在得到看到48種思維模型，覺得有道理，現(xiàn)與你分享！

1、創(chuàng)始人思維模型：講好故事，找到外界對標(biāo)物，打造共同體并劃準(zhǔn)邊界。

2、后來者思維模型：落后不可怕，但看清了大趨勢，就能創(chuàng)造新機(jī)會。

3、轉(zhuǎn)型者思維模型：舊元素加入新價值，多數(shù)打少數(shù)，新舊融合成為新制度。

4、衰退者思維模型：順勢而為，轉(zhuǎn)換成可傳遞與教育的留存形式。

5、交易員思維模型：從混亂信息中抓取主線，觀大趨勢抓小趨勢。

6、巴菲特思維模型：風(fēng)險管控，不相信運(yùn)氣，制定可執(zhí)行的原則。

7、索羅斯思維模型：表情控制很難，但可避免劇烈波動帶來的損失。

8、賭神思維模型：不貪心是好運(yùn)氣的開始，管理好沖動和享樂思維。

9、演化者思維模型：持續(xù)精進(jìn)才能成為助力者，彈性競爭力來源于多維能力。

10、投資人思維模型：關(guān)注未來趨勢看年輕人，極少數(shù)人的共性會帶來小趨勢。

11、數(shù)據(jù)科學(xué)家思維模型：數(shù)據(jù)不僅要看平面的，也要看立體的，別漏了折疊區(qū)的。

12、造物者思維模型：最簡規(guī)則，才可長久有反饋，具有公正性。

13、分析師思維模型：從一手資料中列出問題清單，找出確定性并盯住。

14、整理師思維模型：斷，過往不糾；舍，現(xiàn)在不纏；離，未來可期。

15、增長黑客思維模型：增長停滯，要回歸本源，找出前期的“茍且”點(diǎn)。

16、總工程師思維模型：選擇成熟是降低風(fēng)險，在墻外想像墻內(nèi)“風(fēng)景”后還原。

17、掌柜思維模型：鄰里關(guān)系帶來熟人經(jīng)濟(jì)，是因?yàn)楫a(chǎn)生多次博弈的結(jié)果。

18、破局者思維模型：評估自我資源，再小也算，加倍放大小優(yōu)勢。

19、穿越者思維模型：最小犒賞是人自我對話的過程，你如何插入這場對話是關(guān)鍵。

20、架構(gòu)師思維模型：把腦中想法折射出來，再結(jié)構(gòu)化后往往會出現(xiàn)新生機(jī)。

21、設(shè)計師思維模型：說不清道不明的問題，就用模糊查找的方法去搜索。

22、游戲設(shè)計師思維模型：一套整體簡單可執(zhí)行的方案，加上一套簡單的激勵機(jī)制。

23、魔術(shù)師思維模型：關(guān)注點(diǎn)代表可預(yù)期的驚喜，非關(guān)注點(diǎn)代表新突破點(diǎn)。

24、造夢師思維模型：標(biāo)準(zhǔn)多了也就局限了創(chuàng)造力，進(jìn)入角色并相信是自己是他（它）。

25、喬布斯思維模型：魅力不來自財富卻有強(qiáng)驅(qū)使力，培養(yǎng)它找符號、拷貝，加上時間軸。

26、銀行家思維模型：對熟人比陌生人要更好，疊加信用還要保鮮愛。

27、將軍思維模型：集中“范弗里特彈藥量”，在競爭紅海中才能異軍突起。

28、宗師思維模型：符號沉淀，前提是脈絡(luò)清晰，加上時間去推演。

29、演說家思維模型：有“降維”把話說透的本領(lǐng)，才能有升維經(jīng)營的能力。

30、導(dǎo)演思維模型：借助負(fù)能量，才更突顯正能量的可貴，這種反差來自細(xì)節(jié)。

31、編劇思維模型：鎖定用戶群畫像，才能打造出有特色偏好的角色。

32、演員思維模型：總目標(biāo)清晰才能明確內(nèi)心，就有了充分的應(yīng)對決策。

33、傾聽者思維模型：聽是聽見不是聽懂，聆聽是聽懂不是入心，傾聽才是聽懂又入心。

34、群主思維模型：先滿足成員需求，再考慮目標(biāo)，線上線下連接才能促進(jìn)信息活躍。

35、特種兵思維模型：一條線區(qū)分是不是一類人，組成互相認(rèn)可的超級共同體。

36、面試官思維模型：知人善用，重點(diǎn)是知，知自己知他人，知未來與敢知過去。

37、指揮家思維模型：抓住關(guān)鍵就是找到短板的能力，控制它管理它來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

38、守護(hù)者思維模型：共同價值觀來自共同的情感體驗(yàn)，用共情力觸發(fā)群體力量。

39、畫家思維模型：感性看世界，先模糊符號的作用力，會找到新視角。

40、史學(xué)家思維模型：常識來自知識的具象化，找到證據(jù)來常識化論點(diǎn)。

41、鋼琴家思維模型：制定具體目標(biāo)，掌握工具分解行動指令，最終可累加。

42、教育家思維模型：慢變量是一個終生學(xué)習(xí)者要認(rèn)識到，不急但不能停。

43、產(chǎn)品經(jīng)理思維模型：搭建系統(tǒng)模型，是能穩(wěn)定輸出的核心能力。

44、塑造者思維模型：推動人生飛輪的力量，有時是來自最小但正確的支撐力。

45、感知宏觀錦囊：腳踏實(shí)地堅持，是來源于有抬頭望天的能力。

46、線下零售錦囊：零售無定式，創(chuàng)新無極限，零售讓生活更美好。

47、評價體驗(yàn)錦囊：尊重事物的自然性，才是一種超體驗(yàn)。

48、體驗(yàn)?zāi)芰﹀\囊：提升體驗(yàn)力，就是捕捉住各種各樣靈感的能力。