破土
種子經(jīng)過(guò)破土，才能獲得它以前沒(méi)有的陽(yáng)光雨露等外部資源，然后橫向或縱向延伸向規(guī)模發(fā)展。
你組織起了一波人，但長(zhǎng)期被憋在了一個(gè)很小的規(guī)模，那就說(shuō)明你只會(huì)自己辛苦勞作，不擅長(zhǎng)組織，也幾乎沒(méi)有對(duì)機(jī)會(huì)的判斷。
后續(xù)會(huì)有幾整篇，告訴你如何判斷機(jī)會(huì)。
推進(jìn)
破土之后呢？需要種子堅(jiān)決推進(jìn)、生長(zhǎng)延伸。
有很多人只是想沖一下看看情況，等等看的心態(tài)太強(qiáng)，拿到機(jī)會(huì)、鎖定機(jī)會(huì)，拿到資源、鎖定資源的心力不夠堅(jiān)決。
結(jié)果就是，本來(lái)你可以在主地圖作戰(zhàn)成為核心選手，最后一點(diǎn)點(diǎn)被推到戰(zhàn)場(chǎng)邊緣、移出三界。
扎根
等你有了規(guī)模，開(kāi)始找準(zhǔn)了生態(tài)位，深深扎下根去，這個(gè)時(shí)候就要有系統(tǒng)觀，因?yàn)槟銕缀跛械馁Y源都來(lái)自這個(gè)系統(tǒng)。
所以你先去理解你依附的系統(tǒng)為什么能存在，然后你再去做系統(tǒng)重要的事。
什么是重要的事？一切價(jià)值都來(lái)自于屁股，位置一變、視角一變，價(jià)值全變。
所以就有人會(huì)為了捍衛(wèi)自己的利益而強(qiáng)行解釋，說(shuō)因?yàn)樯渡渡?，所以自己更有價(jià)值。
但，其實(shí)什么事都有價(jià)值。
你現(xiàn)在需要站在系統(tǒng)的角度去判斷，誰(shuí)重要、誰(shuí)不那么重要，誰(shuí)有價(jià)值、誰(shuí)沒(méi)那么有價(jià)值。有系統(tǒng)觀，才能準(zhǔn)確判斷，進(jìn)而拿出最重要的交給提供你資源的系統(tǒng)。
你覺(jué)得你做的事價(jià)值連城，別人覺(jué)得這一地雞毛，你的委屈就在于此。
**價(jià)值觀無(wú)法對(duì)齊，你就很難在這里扎下根去。 **
收割
當(dāng)你想要去搶占制高點(diǎn)，終結(jié)一場(chǎng)游戲。
首先你怎么找這個(gè)制高點(diǎn)呢？你們世界版圖的差異就顯現(xiàn)出來(lái)了。
孔子登東山而小魯，登泰山而小天下?？桌蠣斪拥难劾锸菦](méi)有青藏高原的，那么你就能知道在他的世界版圖里，世界的第一峰是泰山。
商業(yè)世界同樣如此。
百度是PC互聯(lián)網(wǎng)的頭部企業(yè)，搜索引擎是PC互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的制高點(diǎn)。那時(shí)百度收割了幾乎所有的網(wǎng)站內(nèi)容，終結(jié)了PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內(nèi)容之爭(zhēng)和流量之爭(zhēng)。
但歷史在向前，時(shí)代在變化，版圖在展開(kāi)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)了，但百度的世界版圖沒(méi)有更新。
在數(shù)字內(nèi)容的世界里，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容早已不是全部。微信、微博、頭條、抖音等都在建設(shè)自己的內(nèi)容生態(tài)。百度已沒(méi)有能力整合這個(gè)新世界的資源，已沒(méi)有能力終結(jié)這場(chǎng)數(shù)字內(nèi)容的戰(zhàn)爭(zhēng)，已落神壇。
作為內(nèi)容戰(zhàn)場(chǎng)的后來(lái)者，張一鳴的世界版圖就更具高度。
他將世界抽象成人流、物流、資金流、信息流，然后他決定成為這個(gè)世界信息流的王者。
這樣的版圖，推動(dòng)了字節(jié)跳動(dòng)的一橫一縱業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
橫軸是信息流的品類：比如文本、圖片、音頻、視頻、長(zhǎng)視頻、短視頻、3分鐘視頻、15秒視頻等。
縱軸是人群的分布：性別、年齡、地域，通過(guò)各種標(biāo)簽進(jìn)行歸屬和劃分。
縱橫交錯(cuò)，就劃分出了無(wú)數(shù)多的格子，這也就是字節(jié)跳動(dòng)的世界版圖。然后字節(jié)在所有格子的空白處練兵，看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，隨時(shí)推出新品。
百度為什么敗下陣來(lái)？
因?yàn)樗阉饕嬖谛畔⒘鞯南掠巍?br>
事實(shí)上，**字節(jié)跳動(dòng)是在世界版圖上降維了百度。在字節(jié)跳動(dòng)的眼里，搜索引擎不過(guò)是河流上的一道壩，而它的世界卻是信息流的大江大河。 **
那么，信息流的上游又是哪里呢？
是人！
所以，字節(jié)跳動(dòng)與騰訊必有一戰(zhàn)！
再往上走，你就是企業(yè)家，你需要的是歷史觀。
我常說(shuō)：“你向后看的越深，你向前看的就越遠(yuǎn)。”因?yàn)闅v史是環(huán)環(huán)相扣的事件，你想要理解未來(lái)發(fā)生的，就必須理解以前的種種背景。
就像你剛接了一個(gè)新需求，馬上就動(dòng)手開(kāi)始做嗎？必然是先了解相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)、相關(guān)聯(lián)的模塊的前因后果才行，否則就是動(dòng)作變形、方案跑偏。
試想一下，你活在今天的機(jī)會(huì)里，而你的對(duì)手活在周期里，并且一直在觀察周期、琢磨周期、利用周期，為跨越周期作準(zhǔn)備，那你們的人生就必然會(huì)是天地的分野。
大成也周期，大毀也周期。
獵豹、暴風(fēng)、迅雷，創(chuàng)始人彪悍無(wú)比，能把一個(gè)機(jī)會(huì)吃干凈，成為一個(gè)周期內(nèi)的贏家。但是當(dāng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)周期衰落下去的時(shí)候，群眾看到的是企業(yè)股價(jià)跌了90%，而背后的根本原因是企業(yè)沒(méi)能為下一個(gè)周期作準(zhǔn)備。
與之相比，阿里就成功地跨越了三次周期，從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，再到智能商業(yè)。
華為30年四次跨越周期，從模擬通訊到架設(shè)互聯(lián)網(wǎng)，到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，再到數(shù)字時(shí)代的云計(jì)算。
人家一次抓住機(jī)會(huì)，也許是天賦加運(yùn)氣。再一次跨越周期，也許還可以說(shuō)是天賦加運(yùn)氣。但就是**有人能夠3次、4次地跨越周期，那無(wú)疑就是戰(zhàn)略能力足夠強(qiáng)。 **
“知己知彼百戰(zhàn)百勝。”為什么知彼之前先要知己？
當(dāng)你面對(duì)一場(chǎng)戰(zhàn)役，有時(shí)不是你打不過(guò)當(dāng)下這個(gè)對(duì)手，也不是你不敢亮劍不敢投入，而是當(dāng)你殺入戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)候，根本對(duì)自己的作戰(zhàn)地圖一無(wú)所知。你不知道這一仗能有多大，你也不知道該用什么樣的姿勢(shì)、什么樣的配置、什么樣的資源來(lái)抗下這一場(chǎng)戰(zhàn)役。
