創(chuàng)業(yè)的淚水:任正非做了半年噩夢(mèng),夢(mèng)醒時(shí)常???,馬云與小伙伴抱頭痛哭!

“創(chuàng)業(yè)”這兩個(gè)字意味著艱難、心酸、孤獨(dú)...但依然有很多人能從這兩個(gè)之中感受到希望并憧憬著未來,他們?yōu)榱死硐胍宦暡豢缘啬瑘?jiān)持著。他們單槍匹馬走出家門,書寫著自己精彩的創(chuàng)業(yè)故事。

1、華為任正非:做了半年噩夢(mèng),夢(mèng)醒時(shí)常???/b>

任正非曾說過,他下海創(chuàng)立華為純屬無奈。事情是這樣的,大學(xué)畢業(yè)后,任正非當(dāng)上了建筑兵,1983年以團(tuán)副的身份轉(zhuǎn)業(yè)至南油集團(tuán)下面的一家電子公司任副總經(jīng)理??墒菦]過幾年,任正非在一次生意中被人坑了,一筆200萬的貨款要不回來。結(jié)果就是他被南油集團(tuán)開除了,還背了200萬的債務(wù)。屋漏偏逢連夜雨,在各種壓力之下,他的家庭也解體了。妻子也在各種家庭矛盾中與他分手。

遭遇雙重打擊的任正非甚至沒有來得及悲傷就要重新開始起步。因?yàn)樗幸粌阂慌?,還有退休的老父母,以及6個(gè)弟弟妹妹需要照顧。

迫于生計(jì),任正非不得不開始了創(chuàng)業(yè),靠著21000元資金創(chuàng)立了華為,最初兩年,公司主要是代銷香港的一種HAX交換機(jī),靠打價(jià)格差獲利。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),一個(gè)做程控交換機(jī)產(chǎn)品的朋友讓任正非幫他賣些設(shè)備,有過幾次經(jīng)歷,任正非萌生自己干的想法。

經(jīng)過多年的艱苦奮斗,華為終于迎來了大發(fā)展,2001年,居安思危的任正非在企業(yè)內(nèi)部刊物上發(fā)表了《華為的冬天》。這篇文章之后,隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂,2002年,華為的冬天也來了。

任正非說:“2002年,公司差點(diǎn)崩潰了。IT泡沫的破滅,公司內(nèi)外矛盾的交集,我卻無能為力控制這個(gè)公司,有半年時(shí)間都是噩夢(mèng),夢(mèng)醒時(shí)常???。”那時(shí)候的華為有幾萬的員工,而且,每天還有新的員工在不斷涌入。用任正非的話說,“要出來多少文件,才能指導(dǎo)和約束公司的運(yùn)行,你可以想象混亂到什么樣子。你不拿主意就無法運(yùn)行?!边@種混亂高壓的狀態(tài)讓任正非第一次理解了那些承受不了而選擇自殺的高管。他說,“把你聚焦在太陽下烤,你才知道CEO不好當(dāng)。每天十多個(gè)小時(shí)以上的工作,仍然是一頭霧水,衣服皺巴巴的,內(nèi)外矛盾交集?!?/p>

如此往復(fù),大約在2003年前,任正非的身體累垮了,患有多項(xiàng)疾病,動(dòng)過兩次癌癥手術(shù),而支撐他的,是他的樂觀。創(chuàng)立華為以來,任正非不止一次患上嚴(yán)重的憂郁癥,不止一次被累垮,但他樂觀的精神支撐他走到現(xiàn)在。

2016年,華為銷售創(chuàng)歷史新高,超過了BAT的總和,華為手機(jī)出貨量1.39億部,位列全國(guó)第一,全球第三。2017年,任正非以73歲的年齡,在74天內(nèi)拜訪了6個(gè)省市,繼續(xù)沖鋒在事業(yè)的第一線。

2、阿里巴巴馬云,再回杭州創(chuàng)業(yè)前與小伙伴抱頭痛哭

1984年,第3次高考的馬云,在前2次失敗之后,做過秘書、搬運(yùn)工,給雜志社蹬三輪,白天上班,晚上讀夜校,最后勉強(qiáng)考入杭州師范學(xué)院英語系,畢業(yè)后進(jìn)入杭州電子科技大學(xué)當(dāng)英語老師。雖然經(jīng)歷坎坷,但當(dāng)時(shí)馬云練就的英語能力,機(jī)緣巧合之中,為他的創(chuàng)業(yè)提供了幫助。

1994年,馬云創(chuàng)立第一個(gè)機(jī)構(gòu):海博翻譯社。第一個(gè)月收入700元,房租2400元。為了讓事業(yè)撐下去,馬云只能把翻譯社的一半店面出租給別人。自己開啟第二兼職,背著麻袋去義烏批發(fā)鮮花、手電筒、內(nèi)衣、襪子、工藝品來賣——這看起來還算是個(gè)老板。但后來他就不得不上門推銷商品,對(duì)象包括醫(yī)院、赤腳醫(yī)生。英語班的學(xué)生也幫他到百貨大樓門口發(fā)傳單、拉橫幅、做宣傳。受盡了路人白眼,完全沒有高大上的翻譯公司范兒。

