軟件

信息化的軟件產(chǎn)品很多，比如專門管理銷售采購的進(jìn)銷存（當(dāng)然認(rèn)真讀上文就知道其實ERP中是包含進(jìn)銷存的，但是側(cè)重點(diǎn)是在企業(yè)的內(nèi)部），管生產(chǎn)制造的MES（就是生產(chǎn)D和A的過程），管理排程的APS（生產(chǎn)訂單下了，得安排哪個機(jī)器哪個生產(chǎn)班組什么時間去生產(chǎn)先生產(chǎn)什么）等等

當(dāng)然還有一些不僅僅是生產(chǎn)型企業(yè)使用的，如客戶關(guān)系系統(tǒng)CRM，財務(wù)系統(tǒng)，產(chǎn)品生命周期系統(tǒng)等。

總結(jié)

希望本文可以給大家對ERP有個初步的準(zhǔn)確的認(rèn)識，ERP不是簡單的財務(wù)供應(yīng)鏈。我個人的理解是：以MRP為核心管理思想的一套企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程管理規(guī)則。