1995年,號(hào)稱“杭州英語最好”的馬云,受到浙江省交通廳委托到美國(guó)催討債務(wù),意外在西雅圖接觸到互聯(lián)網(wǎng),他認(rèn)定了互聯(lián)網(wǎng)是未來的方向,并發(fā)現(xiàn)中國(guó)的網(wǎng)站都搜不到。

回國(guó)后馬云和妻子、朋友籌集2萬人民幣創(chuàng)立了海博網(wǎng)絡(luò),三名員工是馬云、馬云夫人張瑛和何一兵。并且啟動(dòng)了中國(guó)黃頁(yè)項(xiàng)目,其模式是為中國(guó)企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)的在線信息發(fā)布和主頁(yè),當(dāng)時(shí)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是,一個(gè)homepage,3000字外加一張照片,收費(fèi)2萬元。在當(dāng)時(shí)中國(guó),推銷中國(guó)黃頁(yè)的馬云被很多人視為“騙子”。

1995年上海終于開通互聯(lián)網(wǎng),“中國(guó)黃頁(yè)”團(tuán)隊(duì)還提供額外服務(wù)——長(zhǎng)途電話到上海再接入互聯(lián)網(wǎng),花3個(gè)半小時(shí)才看互聯(lián)網(wǎng)上的照片,焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂,委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來。

1997年底,馬云和團(tuán)隊(duì)受邀擔(dān)任中國(guó)外經(jīng)貿(mào)部中國(guó)電子商務(wù)中心總經(jīng)理,負(fù)責(zé)開發(fā)其官方站點(diǎn)及中國(guó)產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場(chǎng)。開始接觸到外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù),馬云做B2B網(wǎng)站的想法開始逐步成熟。

1999年,馬云決定回杭州創(chuàng)業(yè),團(tuán)隊(duì)中很多人對(duì)于未來非常的迷茫,在北京的14個(gè)月,馬云從沒帶團(tuán)隊(duì)一起去游玩,最后一天他們決定去長(zhǎng)城。晚上,在一個(gè)不知名的小飯店,天下著大雪,眾人大碗喝酒,大塊吃肉,一起抱頭痛哭,最后唱起了《真心英雄》。

1999年2月,辭去公職后的馬云,開始自己的又一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司——阿里巴巴。由后來被稱為“十八羅漢”的馬云妻子、同事、學(xué)生、朋友等18個(gè)人籌資共同創(chuàng)立。

創(chuàng)立阿里巴巴之后,員工去企業(yè)上門推銷業(yè)務(wù),被狗追,被保安趕也都是家常便飯。融不到資的絕望,招不到員工的痛苦,被人罵騙子的黯然,被商家圍堵的感傷,被千夫所指賣假貨的黑鍋,這些,造就了現(xiàn)在的馬云。

阿里巴巴集團(tuán)是中國(guó)最大的電子商務(wù)集團(tuán),阿里云是中國(guó)最大的云服務(wù)商,螞蟻金服是中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)金融集團(tuán),菜鳥網(wǎng)絡(luò)是中國(guó)最大的物流集團(tuán),阿里廣告占據(jù)移動(dòng)端份額超過40%。雖然阿里在這幾年替工商局和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手扛黑鍋而備受爭(zhēng)議,但馬云依然是中國(guó)最為勵(lì)志的商業(yè)領(lǐng)袖之一

3、京東融資遇阻,34歲的劉強(qiáng)東一夜白頭

細(xì)心的網(wǎng)友不難發(fā)現(xiàn),劉強(qiáng)東額頭上方有一撮白發(fā)。2008年,京東第一輪融資已經(jīng)用得差不多了,再加上金融危機(jī)的影響,沒人愿意投資給這樣一家不知道何時(shí)才能盈利的公司,京東面臨倒閉的危險(xiǎn)。為了去拉投資,他一天要見五個(gè)投資人,融資過程中的艱難與焦慮,一夜之間把那一撮頭發(fā)給愁白了。

其實(shí)這種難關(guān)劉強(qiáng)東也不是第一次碰到,早在讀大學(xué)期間,他開了一家餐館,結(jié)果不到一年時(shí)間就關(guān)門了,還負(fù)債20多萬,成為那一年負(fù)債最多的應(yīng)屆畢業(yè)生。

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這些大佬走過的路,也是曾經(jīng)的那么彷徨、無助,過的生活及受的精神折磨比你現(xiàn)在還慘。但他們能在最艱難的時(shí)候,面對(duì)絕境痛苦過后,擦干眼淚又重新站起來開始戰(zhàn)斗…….這就是創(chuàng)業(yè)時(shí)的淚水吧!

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